安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會精選5篇
這起到了很好的理論指導(dǎo)作用：不僅要人人遵章守紀(jì)，樹立安全大局觀，同時工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況也要靠人人來維護(hù)，做到“工完場清”，才能切實(shí)減少安全隱患。一起來看看安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會精選5篇，歡迎查閱!
安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會1
“剛才我電源開關(guān)都關(guān)了沒有?”“你關(guān)了”?！罢娴年P(guān)了嗎?電機(jī)、舵角、聲號、燈號的開關(guān)都關(guān)了嗎?”，“真的都關(guān)了!”
這不是一段廢話，而是時常出現(xiàn)在杭州市西湖游船有限公司駕駛員和值班人員之間的對話。
每天上班，駕駛員都要檢查船舶情況，檢驗設(shè)備儀器是否完好、救生消防設(shè)施是否齊全。了解當(dāng)天的天氣、水域、靠泊碼頭等情況。這是每天上班之前的常規(guī)動作。而下班了，船舶的設(shè)施設(shè)備在一天的運(yùn)作后也都要再檢查一遍，以確保安全無恙后，再電源切斷，防止漏電或者火災(zāi)等意外情況發(fā)生。只有當(dāng)這一切都做好后，駕駛員才是真正的下班了。
然而即使這一系列動作全都做好下班后，往往已經(jīng)在回家的路上了，還是會不斷的想是不是都做好了，有沒有漏做什么。最終實(shí)在不放心的就又折回船塢再在看看。然后就有了以上這段和船塢值班人員的對話了。其實(shí)，這些駕駛員說好聽的叫有責(zé)任心，說難聽的這份責(zé)任心都已經(jīng)到了強(qiáng)迫癥的地步了。但這一切，究竟為的還是“安全”這兩個字。
我們雖然常常會將“安全第一”這句話掛在嘴邊，但真正要落實(shí)做好各項安全措施卻實(shí)在是件不容易的事。不過即便不容易，畢竟安全之事均無小事。所以任何涉及安全的事都必須做好，沒有討價還價的余地。這也是為什么西湖游船公司的駕駛員哪怕都到了強(qiáng)迫癥的地步，也要確保船舶安全最主要的原因了。
安全生產(chǎn)始終是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，既是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，也是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。只有大力提升我國安全生產(chǎn)整體水平，確保人民群眾安康幸福、共享改革發(fā)展和社會文明進(jìn)步成果，才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興和強(qiáng)國之夢奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。因此，中共中央、國務(wù)院一直以來就對安全生產(chǎn)領(lǐng)域十分關(guān)心和關(guān)注。
《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，從國家最高層面強(qiáng)調(diào)的安全的重要性?！兑庖姟犯?xì)致、更全面的指導(dǎo)了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革和發(fā)展，不僅顯示了黨和國家對安全生產(chǎn)的重視和決心，把握了如何做好安全工作這個大方向，讓各行各業(yè)能夠從中找到啟示和指引，并以此為依據(jù)落實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作。
杭州市西湖游船有限公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，并結(jié)合西湖游船的實(shí)際情況，因地制宜的落實(shí)各項規(guī)定，因勢利導(dǎo)的開展各種改革，因機(jī)而變的進(jìn)行各類調(diào)整。真正將《意見》融會貫通到西湖游船生產(chǎn)生活領(lǐng)域。
作為一家身處世界文化遺產(chǎn)地——杭州西湖的旅游服務(wù)型企業(yè)?！鞍踩⑽拿?、衛(wèi)生、有序,滿意在游船”就是杭州市西湖游船有限公司的服務(wù)宗旨。從中也不難看出，一直以來西湖游船也是將安全列在首位，擺在最重要的位置。所以此次《意見》的出臺，可以說是讓西湖游船公司在原本就注重安全的基礎(chǔ)上，再提升一個安全層次，而這一切并不只是喊口號，而是將它真正落到實(shí)處，將《意見》貫徹到每一個細(xì)節(jié)。
首先，杭州市西湖游船有限公司就以《意見》提出的思想原則為基礎(chǔ)，并加以公司原有的思想教育內(nèi)容為補(bǔ)充，總結(jié)整理出全新的安全指導(dǎo)思想和精神原則，并且通過領(lǐng)導(dǎo)會議講話、黨員團(tuán)員組織生活、碼頭宣教、重點(diǎn)內(nèi)容專項傳達(dá)等多種形式，從思想精神源頭開始，牢牢緊繃安全這根神經(jīng)，讓全體員工形成強(qiáng)大有效的安全意識，潛移默化的對安全進(jìn)行關(guān)注和遵守。
