在全縣開發(fā)工作會議發(fā)言范文五篇精選
在全縣開發(fā)工作會議發(fā)言范文五篇精選
我微笑著面對生活，我執(zhí)著著面對挫折，我正視著人生坎坷，我祝福著風(fēng)雨歲月。每時每刻，我對自己說：堅(jiān)強(qiáng)如歌。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】一
同志們：
辦公室是各級各部門的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是各級各部門的“第一窗口”，擔(dān)負(fù)著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、信息交流和督促檢查的重要職責(zé)，位置十分重要。這次市里組織這樣一期辦公室工作業(yè)務(wù)暨電子公文系統(tǒng)升級業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，目的就是為了進(jìn)一步規(guī)范全市辦公室系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，有效提升工作質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。組織這次培訓(xùn)班，非常及時，也非常必要。下面，我代表市委、市政府提三點(diǎn)要求。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前形勢和任務(wù)，進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)
辦公室工作成效如何，從一定意義上講，直接影響一個單位、一個部門工作效率的高低和工作質(zhì)量的優(yōu)劣，新的形勢和任務(wù)，對我們辦公室工作提出了更高的要求。舉辦這次培訓(xùn)班，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、全面建設(shè)和諧社會的需要。當(dāng)前，是我們實(shí)施“科學(xué)規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢、工業(yè)立市、和諧發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，這是我市的工作大局，也是我們各級干部的中心任務(wù)。作為各級各部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)的“樞紐”，辦公室更是肩負(fù)重任。辦公室的同志必須牢牢把握全市和本地本部門的工作大局，用新的思維研究辦公室的工作職能，用新的觀念謀劃辦公室的工作思路，用新的方法提高辦公室的工作實(shí)效，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推動各項(xiàng)工作有序開展。舉辦這次培訓(xùn)班，是提高辦公室整體工作水平的需要。辦公室的工作十分繁雜，要做好領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾“三個服務(wù)”，要發(fā)揮好參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)“三大職能”。近幾年來，全市辦公室系統(tǒng)的工作應(yīng)該說是很不錯的，但是離我們自加壓力、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)還有一定差距。形勢在發(fā)展，別人進(jìn)步了，原地踏步的人遲早會被時代潮流所拋棄。如果辦公室的同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就跟不上各級領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)奏，就無法對實(shí)際狀況作出客觀準(zhǔn)確的判斷，更談不上什么決策參謀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。舉辦這次培訓(xùn)班，是提升辦公室人員自身綜合素質(zhì)的需要。辦公室整體工作水平如何，關(guān)鍵在于辦公室工作人員的自身綜合素質(zhì)。這次培訓(xùn)班講課內(nèi)容和資料豐富，涉及應(yīng)急處理、公文處理、信息調(diào)研、電子公文等各個方面，有著較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。大家要充分利用好這次學(xué)習(xí)機(jī)會，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，努力成為辦公室工作的行家里手。
二、嚴(yán)格按照工作流程和制度，進(jìn)一步提升工作的質(zhì)量意識
