公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿(7篇)
日月交替,斗轉(zhuǎn)星移,又是一年年終之際,大家又要召開年終總結(jié)大會了,那好好寫一寫年終總結(jié)大會的講話稿吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿,希望對您有所幫助!
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇1
領(lǐng)導和同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20__年過去了,這是公司各方面不斷完善,穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們所有的員工都能相處得很好。在工作中,我們互相幫助,互相指點,一起討論,愉快地開展一項又一項工作。
我們一起努力實現(xiàn)共同的目標,就像交易會期間,為了讓公司取得更好的成績,提升公司的外部形象,我們一起加班,財務部加班結(jié)算,辦公室加班簽約,銷售部加班為客戶辦理訂貨手續(xù)。與此同時,經(jīng)理們正陪著我們,加班加點,一起吃飯,直到我們完成工作。那一刻是多么溫暖。
當我們在工作中遇到困難時,我們會永遠團結(jié)一致,共同努力解決問題。當遇到緊急問題時,其他同事會主動幫助復印、打印、復印或裝訂。我們的文員出差,其他同事會幫他接電話,接待客人,簽合同等等。正是在這樣一種團結(jié)互助的氣氛中,我們完成了一項又一項的工作。
今年,公司組織了燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野餐、男女籃球比賽等娛樂活動。公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了所有員工學習外語的興趣,為所有員工提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動,我們員工的生活變得更加豐富多彩,同時他們的友誼也得到加強。公司一直關(guān)心我們的生活和健康,給我們安排體檢,給我們買預防感冒的藥,還安排食堂給我們煮涼茶,讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭。
一切都離不開公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作。在此,我謹代表全體員工,感謝吳鵬總經(jīng)理和全體經(jīng)理以及公司。
最后,祝同事們新年快樂,身體健康!
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同仁們:
大家下午好!
今天是我們東糧集團----福順財多大賓館的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗,表彰先進,共謀發(fā)展。20__年,是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元,通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領(lǐng)導和大家的辛勤工作是分不開的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲:你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去,在過去的一年中,賓館做了如下工作:
1、客房房型的增加改造;
在經(jīng)營過程中,為滿足客人對房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間;
2、為做好賓館的冬季保暖工作,進行了暖氣安裝位置的墻體保溫,確保室溫的同時,也降低了供暖的費用;
3、進行了洗衣房的搬遷組建,確保了賓館布草的洗滌質(zhì)量,同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時,又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升賓館品質(zhì),滿足客人的需求,賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評,并維護了一批高端消費人群,作為雞西行業(yè)領(lǐng)頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護,提升客戶的忠誠度
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護,提升管理人員及員工的服務意識,注重細節(jié)服務,讓客人認可我們的親情服務的同時,提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
餐飲部成立了賓館禮儀部,提升了婚宴服務的品質(zhì),推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。20__年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點:
一、積極開拓市場,提高賓館的入住率和知名度,增進品牌意識,加強各部門日常管理;
二、進一步加強賓館管理,完善制度建設(shè),增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;
三、加強人才培訓,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標準的專業(yè)人才。
四、20__年“東糧人報紙”出刊,往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團,了解東糧文化。
五、團結(jié)互助,織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務。
六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降,開源節(jié)流是關(guān)鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。
七、為提升賓館品質(zhì)進行健身器材的更新添加。
20__年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
最后,再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
謝謝!
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的`。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里,我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇4
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,
因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的.批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。__錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇5
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了__年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點??傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比__年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、全體員工:
大家晚上好!
首先我對一直以來關(guān)心、支持x公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁,向給予公司理解和支持的每一位員工及其家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,公司才得以快速成長并日益成熟,成為行業(yè)中的佼佼者!
回眸20__,人民幣對外升值,國內(nèi)高通漲,原材料和人工成本達歷史新高的艱難時期,公司也度過了不平凡的一年,遇到了很多困難。但在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)匀蝗〉昧丝上驳某煽?,基本達成了年度目標計劃。開發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市場,培育了一批新人和新客戶,公司進行了大量的流程優(yōu)化工作為公司規(guī)范化管理打下了堅實基礎(chǔ),多年來公司產(chǎn)品取得了美國,加拿大,英國,澳大利亞。歐盟等多項產(chǎn)品認證。連年被稅務部門授于納稅大戶和a級誠信企業(yè)的光榮稱號。新添了很多生產(chǎn),測試,模具設(shè)備。進行了今后幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略部署,并計劃在20__年投資2億元興建14萬平方新廠房等等,不一一列舉,以上這些對公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了弘揚團隊精神,傳承優(yōu)良作風,表彰優(yōu)秀員工,經(jīng)各部門根據(jù)相關(guān)制度民主評選,我們評選出了一大批優(yōu)秀先進個人,他們?yōu)楣镜陌l(fā)展默默地奉獻,他們的敬業(yè)精神值得讓大家學習,讓我們以先進為榜樣,團結(jié)奮斗,銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實有許多優(yōu)秀員工這次沒有當選,希望你們再接再厲,在明年的評選中脫穎而出,成為公司的驕傲!
回顧總結(jié)過去,我們也應該清醒地認識到,公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問題,例如,我們的創(chuàng)新意識,服務意識、成本意識、品質(zhì)意識、危機意識有待提升、車間現(xiàn)場5s管理有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高,因此我們還需要不斷加強學習、培訓,進行批評與自我批評,改變觀念,勇于創(chuàng)新,提高自身綜合素質(zhì)以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
展望20__年,我們?nèi)沃囟肋h。新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們,規(guī)范化、標準化、精細化、高效化將成為公司20__年的管理重點,希望全體員工在新的一年里,齊心努力,再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!
在這新春佳節(jié)到來之際,我向在座的各位領(lǐng)導和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!快過年了,請帶上笑容,帶上祝愿,多陪同家人父母。向親朋好友拜個年。因各種原因不回家的員工,也請你們對自己的家人和親朋好友許個愿,打電話報平安,送送祝福。在這里我給大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年,祝大家新春快樂,身體健康,合家幸福,財源廣進,萬事如意!
謝謝大家!羅__。
公司領(lǐng)導人年終發(fā)言稿篇7
尊敬的領(lǐng)導、各位員工:
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20__年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20__年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在20__年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點:
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2、擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴大業(yè)務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
3、規(guī)范管理,加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。