除了思想原則方面外，杭州市西湖游船有限公司根據(jù)《意見》中的具體細(xì)則，找出公司與之相對應(yīng)的方面進(jìn)行更新和改革。就好比意見中提出要“健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”，這與我們西湖游船公司的“安全生產(chǎn)聯(lián)包責(zé)任制”可以說正好不謀而合、相輔相成。因此杭州市西湖游船有限公司就在原有責(zé)任制的基礎(chǔ)上，更加完善和明確了各自的責(zé)任分工和具體要求。最終形成以船舶為單位，駕駛員和服務(wù)員為具體負(fù)責(zé)人，船隊長、安全科長以及相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為具體的監(jiān)察管理人。在日常的維護(hù)和巡查中，積極做好各項安全自查、巡查和抽查。及時發(fā)現(xiàn)問題就及時解決問題。
在“建立安全預(yù)防控制體現(xiàn)”方面。西湖游船公司也根據(jù)意見要求，逐漸提高基礎(chǔ)設(shè)施安全配置標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對船舶設(shè)施設(shè)備的檢測維護(hù)。定期安排船舶上岸摸排，安裝智能視頻監(jiān)控，重點(diǎn)部位鋪設(shè)防滑防摔墊，船舶危險位置增加安全提示標(biāo)志等。在加強(qiáng)硬件設(shè)施的同時，軟件也同步跟進(jìn)，在青年員工中不斷開展維修知識科普，危險故障排查等相關(guān)課程。以便青年員工在經(jīng)驗不足的情況下也能更快的獲取船舶維修保養(yǎng)的實(shí)用知識，從容應(yīng)對有可能發(fā)生的各種安全問題。進(jìn)行青工技能比武，通過實(shí)戰(zhàn)演練加強(qiáng)提升員工對安全意外事故的應(yīng)變應(yīng)對能力。
總而言之，《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的出臺，是為我們基層企業(yè)在安全方面提供了一個優(yōu)秀的指導(dǎo)和參考。也讓我們能夠?qū)⑵渑c原有的法律法規(guī)、規(guī)章制度相結(jié)合，從中查漏補(bǔ)缺，努力做到盡善盡美。進(jìn)而完善出一套更符合新時代新形勢下的安全要求。只有將安全正在做到，企業(yè)才能生存;只有將安全做到，廣大中外游客才能在美麗的西子湖上感受到西湖游船提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全是企業(yè)的生命線，更是生命的保障線!
安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會2
“一場說走就走的旅行”是時下很多人的旅游選擇，伴隨著G20峰會的召開，杭州的全球知名度不斷提升，越來越多的人選擇杭州作為旅游目的地。景區(qū)內(nèi)的環(huán)湖觀光電瓶車因乘坐方便、費(fèi)用便宜而備受游客歡迎。隨著出車量和游客接待量逐年遞增，如何規(guī)范觀光車管理，保障游客安全，提高游覽服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)西湖景區(qū)的形象，更好地推進(jìn)景區(qū)旅游的健康發(fā)展，成了我們?nèi)粘２蝗莺鲆暤膯栴}。
俗話說，人的因素決定一切，任何機(jī)械、設(shè)備都離不開人的操作。車輛因操作不當(dāng)或違章操作引起的事故更是屢見不鮮，所以景區(qū)內(nèi)觀光車輛的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》方可上崗操作車輛。作為一名服務(wù)一線的工作者，更是黨員，我始終牢記“行車萬里，安全第一”，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能，時時注意掌握車輛的狀況，同時愛護(hù)自己的車輛，每天做好對車輛的清潔工作，隨時保持車輛的外觀整潔。即使車況良好，也要保證每月至少一次的定期自行檢查和經(jīng)常性維護(hù)，通過定期校驗、檢修(如車輛配備的滅火器材，確保其處于有效狀態(tài))，及時做好保養(yǎng)等維護(hù)工作，并作好記錄。平時認(rèn)真做到“三檢、一?！?，即對執(zhí)行車輛進(jìn)行“三檢”制的日常檢查，即在出車前、入庫后和利用行駛中間的候客時間針對車輛的外觀、燈光、喇叭信號及安全性能等進(jìn)行檢視。若日常檢查或營運(yùn)駕駛過程中，出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，及時報告維修，消除安全隱患后，嚴(yán)禁帶“病”出車。
安全無小事，小疏忽往往會造成大麻煩，為了自己和他人的安全和便利，一定要將所有安全隱患扼殺在搖籃里。在平日營運(yùn)過程中，要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提高廣大交通參與者的安全防范意識，做到時時重安全，天天保安全。在車輛行駛的過程中，為能更好地服務(wù)于旅客，保障旅客安全，我做好了以下幾點(diǎn)：1、必須嚴(yán)格遵守車載要求，嚴(yán)格遵守車載人數(shù)的規(guī)定，堅持不超載的原則，如遇到超載的情況一定要做到耐心做好游客的說服工作;2、車輛必須在專門站點(diǎn)進(jìn)行上下客，確保車輛停穩(wěn)后再進(jìn)行上下客;3、觀光車行駛過程中，應(yīng)告知乘客不要離開座位，不應(yīng)將身體探出車體之外，造成不必要的事故發(fā)生。4、避免讓小孩在沒有成年人照顧陪同下單獨(dú)乘坐車輛，更不可兩個兒童擠坐一個座椅，防止意外的發(fā)生。
