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安全生產(chǎn)檢查情況匯報大全(二)

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安全生產(chǎn)檢查情況匯報大全(二)

  世上沒有做錯了事就吃的后悔藥,也沒有讓時間倒回去的時空穿梭機,這都是人們的幻想。只有注意安全,關(guān)愛生命,才能盡量讓自己做過的事不后悔。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識的范文,希望對大家有所幫助!

  【安全知識范文】一

  2016年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設工作。

  二、堅持進行安全隱患排查及治理工作

  堅持“預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查,設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查,對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,上半年共處理安全隱患問題40處。

  三、加強員工安全教育管理工作

  積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在公司總部和各門店張貼宣傳標語,開展隱患隨手拍活動,營造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓,并要求各店長在門店轉(zhuǎn)訓,提高了廣大員工的安全意識和安全技能。

  四、對危險源進行進一步管理

  吸取XX公司事故教訓,對公司培訓列入管理重點,已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報名,等待安排培訓,對節(jié)日放假期間落實值班制度,節(jié)前要求進行例行安全檢查,節(jié)日長假要求總部人員深入基層進行安全現(xiàn)場檢查,大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制,對大倉要求制作安裝了各類安全警示標志,對玻璃門窗要求全部鋼化,對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照檢查報告逐項進行了整改工作。

  五、層層落實安全責任,強化安全管理

  對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。

  六、門店安全標準化認證的進展情況

  成立了領(lǐng)導小組,認證辦公室設在安全部,要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員,具體落實門店安全達標事項的處理,公司將門店安全認證標準向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長級安全員學習并對照整改,工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善,對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。

  【安全知識范文】二

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組于春節(jié)前及兩會期間,定期組織人員對轄區(qū)居民點、畜牧點、滴灌首部等重點部位進行安全檢查,累計檢查6次。檢查內(nèi)容包括居民點的用火、用電、重要設施的防火、防盜、安全防護,畜牧養(yǎng)殖疫情防控、交通安全知識宣傳等。

  一、加強安全培訓學習。通過組織召開黨員會、職工會對安全生產(chǎn)相關(guān)文件的學習計4次。

  二、加大安全隱患排查整治力度,強化整改落實。

  通過檢查,共計發(fā)現(xiàn)安全隱患4項,其中包括:公房門鎖損壞,沒有正常鎖閉;居民用煤爐子存在安全隱患;

  居民疫情防控意識淡薄;居民區(qū)、滴管泵房被偷盜隱患。

  對排查出的安全隱患,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組立查立改,逐項予以整改落實。

  1.加大宣傳教育,囑咐居民人火分離,加強煤爐、鍋爐及煙道的檢查,確保連接密實,無漏煙情況;加強室內(nèi)通風透氣,安裝一氧化碳報警器。

  2.值班人員定期進行安全檢查,并進行重點部位的電力設施加強安全防護,消除隱患。

  3.入戶檢查,對轄區(qū)居民用電線路情況和用火情況進行了專項檢查和安全教育。

  4.值班人員早、晚對居民點和滴灌首部等重點部位進行巡查,對外來人員盤查登記,防止偷盜的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過一系列舉措嚴格落實安全生產(chǎn)責任,在加強黨員干部、職工群眾的安全知識教育同時,狠抓安全隱患的整改落實,為2019年安全生產(chǎn)工作切實打好基礎,真正做到以安全促生產(chǎn),確保各項工作順利進行。

  2019.2.28

  2019年2月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  現(xiàn)將2月上旬工作開展情況匯報如下:

  一、強化組織領(lǐng)導、完善工作機制

  鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每季度召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務。堅持每周一次的學習例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責任制度,從鄉(xiāng)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責;二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。

