企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
所謂會議，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題，進(jìn)行信息交流或聚會、商討的活動。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，希望對大家有所幫助。
企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言1
各位同仁、員工同志們：
大家上午好!公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是--公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們--公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：
一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度
為什么召開這次集體性會議，我先對--鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個介紹。我們--公司成立于20--年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬噸，計(jì)劃總投資16.9億元人民幣，項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個項(xiàng)目很宏大，這個項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。
目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kV配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺擠壓機(jī)正在安裝?，F(xiàn)在，--已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。 二、在點(diǎn)火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。
第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著--高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用，同時也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們--的今天，沒有你們，就沒有--的未來!這是河南--新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑,也是--加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。
第二，在試車過程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。
第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。
第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、今年的工作安排和打算
一個目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。
二項(xiàng)任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，2015年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，20--年是--投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，2015年是達(dá)標(biāo)年，2016年是創(chuàng)效年。
三大保障：第一，保障資金到位;第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會招聘人員自身培養(yǎng);第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。
四項(xiàng)措施：一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟(jì)是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機(jī)制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。
第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵政策
現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費(fèi)用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。
公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20--年，這些問題都會逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺球室等娛樂設(shè)施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在--盡心工作。
員工同志們，20--年已經(jīng)過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機(jī)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成20--年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為--創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗!謝謝大家!
企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言2
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。-總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
-總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，--年已經(jīng)過去，--年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成--年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。 經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20--年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20--年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20--年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20--年1月100萬條;20--年2月60萬條;20--年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。
二是抓好兩個強(qiáng)化。 第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。 大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全?！鞍踩锹毠さ纳?。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。 對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。對新招職工、臨時用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作;同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。 第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。 公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。 第二，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會分工沒有高低貴賤，我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們整個公司就象一部大機(jī)器，每一個人就象機(jī)器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅(jiān)力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機(jī)時刻，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。 我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點(diǎn)，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。
第三，在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場的沖擊，走過了10多年的風(fēng)雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。 同事們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們! 同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的拼搏精神，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝大家!
企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言4
同志們：
臨近春節(jié)，我們在這里隆重召開全縣建筑業(yè)大會，充分體現(xiàn)了建筑業(yè)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中的重要位置，說明了、縣政府對建筑業(yè)工作的高度重視。這次會議既是誓師動員大會，更是鼓勁加壓大會。剛才，新忠作了一個很好的工作報(bào)告，肯定了成績，分析了形勢，明確了目標(biāo)，部署了任務(wù)。會上，我們還表彰了在建筑業(yè)戰(zhàn)線做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，萬年達(dá)集團(tuán)等幾家企業(yè)代表作了發(fā)言，講得都很好很實(shí)在。下面，我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，增進(jìn)共識