同時作為一名車輛的駕駛?cè)藛T，除了要求乘客做好以上的安全事項外，更應(yīng)嚴(yán)于律己，從自身出發(fā)。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁行駛途中吸煙、飲食、打接電話、談笑和其它等與駕駛無關(guān)的行為;嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強(qiáng)行通過有危險或潛在危險的路段。嚴(yán)禁超速行駛，車輛在景區(qū)道路上行駛，駕駛速度應(yīng)保持在8公里—12公里每小時。在營運(yùn)的過程中及時提醒乘客注意安全，如果車輛發(fā)生故障應(yīng)打開應(yīng)急雙跳燈，靠邊將車停好。并把乘客帶到安全的地方或轉(zhuǎn)接其他車輛并立即通知維修人員，堅守崗位等待替換車輛。
服務(wù)永無止境，顧客滿意就是我永恒的追求。在工作中要積極主動，熱情周到為廣大游客服務(wù)，通過不斷的付出、鉆研，以過硬的駕駛技術(shù)讓乘客放心。每一名駕駛員的言談舉止都直接體現(xiàn)我們整個窗口的服務(wù)形象，無論在何時何地我始終注重自身儀表，堅持使用文明用語讓顧客感受到西湖邊的游覽車駕駛員是有禮貌的，是高素質(zhì)的，西湖邊的服務(wù)人員的服務(wù)是文明的，優(yōu)質(zhì)的，使顧客感受到溫馨、輕松的乘車環(huán)境，從而信賴我，支持我的工作。
不積溪流，無以成江河;不積跬步，無以至千里。我所做的只是一個縮影，真正的成績是靠我們大家共同創(chuàng)造出來的。我們是一顆顆螺絲釘，應(yīng)牢牢的堅守在自己的崗位上，毫不松懈;我們是鋼鐵，那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具，定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的員工。
安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會3
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的工作是在杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)保安服務(wù)有限公司工作，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育、督察檢查、安全生產(chǎn)。從2009年進(jìn)入單位工作至今，在這個崗位上默默工作，我覺得我所從事的工作可以說時時刻刻都離不開安全生產(chǎn)這四個字。畢竟是在景區(qū)工作，是杭州的一張名片，安全，從我進(jìn)單位開始，就是單位各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)和我們強(qiáng)調(diào)的紅線。就像習(xí)近平同志在2013年6月6日的講話中提到的：強(qiáng)化紅線意識，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。那么我認(rèn)為，我們的工作中，安全永遠(yuǎn)是我們不可觸碰的紅線。
作為一名公司中層，深知肩上責(zé)任重大，對部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。從基層工作多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的高要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項安全工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識
近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層廣大員工的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，部門負(fù)責(zé)人作為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機(jī)制，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、進(jìn)一步加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范在工作中存在的各類風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好安全風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織各部門按照事故類別、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會4
酒店是給賓客提供食宿及舉辦會議、商務(wù)洽談的公共場所，屬人員密集場所，也是容易發(fā)生火災(zāi)等事故的場所。如何強(qiáng)化酒店消防安全管理，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生呢?筆者在酒店工作多年，就此將自己的一些看法提出來與大家一起探討。