今年以來，各級各部門辦公室人員變動較大，一些同志或多或少有些不適應(yīng)，存在擬文不夠規(guī)范、辦文不按流程、信息報(bào)送不夠及時等情況。比如信息報(bào)送，一些單位報(bào)送的重點(diǎn)不夠突出、文字不夠精煉、時間不夠及時。報(bào)送到市委、市政府的信息，如果不貼近中心工作，而只是反映常規(guī)性動作;如果沒有特點(diǎn)、亮點(diǎn)，而只是記記流水帳;如果時效性不強(qiáng)，而都是陳芝麻爛谷子，自然錄用率不會高，也不會給領(lǐng)導(dǎo)起到參謀作用。這就是細(xì)節(jié)決定成敗，這就要求我們嚴(yán)格按照辦公室工作的流程和制度，做到認(rèn)真細(xì)致，提升工作質(zhì)量意識。歸納了一下，辦公室工作注重細(xì)節(jié)有“四招”：一是“小事要大辦”。辦公室工作，任何一件小事都是大事，小到接一個電話，口氣、態(tài)度都代表著整個辦公室，給人的印象都是一個整體。為此，對任何一件經(jīng)辦的工作，都不能有一點(diǎn)差錯，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍。二是“大事要精辦”。俗話說，一好遮百丑，可是辦公室工作恰好相反，是“一丑遮百好”，只要有一件搞“砸”了，做了再多的事也是“白搭”。越是一些大事，越是要高度重視、精心組織、周密部署、確保成功。比如重大的會議活動、高規(guī)格的接待等，大到會場布置、匯報(bào)材料，小到會議的席簽、就餐的位次，必須精而又精，體現(xiàn)一個鎮(zhèn)(街道)或部門的工作水平。三是“急事要穩(wěn)辦”。辦公室經(jīng)常要處理一些緊急的情況，如突發(fā)性事件處置，絕對不能急躁，沒有了解或核實(shí)情況就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從而忙中出錯。要按照工作的流程和應(yīng)急的預(yù)案，加強(qiáng)與各個方面的聯(lián)系和溝通，掌握最快、最新、最實(shí)的情況，努力做到反應(yīng)靈敏、調(diào)度及時、協(xié)調(diào)有力、匯報(bào)及時。四是“要事要快辦”。辦公室工作要求高效率、高節(jié)奏，特別是對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)，要保持清醒的頭腦，分清輕重緩急，講究效率、科學(xué)有序、操作規(guī)范。辦公室工作有時也會遇到一些看似繁雜的情況，此時，就更需用一顆細(xì)心，多視角觀察問題、多方位研究問題、多方法解決問題，仔仔細(xì)細(xì)把每一件事做好、做出成效。
三、樹立正確價(jià)值觀念和理念，進(jìn)一步提升工作的責(zé)任意識
辦公室工作事小責(zé)任大，每件事情都包含著很多學(xué)問。面對新形勢、新任務(wù)，辦公室必須圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手作用和運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，把工作做得更出色、更富有成效。要確立終身學(xué)習(xí)的理念。當(dāng)今世界，一日千里，各種知識不斷更新，要始終把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在首位，以創(chuàng)新的精神去思考和研究本職工作，敢于推陳出新，大膽探索新形勢下開創(chuàng)辦公室工作新局面的有效途徑，做到方方面面求突破，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求發(fā)展。要確立與時俱進(jìn)的工作思路。辦公室必須有新的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)要從滿足于做好當(dāng)前
工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式要從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;工作對象要從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;工作力量要從主要依靠內(nèi)部人員向協(xié)調(diào)各方力量、協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。要確立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作舉措。做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作不在我手里出錯，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不在我手里延誤，辦文、辦會不在我手里積壓，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，錘煉一流的作風(fēng)，樹立一流的標(biāo)桿，提供一流的服務(wù)，建設(shè)一流的隊(duì)伍。
同志們，辦公室工作是一項(xiàng)艱巨而光榮的工作。希望大家以這次培訓(xùn)班為契機(jī)，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，全力做好各項(xiàng)辦公室工作，服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功，謝謝大家!
