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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化工作交流會上講話

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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化工作交流會上講話

  我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于城建環(huán)保的范文,希望對大家有所幫助!

  【城建環(huán)保范文】一

  2015年至今,武平市林業(yè)局圍繞習近平總書記提出的:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山?!笨傄?,按照省委、省政府,市委、市政府對造林綠化的要求和部署,大力開展造林綠化工作,積極構(gòu)建“美麗武平、幸福家園”,推動全市生態(tài)文明建設(shè)邁上了新臺階,為保護好武平的碧水綠岸藍天做出了積極貢獻。

  不忘初心,為大地增綠。2015—2016年,全市農(nóng)村安排造林任務(wù)45萬畝,實際完成57.17萬畝,完成比例為127%。其中,春季任務(wù)為29萬畝,秋季任務(wù)為16萬畝。春季完成41.6萬畝,秋季完成15.57萬畝,超額完成了造林綠化任務(wù)。2017年,全市安排造林綠化任務(wù)80萬畝,其中春季任務(wù)為30萬畝,秋季任務(wù)為50萬畝。實際全年完成82.2萬畝,完成任務(wù)的104%。今年春季,全市安排造林綠化任務(wù)50萬畝,截至5月11日,完成40.9萬畝,完成任務(wù)的80.64%。在造林綠化樹種選擇上,我們因地制宜,根據(jù)不同土質(zhì)、地塊,選擇了經(jīng)濟、觀賞樹種,楊樹、柳樹、云杉、黑松、樟子松、松柏、洋槐、垂柳、梧桐、榆葉梅、金絲柳、衛(wèi)矛、丁香、錦帶、樺樹、五角楓、紫穗槐、金葉榆、海棠、稠李、蘋果梨、李子、雞心果、黑果花楸、京桃等樹種落戶英城。同時,我們還積極做好退耕還林工作,2015年,市直林場就退耕還林600公頃,我們編制了武平市“十三五”期間黑土地保護治理計劃,計劃“十三五”期間三北防護林、農(nóng)防林更新改造共計20994.46公頃,投資20130.11萬元。其中,計劃實施退耕還林18556.5公頃,計劃投資14867.36萬元;農(nóng)防林更新改造2437.96公頃,計劃投資5262.75萬元。全面完成了“三北造林”、補貼造林、跡地更新和封山育林工作。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,我們還進行了村屯綠化、農(nóng)田村網(wǎng)綠化、通道綠化。2016年,完成村屯綠化483個,完成縣級以上公路綠化空白段補造任務(wù),杜絕了“光桿路”。經(jīng)過幾年的努力,武平市的綠化面積不斷擴大、水平不斷提高、層次越發(fā)分明。

  牢記使命,讓天空蔚藍。我們扎實落實省政府考核市政府“十三五” 防沙治沙工作目標責任制,落實責任,明確任務(wù),完善措施。2016年、2017年,圓滿完成了防沙治沙任務(wù),通過了省廳造林處對市政府防沙治沙目標責任考核,得到了考核組的肯定。

  履職盡責,源頭抓質(zhì)量。為了保證綠化成活率,我們不間斷地開展林木種苗查評工作,不斷完善“林木生產(chǎn)經(jīng)營許可證”的發(fā)放工作。對市區(qū)苗圃進行常態(tài)化檢查和評估,檢查內(nèi)容包括:圃地經(jīng)營面積、品種、苗木質(zhì)量、病蟲害防治情況、圃地設(shè)施、經(jīng)營執(zhí)照和生產(chǎn)經(jīng)營許可證。對手續(xù)不健全和過期的生產(chǎn)經(jīng)營許可證,責令限期進行整改,整改不到位的苗圃,注銷生產(chǎn)經(jīng)營許可證。為保證苗木質(zhì)量,林業(yè)局成立了“雙打”辦公室,局長任組長,副局長任副組長,相關(guān)科室成員任組員,造林科牽頭,每年開展一次苗木質(zhì)量、假冒偽劣“雙打”活動,對育苗技術(shù)是否正確、苗木規(guī)格、木質(zhì)化情況、是否有林木良種證等情況進行檢查驗收。