經(jīng)濟(jì)形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運(yùn)行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們要對面臨的形勢有清醒的認(rèn)識，對發(fā)展的趨勢有準(zhǔn)確的判斷，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。
首先，發(fā)展建筑業(yè)具有利好的宏觀環(huán)境。今年，中央經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想還是立足擴(kuò)大內(nèi)需，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，從投資領(lǐng)域看，重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大民生項(xiàng)目都成為投資的熱點(diǎn)，交通、能源、環(huán)保、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會持續(xù)升溫。同時，隨著江蘇沿海開發(fā)步伐的加快，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將大量向沿海地區(qū)傾斜，這些都為建筑業(yè)的發(fā)展拓寬了空間、創(chuàng)造了環(huán)境、提供了動力。
其次，發(fā)展建筑業(yè)是富民增收的重要渠道。近年來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)施，促進(jìn)了建筑業(yè)的快速崛起，目前，全縣建筑大軍穩(wěn)定在7萬人以上，平均每4個農(nóng)村勞動力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達(dá)2萬元，從事建筑業(yè)的收益在全縣農(nóng)民純收入中的占比達(dá)到了20%，可以說，在帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收等方面，建筑業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。
第三，發(fā)展建筑業(yè)是提升城市形象的有力措施。幾年來，我們加大開發(fā)力度，平均每年投入城市建設(shè)資金60億元以上，先后建成了100多項(xiàng)城市整體開發(fā)工程，城市建成區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到20平方公里，人口增加到20多萬人。下一步，我們將進(jìn)一步加大資金投入，加大開發(fā)力度，朝著“60平方公里、40萬人口”的城市規(guī)模邁進(jìn)，這就更需要建筑業(yè)勇于擔(dān)起重任，努力為加快城市建設(shè)、提升城市形象，發(fā)揮積極的作用，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)，加快發(fā)展
要把做強(qiáng)建筑業(yè)實(shí)力作為戰(zhàn)略支點(diǎn)，全力以赴，全面推進(jìn)，通過扎實(shí)有效的舉措，加速推動建筑業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加快城市建設(shè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠加快城市建設(shè)步伐來拉動。要圍繞九屆六次擴(kuò)大會的既定目標(biāo)，全面加快老城區(qū)改造，提升新城區(qū)規(guī)模層次，以及交通路網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們將在城市建設(shè)上投入200多億，有50多個重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行組團(tuán)式推進(jìn)，現(xiàn)在人民路兩側(cè)的拆遷，新港大道三期工程，二郎神文化遺跡公園等重大項(xiàng)目，都在加快推進(jìn)實(shí)施，開春之后，要在全縣形成500個塔吊開工建設(shè)的壯觀場面，大開發(fā)、大建設(shè)的良好態(tài)勢，必定會進(jìn)一步促進(jìn)我縣建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二是強(qiáng)力拆除違建。隨著我縣城市建設(shè)的快速發(fā)展，一些違規(guī)、違章建設(shè)問題也有所抬頭，甚至呈滋長蔓延趨勢，干部群眾反映很大，今年、縣政府要下大決心、花大力氣，重拳整治，鐵腕拆違。剛剛成立的縣城市行政執(zhí)法局，要快速配強(qiáng)隊(duì)伍，配強(qiáng)裝備，實(shí)行半軍事化管理，與公安、城建、國土等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，扎實(shí)開展“春雷行動”，對涉及違規(guī)、違章建設(shè)的建筑和人員，要發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處、決不手軟，查出一個、嚴(yán)懲一個、決不姑息，爭取用半年的時間，徹底從源頭上杜絕違規(guī)、違章建設(shè)，為建筑業(yè)的發(fā)展建立一個良好的秩序和環(huán)境。
三是全面開拓市場。市場是建筑業(yè)的生命，必須堅(jiān)定不移地把拓展市場放在突出位置。各個企業(yè)既要加快發(fā)展，形成特色，又要結(jié)合自身優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)合，共同提高總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程的承接能力，努力在組團(tuán)式作戰(zhàn)、規(guī)模化經(jīng)營中搶占更大的市場份額。要在進(jìn)一步鞏固省內(nèi)外優(yōu)勢市場的同時，積極主動“走出去”，大力開拓境外、國外建筑市場，力爭在國際工程承包領(lǐng)域取得新突破，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。今天受表彰的萬年達(dá)建設(shè)集團(tuán)等骨干企業(yè)，要真正發(fā)揮好龍頭帶動作用。
三、強(qiáng)化運(yùn)籌，合力推進(jìn)
加快發(fā)展建筑業(yè)，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的有效途徑，更是實(shí)現(xiàn)蘇北進(jìn)五強(qiáng)、躋身全國百強(qiáng)縣目標(biāo)的有力支撐，要把建筑業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓，共同營造鼓勵建筑業(yè)壯大的良好氛圍。
一要以更大的力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。黨委、政府要像抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)、抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化那樣，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對發(fā)展規(guī)劃、市場開拓、內(nèi)部管理等方面的指導(dǎo)。各單位、各部門要主動幫助企業(yè)跑項(xiàng)目、引人才、找資金、解困難，更要多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，通過縣鄉(xiāng)聯(lián)動、優(yōu)化服務(wù)，共同壯大提升我縣的建筑產(chǎn)業(yè)。
二要以更多的激勵政策促進(jìn)建筑頁 頁業(yè)發(fā)展。去年，我們積極應(yīng)對金融危機(jī)，出臺了“三個零”和“三二一”等一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場逆勢上揚(yáng)，創(chuàng)下了歷史最高記錄。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮政策的杠桿作用，專門針對扶持建筑業(yè)做大做強(qiáng)，研究出臺一系列的激勵政策，在市場開拓、職工培訓(xùn)、人才分配、稅費(fèi)減免、融資貸款、創(chuàng)牌創(chuàng)優(yōu)等方面給予傾斜，快速打造一批規(guī)模企業(yè)、一批領(lǐng)軍人物、一
支建筑鐵軍，更有力地促進(jìn)和帶動建筑業(yè)的加快發(fā)展。
三要以更多的工作成果促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，全縣上下正圍繞“爭創(chuàng)蘇北科學(xué)發(fā)展示范縣，爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵，爭進(jìn)全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣”的三爭目標(biāo)而奮力拼搏、努力工作，新的時期、新的形勢、新的任務(wù)對建筑業(yè)的期望值也將更高，全縣各建筑企業(yè)要不斷擴(kuò)張規(guī)模，打響品牌，積極投身城市建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，提高建筑業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)份額。
同志們，新的征程充滿挑戰(zhàn)，新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的一年充滿希望。讓我們以更加高遠(yuǎn)的追求，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，勇于開拓，奮力拼搏，為打造建筑大縣、建筑強(qiáng)縣、建筑名縣而努力奮斗!為早日實(shí)現(xiàn)“全面奔小康，建設(shè)新灌南”的世紀(jì)目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)!
