開會會議致辭精選
不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)管理空白，每一個環(huán)節(jié)每一個控制點有特定的人員管理、控制。出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)當(dāng)是也只能是沒有想到的，既然想到了有可能發(fā)生，那么就應(yīng)當(dāng)讓這個可能性變?yōu)椴豢赡?。曾?jīng)我們做過設(shè)備故障預(yù)案，分析了故障發(fā)生的可能性及處理方式，然而事實證明，這些可能性經(jīng)過管理從來未從可能變?yōu)楝F(xiàn)實。接下來是小編為大家整理的關(guān)于開會會議致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
開會會議致辭1
全體員工們：
今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。
那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實際單產(chǎn)2.12元/小時，公司對工資進(jìn)行2.8倍的補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額達(dá)到78412 元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實際單產(chǎn)4.05元/小時，公司對工資進(jìn)行補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額依舊達(dá)到51810元，總量工資達(dá)到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。
我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實際單產(chǎn)小時2.12元，企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元，企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè)，它需要資金支撐來生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會，我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。假如說，沒有企業(yè)這個平臺，你又能做什么、得到什么呢?
企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共解決員工個人思想問題達(dá)到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。x，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
開會會議致辭2
同志們：
大家好!今天，我們在這里隆重舉行中國共產(chǎn)黨成立x周年紀(jì)念大會，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標(biāo)任務(wù)，貫徹黨的十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)新佳績。會上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團(tuán)公司一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨小組長和優(yōu)秀黨員。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀!向全體共產(chǎn)黨員、離退休老同志以及關(guān)心支持x電力發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁和廣大員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
中國共產(chǎn)黨已走過了x年的輝煌里程，創(chuàng)造了無與倫比的豐功偉績，中國共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史，在以x為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，中國人民開辟了中國歷史的新紀(jì)元，取得了社會主義革命和建設(shè)的偉大成就，為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設(shè)有中國特色的社會主義道路;以x為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體把建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀(jì)。當(dāng)前，以x為x的黨中央，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠。全國各族人民提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。改革開放以來，中國共產(chǎn)黨從中國的實際出發(fā)，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們公司可以說是x社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影。在二十多年的發(fā)展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數(shù)由最初的12人發(fā)展到今天的690人。廣大共產(chǎn)黨員在黨組織的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和管理的第一線，公司的發(fā)展和取得的每一項成績，無不凝聚了共產(chǎn)黨員的心血，今年的冰災(zāi)中我們的共產(chǎn)黨員突擊隊就發(fā)揮了很好的作用，無數(shù)事實證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)的模范先鋒隊。
幾年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強企業(yè)核心競爭力，做好國有資產(chǎn)的保值、增值工作開展黨的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效地保持了企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。截止今年5月份，全集團(tuán)共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬元，集團(tuán)本部完成供電量6.29億kwh，同比增長23.12%，銷售收入2.64億元，與去年同比增長10.22%完成利稅總額達(dá)到3450萬元。集團(tuán)的快速發(fā)展，得力于狠抓了電源點的建設(shè)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，這幾年集團(tuán)抓的幾件大事有目共睹，這里我不再例舉。