  持之以恒,督查抓落實。我們會同市政府督查室每年兩次對全市造林工作進行督查,內(nèi)容包括:苗木預(yù)購情況、資金到位情況、植樹坑挖掘情況、造林作業(yè)設(shè)計完成情況、清收林地還林和果樹栽植情況。并對各縣(市)區(qū)造林進度緩慢,工作開展力度不大等問題及時進行了通報并提出工作建議。每年造林開始后,我們更是采取一天一調(diào)度,一天一通報的工作方式。同時,我們還配合省檢單位對全市的工程造林進行檢查驗收,對清收林地還林成效、“三北五期”工程造林成效、造林補貼工程、農(nóng)防林更新改造、中幼林撫育和歷年欠賬工程進行檢查驗收。

  忠誠擔當,建干凈隊伍。我們嚴格按照“作風建設(shè)永遠在路上”的要求,深入貫徹落實中央和省市委反腐倡廉精神,時刻把黨風廉政建設(shè)抓在手上、扛在肩上、印在心里,深入開展群眾路線教育、“三嚴三實”教育、共產(chǎn)黨員初心教育,通過主題黨日、參觀廉政教育展等活動和載體,不斷豐富廉政教育內(nèi)容,馳而不息反腐倡廉,努力打造能干事、會干事、多干事、干好事的林業(yè)干伍,為自然生態(tài)、政治生態(tài)建設(shè)貢獻林業(yè)人的力量。

  【城建環(huán)保范文】二

  2014年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標,以廠區(qū)綠化為重點;深入扎實開展植樹綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

  一、機構(gòu)設(shè)置情況

  分公司綠化由主管經(jīng)理負責,下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務(wù),組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

  二、“十一五 ”綠化規(guī)劃完成情況

  在 “十一五 ”期間分公司嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)?!笆晃?”期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務(wù)植樹1.2萬株,義務(wù)植樹盡責率100%,成活率90%以上。

  三、“十二五”綠化工作思路

  “十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強各廠區(qū)綠化養(yǎng)護工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達到35%以上。

  四、2014年分公司重點綠化工作任務(wù)

  2014年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作,確保義務(wù)植樹工作扎實穩(wěn)步推進,保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。

  【城建環(huán)保范文】三

  今年以來,我們認真貫徹落實精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。下面是我礦環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:

  一、建立健全組織機構(gòu),完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制

  我礦為不斷加強對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導,把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,我們首先從建立健全組織機構(gòu)抓起,在礦機構(gòu)改革完成后,我們隨即對組成人員進行了調(diào)整,各基層單位也相應(yīng)地明確了責任區(qū)和責任人,全礦從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時,在精神文明建設(shè)責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、

  綠化美化相關(guān)條款,各基層單位也制定了相應(yīng)的職責和制度,規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導,各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。

  二、全員參與,努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作 為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展,我礦充分調(diào)動全礦干部職工和各隊組的積極性,形成強大合力抓落實。

  1、充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動,積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份,我們利用植樹的黃金季節(jié),利用業(yè)余時間,組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動,對辦公樓門前、單身樓、聯(lián)建樓等進行了植樹綠化。

  2、密切保持與綠化管護單位的聯(lián)系,很好地配合了物業(yè)部門的工作,礦環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài),消滅了衛(wèi)生死角,道路通暢整潔,草坪綠地管理有序。冬季,礦機關(guān)和各單位干部職工自覺行動,清掃門前道路積雪。夏季,管護部門對路旁樹木噴藥滅蟲后,我們組織人員清理道路污跡。此間與管護部門和管護保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。

  3、廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生

  達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生,扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn),清理了單身樓后、食堂堆積垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

  4、堅持搞好公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生。機關(guān)及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生,每天提前上班輪流值日,拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土。目前全礦工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

  三、加大工作力度,不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施

  職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我礦職工公寓有兩座六層樓480多個房間,近三千個床位的安全及衛(wèi)生管理工作,去年和今年有200多名大學生分到我礦,為了解決好他們的住宿問題,騰出了30余間房子,六人一間進行了固定安排,又給每人配備了整套的床上用品,過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞,給職工公寓管理帶來了很多不便,為了徹底解決堵塞問題,我們請施工隊伍對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃樓道衛(wèi)生間兩次,垃圾日產(chǎn)日清,每月擦門窗一次,配備了季節(jié)性消殺藥品,保持室內(nèi)外無雜物,無蛛網(wǎng),衛(wèi)生間基本無異味,客房床上用品也做到了一