最后，借此機(jī)會向大家拜個早年，祝大家在新的一年里大展宏圖，大顯身手，大吉大利!
企業(yè)動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言5
同志們：
今天召開這次全市解放思想大討論動員大會，目的是進(jìn)一步深入貫徹黨的十七大精神，落實(shí)七屆三次全會要求，立足黃驊實(shí)際，在解決實(shí)際問題中解放思想，在解放思想中解決實(shí)際問題，以思想的大解放，推動全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展，為五年再造一個新黃驊奠定基礎(chǔ)。剛才，謝書記宣讀了《關(guān)于在全市黨員干部中深入開展解放思想大討論活動的實(shí)施方案》，會后，各級各部門要按照《實(shí)施方案》的具體要求，制定計(jì)劃，抓好落實(shí)，確保解放思想大討論取得實(shí)實(shí)在在的成效。
就我們黃驊而言，貫徹落實(shí)好黨的十七大精神，最根本的一個問題就是進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)對外開放。黃驊過來取得的成績和進(jìn)步，得益于思想的不斷解放;完成新階段的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，更需要在解放思想上有新的突破。改革和發(fā)展的實(shí)踐一再證明，思想解放的程度，決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。沒有思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變，就沒有改革和發(fā)展的實(shí)質(zhì)性突破?？v觀南方發(fā)達(dá)地區(qū)以及過來我們走過的山東、唐山等地，有一個深切的體會，那就是誰的觀念轉(zhuǎn)變得快、適應(yīng)得快，誰發(fā)展得就快?；仡^看我們黃驊，自九十年代中期以來，一直發(fā)展得不夠快，關(guān)鍵在于思想觀念不解放。而我們要想在新的發(fā)展競爭中脫穎而出，就必須在思想和觀念上先人一步。所以，各級黨員干部一定要以這次解放思想大討論為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)解放思想的自覺性和緊迫感，立足本職工作，找準(zhǔn)位置，以思想的解放來促進(jìn)工作的開展，在實(shí)際工作中解放思想、更新觀念。就全市而言，這次解放思想大討論要堅(jiān)持做到“四個結(jié)合”。
一、要把解放思想與推動當(dāng)前工作、完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合。解放思想只有落實(shí)到具體工作中才有實(shí)際意義，坐而論道毫無意義。當(dāng)前，我們的工作重點(diǎn)主要是兩個方面，一是招商引資上項(xiàng)目，二是確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。關(guān)于招商引資，近期我聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資的匯報(bào)，又把各單位今年的項(xiàng)目看了一遍。一路走下來既著急，又失望。為什么?一是熱情減了;二是項(xiàng)目少了;三是產(chǎn)業(yè)支撐性的大項(xiàng)目幾乎沒有;四是項(xiàng)目虛;五是任務(wù)觀念嚴(yán)重，去年的任務(wù)完成了，今年就什么都不干了，這一點(diǎn)在某些市直部門體現(xiàn)得最明顯。如果這些問題不能有效解決，我們的項(xiàng)目建設(shè)就不可能有大的突破。這次解放思想大討論，各級一定要圍繞這些問題進(jìn)行再討論、再認(rèn)識、再思考、再轉(zhuǎn)變，一定要在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中解放思想?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律早已證明：沒有大投入就沒有大發(fā)展。只有大量資本迅速涌入一個地區(qū)，才能實(shí)現(xiàn)這個地區(qū)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。