  二、全面開展隱患排查。

  我鄉(xiāng)在“春節(jié)”期間組織專門力量,在對消防安全、森林防火、鄉(xiāng)道路、村道路和其他重點道路進行一次橫向到邊、縱向到底、不留死角的摸底排查,對排查出來的各類問題逐一登記建檔,切實做到情況清、底數(shù)明,增強工作的針對性和實效性。建立完善聯(lián)席會議、情況通報等工作機制,明確職責分工,加強協(xié)調(diào)配合,及時研究解決工作中存在的突出問題,按時高效地完成各項工作任務。對3處險情較重、存在隱患的防災點開展了現(xiàn)場勘查和應急處置,并建立詳細的地質(zhì)風險臺賬,逐一明確風險監(jiān)控措施。

  【安全知識范文】三

  一、活動總體情況

  為落實XXX關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作的通知相關(guān)要求,深刻吸取“XXX”人員XXX事件教訓,促進本質(zhì)安全建設“一標雙控”落地實踐,加強XXX安全生產(chǎn)工作,提升員工安全能力和意識,9月21日,XXX按照公司要求組織管理人員深入班組,開展主題安全日活動。

  活動中,XXXXX人員積極參與,熱烈討論。根據(jù)所學文件的內(nèi)容,對照本單位實際情況,結(jié)合自身崗位工作,舉一反三,全面梳理現(xiàn)場作業(yè)風險點辨識、現(xiàn)場作業(yè)行為、安全工器具使用等方面存在的安全隱患;共同討論本單位和外來單位人員安全意識、安全知識、安全技能、安全素質(zhì)等方面存在的不足,研究制定整改提升措施,提出問題3項,已制定整改完善計劃并落實到人、XXXX內(nèi)班組人員15人、專工及以上人員3人參加了本次專題安全日活動。

  二、當前在安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和問題根源剖析

  1.部分外來施工單位人員對許可、終結(jié)、驗收工作流程工作完成的不順暢,執(zhí)行標準化不到位,給XXX作業(yè)進度和質(zhì)量帶來影響。

  2.歷年檢修期間安措圍欄內(nèi)有很多作業(yè)面需要共用一個進伊敏換流站各作業(yè)面的通道,有多個作業(yè)面作業(yè)人員互相誤入彼此作業(yè)面的隱患。

  3.XXX現(xiàn)場部分二次標示出現(xiàn)運行時間長導致的脫落問題。

  三、針對存在問題的整改措施(要有明確的舉措辦法)

  1.XXXX里對外來單位人員許可、終結(jié)、驗收工作所需要提前準備的資料以及辦理流程的培訓工作要加強。同時建議在施工單位簽訂的合同中列出相應考核條款,考核不按流程辦理,資料準備不齊的外來施工單位。

  2.2018年XXXXXXXX檢修已制作和在作業(yè)面的入口安裝現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域警示牌,并設置區(qū)域圍欄。后續(xù)研究更加有效的管控措施,管控多作業(yè)面共用通道的人員流動問題,例如設置門禁,人臉識別等等,從根本上解決此類問題。

  3.開展一期二次專業(yè)標識牌特巡,發(fā)現(xiàn)脫落的進行恢復,發(fā)現(xiàn)的破損的進行更換,并采取例如綁扎的固定措施。

  【安全知識范文】四

  為使水質(zhì)監(jiān)測中心有一個安全、文明的工作環(huán)境,我部門認真遵照xxxx公司安全生產(chǎn)工作要求,認真做好安全工作。結(jié)合我部門的實際情況,加強安全工作的落實,配合公司做好我部門的安全工作管理,努力創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)部門?,F(xiàn)將我部門安全生產(chǎn)工作的自查情況匯報如下:

  1、自查落實實驗室各項規(guī)章制度,加強實驗室財產(chǎn)和儀器的保管、維護、使用等方面的規(guī)范化管理。

  2、自查儀器的清理、放置和造冊登記,是否做到整潔、規(guī)范,項目清楚。是否在實驗前后對儀器性能進行認真檢查,是否做完實驗后及時清理和上架歸位。

  3、是否熟悉儀器的基本性能和使用方法,是否做好一起的保養(yǎng)和維護,是否對危險品按照要求進行安全處理。是否做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。