同志們，目前集團(tuán)公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)集團(tuán)又好又快的跨越式發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大的共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識加強基層黨組織建設(shè)的重要性和緊迫感。全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，各級基層黨組織要一手抓發(fā)展，一手抓黨員隊伍建設(shè)，下面我就如何加強黨建工作談幾點意見。
一、堅持黨要管黨在創(chuàng)新中發(fā)展
黨建工作和集團(tuán)的其他一切工作都要力求創(chuàng)新，新的時期我們的黨員和黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)有新的思路和新的思想狀態(tài)，要結(jié)合實際情況、結(jié)合新的形勢、新任務(wù)，開創(chuàng)新的工作方法和工作方式。這幾年我們x電力集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績每年都實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，職工連續(xù)地加工資，收益每年都有增長，都是因為我們的管理方式每年有創(chuàng)新。但經(jīng)營理念是沒有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，不斷更新觀念、不斷的創(chuàng)新，才能使我們的業(yè)績不斷發(fā)展。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的今天，只有切合實際的改革才能實現(xiàn)真正的發(fā)展，而富有成效的 創(chuàng)新就是改革的源泉，全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實行了目標(biāo)管理，今年又和市國資委簽訂了資產(chǎn)保值增值經(jīng)營責(zé)任書，我們的管理也需要不斷的創(chuàng)新，要逐步的管理到單位、科室和員工個人，要把管理推向縱深發(fā)展，創(chuàng)新也需要穩(wěn)定，各項工作都要穩(wěn)步推進(jìn)，各項制度的完善都要穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。這幾年集團(tuán)的發(fā)展是有成效的，就是走出了自主創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展的路子。集團(tuán)要發(fā)展壯大，更需要我們探索改革發(fā)展，走自主創(chuàng)新的路子，走科學(xué)發(fā)展的路子。
二、堅持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)
企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)能否全面實現(xiàn)，關(guān)鍵在于是否有一批高素質(zhì)的干部隊伍，我們要把干部隊伍建設(shè)作為頭等大事來抓。努力造就一支能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊伍，我們集團(tuán)公司目前有黨員680多人。這都是企業(yè)的中堅力量，今年的冰災(zāi)中我們這支隊伍發(fā)揮了重要的作用，共產(chǎn)黨員能沖鋒在前，眾志成城，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了懷電人良好的精神風(fēng)貌。今后的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好干部隊伍和黨員的基本情況、個人特點及思想動態(tài)，及時進(jìn)行思想政治教育、充分發(fā)揮個人潛力。二是堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔符合時代要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅持以實踐“x”重要思想作為選拔干部最重要、最根本的標(biāo)準(zhǔn)，贊揚業(yè)績突出職工公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀干部。對那些不圖虛名，踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實的人吃虧，真正使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質(zhì)，每個黨員要努力成為改革發(fā)展中的重要骨干力量，黨組織要根據(jù)黨員的個人特點及時開展談心、互幫互教活動，堅持好黨管干部的原則，不斷地加強隊伍建設(shè)，為公司的發(fā)展提供可靠的組織保證。
三、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
黨員是黨的肌體的細(xì)胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)，我們要不斷地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這次冰災(zāi)中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，這點非常值得肯定，x電力集團(tuán)公司這支隊伍是經(jīng)得起考驗的。
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時代在變革，這對我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的理想信念，堅定的政治立場，更需要理論聯(lián)系實際，腳踏實地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設(shè)更要有一流的表現(xiàn)，為公司的其他工作起到示范和導(dǎo)向作用，每一個共產(chǎn)黨員不論在什么崗位上，都要有強烈的責(zé)任感、使命感，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，為公司的改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，每個黨員在自己的工作崗位上要認(rèn)真支持黨支部的工作，自己所代表的是x電力集團(tuán)的形象，要有良好的敬業(yè)精神和精神風(fēng)貌。只要大家都以爭創(chuàng)一流的精神去做，我相信，x電力品牌就能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中搏擊風(fēng)寒，枝繁葉茂。
開會會議致辭3
尊敬的x秘書長、各位專家、女士們、先生們：
早上好!今天,大家聚集在三湘四水的x城，聚集在國家森林公園，聚集在世界頂尖級風(fēng)景勝地—x市，召開著一年一度的國內(nèi)最高的阻燃專業(yè)學(xué)術(shù)會議，使湖湘大地增添了光輝，使年輕的x市增添了風(fēng)景，也使得我們認(rèn)識了各位專家和朋友。在這里，我代表湖南辰州礦業(yè)公司，代表公司三千多名員工，并以我個人的名義，向尊敬的周政懋秘書長、各位專家，向在座的各位女士、各位先生致以親切的問候!并對大家的到來表示最熱烈的歡迎!