一、做好危險源辨識與風(fēng)險評估
無論是酒店管理人員還是工作人員，都必須了解清楚所工作的這個酒店存在什么危險源，危險源在什么場所或作業(yè)過程中，如何有效防止危險源轉(zhuǎn)化為安全事故，發(fā)生事故后又如何采取應(yīng)急措施等等。就筆者所工作的這個酒店而言，存在的常見消防安全隱患有:
一是電氣設(shè)備老化。酒店電氣線路老化，加上一些隱蔽線路在墻里，不便檢查和更換。管道檢查井線路雜亂、堆放雜物較多，平常打掃清理不及時，有的未上鎖也會在里面堆放雜物，易因擠壓或被動物咬噬而發(fā)生短路，進(jìn)而造成火災(zāi)?？刂乒襁M(jìn)口過大，老鼠在里面造成電路短路極容易引發(fā)火災(zāi)。
二是廚房作業(yè)人員違規(guī)操作。如在爐灶上烹炒各種食品時，浮在上面的油質(zhì)溢出鍋外，遇火燃燒;液化氣的泄漏，煙道油垢長時間未清洗，極易起火。此類火災(zāi)蔓延速度快，撲救困難，特別是油類火災(zāi)，無法用水進(jìn)行撲救。廚房里的電器如果不及時清理油垢，也會導(dǎo)致短路產(chǎn)生火災(zāi)。
三是住店客人安全意識不強(qiáng)?？腿嗽诰频昱P床吸煙，煙頭落在被褥、床單或房間地毯上是誘發(fā)火災(zāi)的重要因素。賓客在等候電梯時，將未熄滅的煙頭扔到垃圾筒也易引發(fā)火災(zāi)。
四是疏散通道堵塞。有些員工為了貪圖省事就近將廢棄物或待用物品堆積在疏散通道內(nèi)，而遲遲不及時處理，造成通道堵塞。酒店安全出口平時為防閑人出入干脆鎖閉。疏散指示標(biāo)志不足，應(yīng)急照明損壞，滅火器過期等等。所有這些安全隱患平常感覺沒什么，一旦發(fā)生火情，人員無法及時疏散，初期火災(zāi)得不到及時撲救，后果將不堪設(shè)想。
二、加強(qiáng)酒店消防安全的防控措施
一是要按當(dāng)?shù)叵腊踩芾聿块T有關(guān)規(guī)定建設(shè)完善的消防設(shè)施。酒店客房內(nèi)所有裝飾、裝修材料均應(yīng)符合消防的相關(guān)規(guī)定。按規(guī)定設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等各類消防設(shè)施，并設(shè)專人操作維護(hù)，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
二是要建立健全消防安全制度。酒店要落實(shí)各級人員消防安全責(zé)任制，明確各崗位、部門的工作職責(zé);建立健全消防安全工作預(yù)警機(jī)制和消防安全應(yīng)急預(yù)案，完善值班巡視制度，加大消防安全工作的管理力度。
三是要強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域的檢查和監(jiān)控。酒店的消防安全巡查人員和樓層服務(wù)員要加強(qiáng)日常巡視，特別是高發(fā)地和偏避處。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時采取措施。疏散通道必須保持暢通無阻，疏散指示標(biāo)志必須按規(guī)定設(shè)置，應(yīng)急照明及滅火器必須保持有效，安全出口不得鎖閉。
四是要加強(qiáng)對員工的消防安全教育。酒店要加強(qiáng)對員工的消防知識培訓(xùn)，提高員工的防火滅火知識，使員工能夠熟悉火災(zāi)報警方法、熟悉崗位職責(zé)、熟悉疏散逃生路線并能正確引導(dǎo)客人疏散逃生。熟悉各類滅火器的使用方法，在火災(zāi)初期發(fā)揮作用，及時控制火情。另外，在一樓大廳及各間客房內(nèi)要張貼消防安全提示、須知等。
五是要加大消防監(jiān)管力度。認(rèn)真接受消防部門對酒店的監(jiān)督和檢查，并對安全隱患及時整改;酒店行政主管部門要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范，實(shí)施對酒店的消防安全監(jiān)管和投入。
消防安全是酒店安全管理工作中最為重要的組成部分，酒店作為一個開放式的公共場所，做好消防安全管理和事故防控工作尤為重要。一旦酒店發(fā)生了安全事故，除了會使當(dāng)事者受到不同程度的傷害外，酒店也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響。保證客人的人身及財產(chǎn)安全是酒店最基本職能之一。因此無論是酒店管理人員還是一般工作人員都要充分認(rèn)識到酒店消防安全的重要性，做到消防安全人人有責(zé)，消防安全人人參與，努力營造安全發(fā)展的酒店環(huán)境，讓客人住得放心。
安全生產(chǎn)大家談云課堂觀后感心得體會5