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，區(qū)委召開這次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會，使我們開闊了視野，拓寬了思路。剛才，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，談了很多值得借鑒的發(fā)展思路。下面，我也就我鎮(zhèn)如何創(chuàng)優(yōu)爭先、加快城市化進(jìn)程向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報(bào)。
一、堅(jiān)持“以人為本”，努力促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)優(yōu)增收
1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，將農(nóng)民增收作為發(fā)展的重中之重。要推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快發(fā)展，最終的落腳點(diǎn)是在提高群眾的生活水平和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收上。在具體工作中，我鎮(zhèn)將立足兩項(xiàng)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收：一是狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。增收的根本是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我村按照區(qū)委、區(qū)政府的規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，在全鎮(zhèn)劃分了五大特色板塊，即“一帶”(__生態(tài)帶板塊)、“兩街”(商業(yè)一條街和___一條街)、“兩園”(以高科技企業(yè)為主的__工業(yè)園和__工業(yè)園)，下來后，我們將與相關(guān)部門積極聯(lián)系，使規(guī)劃符合城市化要求，發(fā)展符合城市化方向，招商達(dá)到城市化水平，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的水平和質(zhì)量，整體推進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平再上新臺階。二是做好農(nóng)民就業(yè)服務(wù)，目前我鎮(zhèn)正在對村民的就業(yè)意向、生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，下一步將根據(jù)調(diào)查情況，配合勞動保障部門對村民進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、集體推薦等形式，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的就業(yè)觀念，促進(jìn)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)崗。
2、樹立正確的工作觀，把農(nóng)民增收作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。__在目標(biāo)工作會上曾經(jīng)講到，要把“小康建設(shè)業(yè)績好”、“群眾評價(jià)好”作為衡量干部成績的標(biāo)準(zhǔn)，這是對我們農(nóng)村基層干部最基本的要求。在目標(biāo)工作會后，我們對今年的工作進(jìn)行了一次認(rèn)真思考，并在鎮(zhèn)內(nèi)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，把農(nóng)民增收目標(biāo)進(jìn)行了量化，明確提出了，今年的工作，我們不看你做了什么事，只注重兩個結(jié)果，一是稅收上去沒有，為集體經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)沒有;二就是農(nóng)民增收沒有，農(nóng)民的生活水平提高沒有。
二、以__生態(tài)帶建設(shè)為突破口，推進(jìn)城市化進(jìn)程
今年，區(qū)委、區(qū)政府提出要在___段進(jìn)行生態(tài)帶建設(shè)試點(diǎn)工作，這對我們來說，是一個很好的機(jī)會，也是一個很大的挑戰(zhàn)。今后，我鎮(zhèn)將把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心放到生態(tài)帶的開發(fā)上來，并以此作為我鎮(zhèn)大力推進(jìn)城市化的一個突破口，嚴(yán)格按照區(qū)上的規(guī)劃，對其進(jìn)行策劃包裝，爭取把__生態(tài)帶建設(shè)成為集娛樂、餐飲、旅游為一體的城市近郊休閑觀光帶，大力提升我鎮(zhèn)的對外形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的__路段已經(jīng)開始初步進(jìn)行開發(fā)，但是效果不明顯，成效不顯著，缺乏大手筆。下來后，我們首先要積極配合區(qū)上搞好規(guī)劃，以規(guī)劃為先導(dǎo)，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是要開發(fā)利用生態(tài)資源和規(guī)劃中的人文景觀，加大招商引資力度，力爭通過2年時間，建設(shè)一批集休閑、培訓(xùn)、觀光為一體的高級休閑娛樂場所。三是鼓勵有實(shí)力的村民參與投資，同時，幫助失地農(nóng)民進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，不斷繁榮村域經(jīng)濟(jì)，并使農(nóng)民受益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)化。