  4、實驗室、儀器室的檢查,電路、開關(guān)、插座均性能良好,無漏電現(xiàn)象。實驗過程中經(jīng)常要用水和用電,水電實施應保證了工作需要,實驗集中控制以保證安全。水源設置了總水閥,電源設置配電柜,能夠控制實驗需要用的水、電至每個操作臺上,不用時應關(guān)閉水、電閥。實驗人員應經(jīng)常檢查水路、電路、接地線、漏電保護器等措施。實驗人員離開實驗室做到關(guān)閉水、電閥門、門、窗,以防意外。

  5、檢查門、窗有無損壞。經(jīng)檢查實驗室門窗無破損現(xiàn)象。

  6、經(jīng)檢查消防滅火器材已齊備。

  7、為了更好的做好實驗室,尤其是化學實驗室的工作,確?;瘜W實驗室能安全的使用,我部門特意對化學藥品做了進一步的調(diào)查,對存在危險性的藥品進行了過數(shù)和封存,并妥善保管。

  【安全知識范文】五

  2016年,我們認真貫徹落實兩級公司安全工作要求,堅持以風險預控管理為手段,狠抓安全責任落實,突出現(xiàn)場隱患排查、員工不安全行為治理,強化過程管控,不斷夯實管理基礎,安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,圓滿完成了23安21撤等生產(chǎn)任務,安全生產(chǎn)總體形勢較好,完成年度安全工作目標,安全生產(chǎn)周期進一步延長,安全生產(chǎn)天數(shù)達到2916天。

  一、安全工作開展情況

  1、安全責任落實到位

  年初,中心與各科室、區(qū)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,全員簽署了“反三違”安全承諾書,明確了全年安全生產(chǎn)的目標、任務、措施和獎懲標準,逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任。建立健全了各級安全生產(chǎn)崗位職責,嚴格落實“黨政同責,一崗雙責”。推行業(yè)務歸口管理、不安全行為實行連帶責任處罰和全員安全風險抵押金等管理制度,進一步強化現(xiàn)場安全責任落實。創(chuàng)新安全績效考評機制,提升了各級管理層和廣大員工的安全責任心和使命感。安全工作有計劃、有措施、有落實,構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

  2.隱患治理常抓不懈

  加強現(xiàn)場安全檢查力度,明確施工各階段的安全關(guān)鍵節(jié)點;項目部嚴格執(zhí)行安全準入制度,現(xiàn)場作業(yè)堅持跟班隊領(lǐng)導、班組長、安檢員“三位一體”的安全管理,全面排查現(xiàn)場安全隱患,實現(xiàn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全面控制。2016年共開展各類大檢查35次,現(xiàn)場排查安全隱患354次,下發(fā)安全隱患整改通知單并監(jiān)督整改155次,查處個人“三違”13次,安全隱患治理卓有成效。

  3.作業(yè)流程日趨完善

  嚴格按照施工組織設計、作業(yè)規(guī)程開展工作,規(guī)范作業(yè)流程,落實工藝標準。通過專項檢查、日常檢查等措施,有效防止了各類安全事故發(fā)生;實施了“三違”幫教管理制度,對三違員工進行幫教、談心,有效遏制了員工習慣性“三違”現(xiàn)象;《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》實施分級審批;針對危險性較大的單項工程,制定專項安全技術(shù)措施,從根本上降低了各類技術(shù)風險。

  4.工程質(zhì)量穩(wěn)步提升

  中心積極推進工程質(zhì)量標準化建設,努力創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工程。為全面提升工程質(zhì)量標準化水平,中心結(jié)合各服務礦井施工實際情況,修訂了具有可操作性的《安全質(zhì)量標準化考核標準》和《安全質(zhì)量標準化驗收標準》,分解責任目標,將各區(qū)隊的安全質(zhì)量標準化工作開展情況納入月度考核,確保質(zhì)量標準化管理目標順利完成,2016年中心共完成21撤23安,精品工程達到100%。

  二、主要安全工作開展情況

  1.健全和完善了各項安全管理制度。重新修訂了《安全管理考核辦法》、《安全獎罰實施細則》、《安全風險抵押管理辦法》、《事故應急處理預案》等安全管理制度,制定了隱患排查、整改、反饋、處置流程化管理程序,使安全管理人員的執(zhí)行效率進一步提高。