  客一換一洗。

  礦辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點。為進一步樹立曙光煤礦的形象,抓好規(guī)劃建設(shè),營造優(yōu)美辦公環(huán)境,年初我們在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上拿出了改造方案,歷時一個多月對礦辦公樓門前的草坪、花壇、進行了改造,新建了大型宣傳欄,栽種了觀賞花木、草坪,全年栽種各種樹木233棵,種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則,移栽了1200多棵松樹、松針等,保持四季常青。礦辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作,工作量大難度大,我們由每天兩次清拖保潔,改為三次,季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次,辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài),進一步提升了企業(yè)形象。

  四、加強監(jiān)督檢查,做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

  今年以來,我礦嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和有關(guān)部門的要求,認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。機關(guān)堅持每周搞兩次衛(wèi)生評比,不定時對各單位的衛(wèi)生檢查,做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查,確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施,自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生,按時定點處理垃圾雜物等良好習慣,我礦在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

  總之,今年以來,我們按照集團公司的整體部署,結(jié)合實際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動,環(huán)境治理躍上了新臺階,職工隊伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領(lǐng)導的要求和其它先進單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進。

  【城建環(huán)保范文】四

  (一)基本情況

  xx村區(qū)域面積畝,其中山林面積畝,耕地畝,水域面積多畝。現(xiàn)有人口戶,人,其中有黨員名,支部委員名。我村經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主,葡萄種植園面積600余畝,全村向外擴展的種植園已達300畝以上2014年村集體經(jīng)濟收入20萬元,村民人均收入1.3萬元。

  2014開始,在上級部門領(lǐng)導干部指導和支持下,村黨支部和村委會以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十字方針,展開了“綠化示范村”的活動。在各級領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下,在廣大村民的自覺主動積極參與下,村支部、村委會一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求,以發(fā)展經(jīng)濟為動力,因地制宜、因勢利導,加大村莊環(huán)境整治力度,促進經(jīng)濟建設(shè)與自然生態(tài)環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn),“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%,建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%,農(nóng)戶庭院綠化比例80%以上,呈現(xiàn)出一個布局合理、管理有序、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,村容整潔,環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業(yè)村。

  (二)成立立組織,明確責任,科學規(guī)劃

  成立以村黨支部書記為組長,村委會主任為副組長,其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導小組,切實加強領(lǐng)導。根據(jù)規(guī)劃建設(shè)項目要求,分項落實到各成員具體抓好實施,建立項目落實分工負責制,切實把“綠化示范村”建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性的重要工作來抓,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保人員到位,責任到人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設(shè),進行科學規(guī)劃,由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農(nóng)戶進行種植。

  (三)廣泛宣傳,提高村民參與意識

  村干部進入農(nóng)戶進行加強“綠化示范村”建設(shè)重要性和必要性的宣傳。加強生態(tài)環(huán)保的宣傳教育,積極引導村民群眾樹立綠化意識,加提高村民環(huán)境保護意識。發(fā)動全村適齡村民參加義務(wù)植樹活動,盡責率達90%。

  (四)因地制宜,加強綠化建設(shè)

  為確保綠化質(zhì)量,將村莊綠化作為本村的一項重要工作,加大資金投入,科學規(guī)劃,完善管理,義務(wù)種植,積極營造綠化、美化環(huán)境,使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設(shè)做到喬、灌、花、草等合理配置,中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。

  (五)加強監(jiān)督管理,鞏固成果

  我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領(lǐng)導小組由村支部書記任組長,雇用專人對村前村后的綠化地進行整理,對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬,完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中,倡導愛護花草樹木,保護生態(tài)環(huán)境,使之成為全村群眾的公共行為準則,建立健全護林公約,對破壞村莊綠化的行為,將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設(shè),確保了林木花草的正常成長。

  在創(chuàng)建“xx市綠化示范村”活動的推動下,xx村全體村民真正的而不是表面的,實際的而不是口頭的,一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村綠化環(huán)境建設(shè)共同發(fā)展。

  【城建環(huán)保范文】五

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

  2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

  5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

  6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。

  3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

  4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。五、安全工作常抓不懈

  從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

  六、存在的問題

  1. 質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

  2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預(yù)測性和預(yù)見性不足。

  3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

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