三、加強(qiáng)土地管理，強(qiáng)化資源效益
在年初的全鎮(zhèn)干部大會上，一個老干部問我，我們的土地資源越來越少，今后我們的發(fā)展怎么辦?我當(dāng)時開玩笑說，土地沒有了，我們今年“開發(fā)火星”，當(dāng)時我就想我們可以對沒有效益的廠家進(jìn)行整合，騰出資源促進(jìn)發(fā)展。后來，經(jīng)過黨委會認(rèn)真討論，我們進(jìn)一步明確了在促進(jìn)城市化進(jìn)程中，提高土地資源使用效益的發(fā)展思路。目前，我們正在對全鎮(zhèn)企業(yè)的土地使用情況、發(fā)展情況以及稅收完成情況進(jìn)行清理登記，下一步，希望我們的工作能夠得到區(qū)委、區(qū)政府和稅收、工商等部門的支持，通過稅收、工商等經(jīng)濟(jì)杠桿，對沒有效益或效益低下的企業(yè)進(jìn)行清理，一方面采取騰籠換鳥的方式，引進(jìn)效益好、稅收高的企業(yè)進(jìn)入;一方面我們考慮在條件成熟的情況下，由政府對效益差的用地進(jìn)行回收，作為項(xiàng)目發(fā)展的儲存資源，為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化干部管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
加快城市化進(jìn)程，我們干部的工作是不是到位，是一個關(guān)鍵問題。在這一點(diǎn)上，我鎮(zhèn)首先采取了對每個口子的工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)考核的措施。前幾天，根據(jù)區(qū)上給我鎮(zhèn)下達(dá)的目標(biāo)，我們對目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行了細(xì)致的劃分，與每個村、政府各不滿都簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，把各村、各部門的工作任務(wù)、工作進(jìn)度、工作目標(biāo)都以書面形式確定下來，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法。其次是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，比如公車使用制度、干部考勤制度、值班制度等，特別是在公車使用上，我們改變了過去實(shí)報(bào)實(shí)際銷的方式，對每個車的工作量、用油量都進(jìn)行了測算，實(shí)行每月定量報(bào)銷，有效控制了公車的使用成本。第三是力爭通過管理出效益，進(jìn)一步城市管理工作、企業(yè)管理和服務(wù)工作，通過優(yōu)化外部環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我鎮(zhèn)在加快城市化進(jìn)程中的一些初步的想法和意見。如果有不正確的地方，我們一定按照區(qū)委、區(qū)政府的要求予以糾正，努力使工作適應(yīng)城市化進(jìn)程的需要，達(dá)到上級要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收的目標(biāo)。
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】三
與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗，是縣第十次黨代會的鮮明主題，也是時代對我們的迫切要求。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅(jiān)持解放思想和實(shí)事求是的統(tǒng)一，求真務(wù)實(shí)和勇于創(chuàng)新的統(tǒng)一，以思想的大解放、觀念的再更新，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。
要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任。近年來，通過實(shí)施一系列強(qiáng)有力的改革發(fā)展措施，我縣國民經(jīng)濟(jì)逐步走出低谷，將進(jìn)入較快的發(fā)展階段。我們自己與自己比，確實(shí)有發(fā)展，有變化。但是與其他縣相比，與省內(nèi)先進(jìn)城市相比，我們無論是在經(jīng)濟(jì)總量還是在發(fā)展速度和質(zhì)量上，都有很大差距。目前，我們的經(jīng)濟(jì)總量與周邊市縣差距還在拉大，我們必須樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，樹立時不我待、只爭朝夕的緊迫感和危機(jī)感，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。
要善于創(chuàng)造性地開展工作。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。大家應(yīng)該勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。自覺樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的發(fā)展觀、市場觀、開放觀、服務(wù)觀、民主觀和法制觀等，以思想觀念的更新帶動工作的創(chuàng)新。要到群眾中去，尊重基層群眾的新創(chuàng)造，從基層群眾的實(shí)踐中，尋找解決問題的新思路和新辦法;善于在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上借鑒，走出去開闊視野，更新觀念，用新的思路和方法開拓工作新境界。