  2.落實安全費用使用。2016年中心安全費用總計發(fā)生43.2萬元,其中采購三防物資0.79萬元,安全生產(chǎn)物資9.14萬元,各類安全儀器19.75萬元,消防器材2.06萬元,氣體檢測儀校驗4.2萬元,氣體檢測儀維修7.2萬元。該費用集中用于施工現(xiàn)場的安全防護、安全監(jiān)測、安全設施等,為中心安全管理工作奠定了堅實的基礎。

  3.強化員工安全教育培訓。2016年中心完成了安管人員培訓、班組長培訓和特種作業(yè)人員培訓、入井證復訓、新員工入職培訓等業(yè)務,全年累計參加各類培訓35批次,累計培訓人次613人,合格率達到100%,參與產(chǎn)業(yè)大講堂共計184人;開展專業(yè)小講堂48節(jié),參加人數(shù)1653人次;參加十分鐘教育共計9626人次,周案例分析共計325人次,外出考察學習3人次。中心始終堅持“提高安全意識,打造本安員工”的理念,著力開展安全生產(chǎn)宣傳活動、組織全員安全承諾簽名、安全宣傳掛圖展覽,安全專業(yè)“小講堂”、周案例學習、十分鐘安全教育、班前宣誓等活動,積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦職業(yè)危害防治規(guī)定》、2016版《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)常識、公司安全文化內(nèi)涵以及與職工切身利益相關(guān)法律法規(guī)。

  4.強化應急演練落實。中心在6月29日開展了頂板事故演練(桌面),11月10日在檸條塔基地開展了消防事故應急演練,通過活動開展,強化了各科室、區(qū)隊之間的協(xié)作配合,增強了員工應對突發(fā)重大事故的救援能力和應急意識,提高了中心整體的應急管理水平。

  5.中心針對每項工程,按照《煤礦重大災害防治和有效防范重特大事故工作方案》進行招標前和開工后安全風險評估,共計完成報告94份,避免中心施工過程中出現(xiàn)重大安全隱患,確保各項工程順利完成。

  三、安全工作面臨的主要問題

  1.安全監(jiān)督檢查不全面,忽視了危險性較小環(huán)節(jié)的監(jiān)管、檢查。

  2.生產(chǎn)過程管控不夠嚴格,監(jiān)督檢查力度有待進一步加強,隱患整改落實力度還需加大。

  3.安全宣傳教育有待加強,安全警鐘長鳴的氛圍沒有形成。

  4.安全管理人員業(yè)務能力有待進一步提升。

  5.中心全年發(fā)生1起輕微傷害事故(5月26日安裝隊劉喜平右手無名指受傷事故),1起輕傷事故(7月4日趙龍左腿骨折事故)。

  第二部分 2017年安全工作安排

  2017年,中心安全生產(chǎn)工作必須深入貫徹黨的十八屆六中全會和公司安全工作會議精神以《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》精神為引領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念,強化紅線意識和底線思維,堅持以全面落實安全風險預控管理為基礎,突出責任落實、杜絕不安全行為,狠抓業(yè)務保安、重點環(huán)節(jié)盯防及安全文化落地,推行自主管理,不斷夯實安全管理基礎,努力提升安全生產(chǎn)科學化管理。

  安全工作目標:

  (一)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故、較大涉險責任事故、較大火災事故和食品安全事故,力爭實現(xiàn)零事故、零重傷、零死亡的奮斗目標。

  (二)井下杜絕重傷及以上事故;地面杜絕輕傷及以上事故。

  (三)杜絕一般及以上環(huán)境污染事故,無環(huán)境保護違法違規(guī)行為,各類污染物達標排放。

  (四)中心安全質(zhì)量標準精細化保持行業(yè)一級。

  (五)安全基礎管理、環(huán)?;A管理保持企業(yè)一級。

  (六)完成全年安全費用和安全培訓計劃。

  圍繞上述工作目標,重點抓好“六個強化”:

  一、強化落實安全責任,嚴格安全生產(chǎn)考核問責。

  中心各級管理人員要牢固樹立紅線意識,切實履行好安全管理職責。一是落實各級安全管理責任,明確管理職責,確保安全管理責任到人,重點工作落實到位,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求,創(chuàng)造性開展安全管理。二是提高認識,認真落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》,嚴格履行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求。三是按照“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,督促落實中心安全生產(chǎn)主體責任,形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。

  二、強化隱患排查治理,健全風險評估體系建設。

  1.構(gòu)建區(qū)隊、班組隱患自查治理機制。持續(xù)開展以區(qū)隊、班組為主體的隱患排查治理,明確區(qū)隊、班組自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任,推進區(qū)隊、班組由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變。

  2.構(gòu)建隱患排查治理閉環(huán)管理機制,明確安檢員組織、監(jiān)督和指導各區(qū)隊、班組開展隱患排查治理的責任,促進中心由安檢員直接排查施工過程中隱患向督促、指導區(qū)隊、班組全員開展隱患排查轉(zhuǎn)變。

  3.構(gòu)建隱患排查突擊檢查管理機制,組織不定期安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,落實責任單位進行整改和報告,實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理措施,形成隱患治理長效機制。

  三、強化現(xiàn)場安全管理,完善作業(yè)過程控制。

  “安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實”,中心多年來始終堅持安全管理以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,不斷加大隱患排查治理力度。安監(jiān)員每班巡查,實施對現(xiàn)場人、機、環(huán)全程控制管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。中心每月5日、15日、25日組織安全質(zhì)量大檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū),及時消除事故隱患,保障中心安全生產(chǎn)。

  四、強化科技興安,健全安全保障體系。

  1.積極推進安全文化建設。依靠科技進步,加大中心關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度,努力建設安全、高效的現(xiàn)代化搬家倒面隊伍。

  2.應用先進科學技術(shù),提高安全技術(shù)保障能力,激勵各科室、區(qū)隊深入開展科技創(chuàng)新工作,堅持科技興安戰(zhàn)略,積極推進小改小革,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平

  五、強化安全文化建設,健全安全宣傳教育體系。

  1.強化安全培訓,增強全員安全意識。為提高安全管理水平和員工安全意識,中心將積極開展安全基礎知識、技術(shù)技能和相關(guān)法律法規(guī)的培訓教育,重視《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的學習,每月對員工學習情況進行檢查。進一步落實安全管理人員應知應會的學習,提高中心安全管理人員的安全意識和安全技能,有效防范安全事故的發(fā)生。

  2.加大安全宣傳力度,提高員工安全意識。各科室、區(qū)隊要認真組織,周密部署,加強教育,擴大宣傳,在施工現(xiàn)場和生產(chǎn)廠區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅、牌板,努力提高全員安全意識,增強員工安全自我防范能力。

  六、強化職業(yè)衛(wèi)生體系建設,加強環(huán)境保護管理

  1、認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》,強化職業(yè)危害培訓教育,提升員工職業(yè)危害防護意識;依法配備符合規(guī)定的職業(yè)健康防護用品;加強井下施工過程中的有毒有害氣體的監(jiān)測、監(jiān)控,落實綜合防塵措施,為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,有效預防塵肺病等各類職業(yè)病,保障員工身體健康。

  2、落實環(huán)境保護“黨政同責,一崗雙責”,不斷提升員工環(huán)境保護意識;落實環(huán)境保護管理目標;加強環(huán)保管理制度建設和環(huán)保監(jiān)管能力建設,規(guī)范環(huán)?;A管理,強化中心廢油、廢舊輪胎的回收處置;推廣新技術(shù),新材料,從源頭控制,減少污染;開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練,提升應對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。

  同志們,安全工作永無止境,只能從零開始,向零奮斗。我們要清醒地認識到安全工作的長期性、艱巨性和復雜性。讓我們在中心黨政的正確領(lǐng)導下,恪盡職守,堅定信心,瞄準“三零”不放松,嚴抓細管不懈怠,為實現(xiàn)中心全年安全工作目標而不懈努力!

  謝謝大家!

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