安全是熱電生產(chǎn)的最大效益，是企業(yè)給員工的最大福利，作為安全生產(chǎn)管理而言，安全是重中之中。要做到：先安全后生產(chǎn)，無安全不生產(chǎn);生產(chǎn)是安全的目標(biāo)，生產(chǎn)反過來又為安全的實(shí)現(xiàn)提供了保障，總之，安全與生產(chǎn)密切相關(guān)，相輔相成。安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，向來為人們所熟知。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一直是人們重視關(guān)注的課題。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是要重視安全教育?！安恢邿o畏”、“初生牛犢不怕虎”這些甚至略帶贊許的俗語，卻是安全生產(chǎn)中最致命的弱點(diǎn)。須知，生產(chǎn)是人主觀的社會實(shí)踐活動，主觀認(rèn)識的偏差，就無法正確的指導(dǎo)實(shí)踐，此時的錯誤操作就可能帶來損失甚至毀滅性的后果。由此可見，崗前安全培訓(xùn)確實(shí)有其必要性。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，要構(gòu)建一個“縱向到底，橫向到邊”的安全管理體系。而作為安全管理系統(tǒng)內(nèi)關(guān)鍵的要素分別為：“人”、“機(jī)”、“環(huán)境”。
“人”是安全生產(chǎn)實(shí)踐的主體，也是最重要的因素。剛剛進(jìn)入生產(chǎn)崗位的新員工，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠深刻，往往還處于“要我安全”的初始階段。這時，他還沒有意識到安全工作規(guī)程是前輩們血與淚的教訓(xùn)，是n次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，是平時工作中的“紅燈”，是絕不允許發(fā)生的誤操作。在這個階段就需要我們“嚴(yán)把關(guān)，重執(zhí)行”堅決遏制可能在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)違章行為，百分百達(dá)到“四不傷害”、“四不放過”，對于觸及“高壓線”的行為，從重處罰。進(jìn)而提升員工安全意識，促使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
“機(jī)”是生產(chǎn)設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的工具。設(shè)備的完好程度，尤其是涉及核心生產(chǎn)過程的機(jī)械設(shè)備，對安全生產(chǎn)來說更是至關(guān)重要。比如說電氣系統(tǒng)的微機(jī)保護(hù)裝置，在電氣設(shè)備發(fā)生故障的情況下，及時切除故障部分，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。此時如果裝置故障，那么，造成的后果是致命的。輕則系統(tǒng)崩潰，重則機(jī)毀人傷。由此可知“機(jī)”是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的重要因素。
“環(huán)境”指的是工作現(xiàn)場，作業(yè)生產(chǎn)氛圍?！捌拼靶?yīng)”說的是如果建筑只有少許破窗不被修理好，就可能會有破壞者破壞更多的窗戶，最終他們甚至?xí)J入建筑縱火;一面墻如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被處理掉，很快就會布滿亂七八糟、不堪入目的東西。這起到了很好的理論指導(dǎo)作用：不僅要人人遵章守紀(jì)，樹立安全大局觀，同時工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況也要靠人人來維護(hù)，做到“工完場清”，才能切實(shí)減少安全隱患。
構(gòu)建完完善的管理體系仍然是不夠的，還需要以下幾個方面著手開展工作：要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是要落實(shí)崗位教育工作。生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜多樣，往往由多個單一環(huán)節(jié)構(gòu)成一個統(tǒng)一整體，各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，缺一不可。這就決定了生產(chǎn)環(huán)節(jié)由多崗位的人員負(fù)責(zé)而形成一個有機(jī)整體，各崗位相互配合，相互負(fù)責(zé)。落實(shí)崗位教育就是要明確工作范圍，把公司、車間、班組和設(shè)備及危險區(qū)域管理責(zé)任明確到人，做到無死角、無盲點(diǎn)。職責(zé)明確，才能規(guī)避風(fēng)險，排除人的不確定因素。落實(shí)崗位教育還要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。提高崗位技能水平一是強(qiáng)化思想狀態(tài)，重點(diǎn)提高安全法律法規(guī)認(rèn)識，應(yīng)“知規(guī)范”;二是強(qiáng)化崗位專業(yè)技能：崗位操作知識應(yīng)知應(yīng)會熟悉掌握，做到“知其然更要知其所以然”才能防止誤操作并且具備處理突發(fā)事件的能力;三是要進(jìn)行基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，確保員工掌握基本消防技能，事故逃生技能，提高應(yīng)急避險自救能力形成良好的安全行為習(xí)慣。