要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。作風(fēng)不實(shí)的問題在我縣一些干部身上仍然比較突出，這也是導(dǎo)致一些決策和部署不落實(shí)的癥結(jié)所在。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須靠實(shí)干立身，憑政績進(jìn)步?，F(xiàn)在有不少干部落實(shí)精神不夠、抓落實(shí)的本事不大，喜歡講大話、吹牛皮。我們必須堅(jiān)決杜絕這種惡習(xí)，真抓實(shí)干，少說多干，千萬別搞花架子。要自覺養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對上級交辦的工作，特別是縣委的重大決策和重要部署，要抓緊辦、立刻辦，而且辦就要辦好，決不能拖拖拉拉、松松垮垮。
發(fā)揚(yáng)寬厚務(wù)實(shí)的執(zhí)政風(fēng)格，做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范
寬厚務(wù)實(shí)，是一種品德，是一種修養(yǎng)，是一種作風(fēng)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。堅(jiān)持寬厚務(wù)實(shí)執(zhí)政，就能有效地調(diào)動一切積極因素，凝聚各方面力量，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。否則，干事創(chuàng)業(yè)就是一句空話。因此，大家一定要大力發(fā)揚(yáng)寬厚務(wù)實(shí)的執(zhí)政風(fēng)格，踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)搞好了，有利于大家的進(jìn)步和成長，有利于大家的身心健康。
要樹立正確的團(tuán)結(jié)觀。我們講團(tuán)結(jié)，是共產(chǎn)黨人的團(tuán)結(jié)，決不是鼓勵大家拉拉扯扯，搞小圈子、小團(tuán)伙。這就要求大家要正確理解團(tuán)結(jié)的涵義，樹立正確的團(tuán)結(jié)觀。團(tuán)結(jié)首先要講公心。領(lǐng)導(dǎo)干部之間彼此閱歷不同，性格各異。要保持班子的團(tuán)結(jié)，必須對人對事都出于公心，從大處著眼，心存大氣，不摻雜個人私利。只有這樣，才能真正搞好團(tuán)結(jié)。其次，團(tuán)結(jié)要講原則。團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，不是和稀泥，更不是相互包庇，要建立在黨性原則基礎(chǔ)之上。胡錦濤同志指出“領(lǐng)導(dǎo)工作，原則性是第一位的。沒有原則，談不上領(lǐng)導(dǎo)?！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部，對涉及黨的政策等原則問題，該反映的要反映，該堅(jiān)持的要堅(jiān)持，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。再次團(tuán)結(jié)也要講風(fēng)格。也就是說，大事講原則，小事講風(fēng)格。人難免要有些失誤，有些考慮不周的地方。我們對班子成員之間、同志之間的一些雞毛蒜皮的小事和工作上的一些小的失誤，不能糾纏細(xì)枝末節(jié)，不能抓住不放。要有君子之度，心胸開闊，真正做到理解人，關(guān)心人，容忍人。
要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的根本保證。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行、自覺維護(hù)民主集中制，自覺按民主集中制原則辦事，努力維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。要處理好個人和組織的關(guān)系。個人服從組織，是民主集中制的基本原則和黨的一條重要紀(jì)律。作為班子成員，要自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)，注意維護(hù)“班長”的權(quán)威。成員之間也要相互學(xué)習(xí)，相互尊重，努力形成團(tuán)結(jié)、互助、理解、信任的良好氛圍和環(huán)境。要自覺開展批評與自我批評。批評與自我批評是我們黨的一大優(yōu)良作風(fēng)，是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的有力武器。批評是手段，團(tuán)結(jié)是目的。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，通過經(jīng)常性的批評與自我批評，堅(jiān)持對的，改正錯的，更好地統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
要努力掌握團(tuán)結(jié)的藝術(shù)。團(tuán)結(jié)也是一門藝術(shù)，需要大家認(rèn)真研究和掌握?；仡櫸覀兊陌l(fā)展歷程，團(tuán)結(jié)問題至關(guān)重要，關(guān)系事業(yè)成敗。一把手要善于團(tuán)結(jié)人，尊重人、理解人，搞好方方面面的協(xié)調(diào)，把大家的力量凝聚起來;副職要有角色意識，積極支持主要負(fù)責(zé)同志工作，把自己分管的工作做好。要強(qiáng)化大局觀念。每個部門都是一個整體，部門中的領(lǐng)導(dǎo)班子就是一個團(tuán)隊(duì)。每個成員都要有大局觀念，在討論或決定問題時，要著眼全局，著眼整體利益，做到小道理服從大道理，局部利益服從全局利益。要加強(qiáng)溝通。溝通是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的自覺性，注意處理好與上級、同級及下級的關(guān)系，積極配合，相互合作，加強(qiáng)溝通。同志之間要多開展一些談心活動，多交心、多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成整體合力。