實(shí)現(xiàn)大投入靠什么?靠招商、靠引資、靠項(xiàng)目。黃驊要發(fā)展，除了招商引資上項(xiàng)目，沒有別的路子可走!各級各部門一定要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任，一定要從戰(zhàn)略的高度、全局的高度來認(rèn)識招商引資上項(xiàng)目的極端重要性和緊迫性，一定要真正把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)抓在手上、放在心上。今天是11月30號，現(xiàn)階段的項(xiàng)目建設(shè)要著力抓好四點(diǎn)，一要抓在建項(xiàng)目的進(jìn)度，爭取早日投產(chǎn);二要抓落實(shí)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，爭取明年開春立即動工;三要抓洽談項(xiàng)目的推進(jìn)，力促早落實(shí)、早開工;四要抓謀劃項(xiàng)目的聯(lián)系，12月份和明年1、2月份是我們外聯(lián)和招商引資的黃金時期，能不能有效利用這兩個月，直接關(guān)系到明年全市的項(xiàng)目盤子。關(guān)于全年任務(wù)。現(xiàn)在距離年底還有整整一個月的時間，不管是年初制定的全市性大事實(shí)事，還是各部門、各單位的具體業(yè)務(wù)，包括每個單體項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，都要搶時間、保進(jìn)度，確保全年任務(wù)如期完成，能往前趕的要盡量往前趕，以便為明年的工作打好基礎(chǔ)。
二、要把解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合。解放思想大討論要致力于解決實(shí)際問題。解放思想不是最終目的，最終目的是推動工作，加快發(fā)展。解放思想不能空泛地議論，不能停留在口頭上，必須體現(xiàn)在解決影響發(fā)展的實(shí)際問題上。要解決具體問題，首先要解決思想上的問題。一是要集中精力抓工作，重點(diǎn)解決一些干部思想浮躁、精力不集中的問題。思想浮躁主要表現(xiàn)在四個方面。一是無風(fēng)三尺浪，有風(fēng)攪破天，自己不想干事，還要攪得別人不能干事。二是沒有把工作當(dāng)成自己的事去做。三是說得多、做得少，容易的事多做，遇到難題繞道走。四是想個人的事太多、太多。對于這些問題，大家一定要認(rèn)真思考，深入反醒，要把精力和心思放在重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、城市建設(shè)等重點(diǎn)工作上來，切不可人云亦云，坐等觀望，坐而論道，讓大好機(jī)遇在我們面前白白流逝。二是要撲下身子解難題，重點(diǎn)解決工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的問題。作風(fēng)不實(shí)的主要表現(xiàn)有三方面，一是心身不到位，深入基層少，不能在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不想或不敢面對群眾。二是工作不到位，難事、大事久拖不解，總是按老辦法辦事，不敢創(chuàng)新。三是責(zé)任不到位，不想、不敢承擔(dān)責(zé)任。三是要敢于讓利求發(fā)展，重點(diǎn)解決思想保守、不敢讓利的問題。主要是四個方面，一是重部門利益輕大局利益，動不動就拿上面的文件來卡黃驊的發(fā)展，把部門利益看得比什么都重要。二是重小團(tuán)體利益輕大眾利益。三是用狹隘的眼光看待別人的正確行為。四是對外地客商百般刁難。大家一定要認(rèn)識到，外地資本如果進(jìn)入不了黃驊，我們就不可能有超常規(guī)發(fā)展。所以，要發(fā)展就必須舍得讓利，敢于讓利，讓投資者進(jìn)來，讓外地人進(jìn)來?？傊?，各單位要圍繞上述問題進(jìn)行深入討論，在此基礎(chǔ)上列出本單位在這次解放思想大討論當(dāng)中準(zhǔn)備解決的實(shí)際問題，在12月7號之前上報(bào)。
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