x是一座既古老又年輕的城市.它的古老，被畫家們稱為中國山水畫的縮影;它的年輕，被大都市的人們稱為美麗村姑。而正是它獨到的個性吸引著東西南北、五湖四海的人們，每天都有數(shù)萬的游客傾倒在它的風(fēng)景線上。今天，我們在這里隆重的聚會，召開x年全國阻燃學(xué)術(shù)年會，也同樣研究著一個即古老又年輕的課題。它的古老，來自于神圣的火，來自于逆向思維，它的年輕來自于新的材料，來自于新技術(shù)的革命。也正是它獨特的專業(yè)課題，吸引著許多老老少少，吸引著國內(nèi)國外的許多專家、學(xué)者的研究，每天都有人為之付出艱辛的努力，期望有新的突破。也正是這個原因，才能吸引在座的各位來到美麗的x市，相聚一堂，共謀大事。
女士們、先生們、朋友們：阻燃技術(shù)的發(fā)展，雖說有二千多年的歷史，但真正意義上的發(fā)展，還是短短近百年的事，尤其是上世紀(jì)60年代，以美國為首的一些西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始生產(chǎn)和應(yīng)用阻燃塑料、阻燃橡膠和阻燃紡織品之后。短短的幾十年，阻燃技術(shù)就得到迅猛發(fā)展，已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)與軍事之中，滲透在塑料、樹脂、橡膠、油漆、紡織、玻璃、搪瓷、涂料等領(lǐng)域，給人們的生活帶來了保障，并對世界經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的影響，因此，阻燃技術(shù)越來越受到世界各國的重視。隨著綠色環(huán)保觀念、可持續(xù)發(fā)展觀念的提出，對阻燃技術(shù)也相應(yīng)提出了更高的要求，期待著更新、更嚴(yán)格的阻燃技術(shù)出現(xiàn)。自1986年阻燃領(lǐng)域開展對多溴二苯醚類阻燃劑，其阻燃的高聚物在燃燒和高溫降解時產(chǎn)生的毒性對環(huán)境有較大影響的爭議以來，無鹵化的研究和開發(fā)得以迅速發(fā)展，阻燃劑的無鹵化、低毒、低煙及納米阻燃技術(shù)的研究已成為當(dāng)前世界阻燃研究的前沿課題，受到關(guān)注。因此，阻燃技術(shù)的研究與應(yīng)用有著巨大的發(fā)展空間，阻燃技術(shù)研究與應(yīng)用前景是美好的。
女士們、先生們、朋友們：湖南辰州礦業(yè)公司有幸承辦本屆阻燃年會，不亦樂乎，一是有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎;二是能在這里向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，不亦樂乎。
x公司有著129年的開采歷史，原為中央部委直屬國營企業(yè)。1989年下放湖南省人民政府，x年經(jīng)省政府批準(zhǔn)改制為國有控制公司。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為黃金、精銻、白鎢、氧化銻、仲鎢酸銨等。公司是國家重點產(chǎn)金、省內(nèi)最大的產(chǎn)金企業(yè)，，省內(nèi)最大產(chǎn)銻鎢公司。公司總部位于x以南，桃花源以西，有“一縣好山留客住，五溪秋水為君清”之稱的沅陵縣境內(nèi)。幾代辰州礦業(yè)人弘揚“企業(yè)為家、艱苦創(chuàng)業(yè)、放眼世界、不懈進(jìn)取”的企業(yè)精神，秉承“樹世紀(jì)人、鑄千年金”的經(jīng)營理念，堅定不移的堅持可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，實施“礦業(yè)為主、規(guī)模經(jīng)營、深度延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，遵循九大基本原則，把礦山建設(shè)成為集采、選、冶、機械修造、地探、井巷工程等于一體的大型公司，擁有較強的資源保障能力，擁有國際先進(jìn)的金銻鎢分離核心技術(shù)，在黃金、有色金屬行業(yè)占有舉足輕重的地位，公司正以15%的發(fā)展速度朝上市公司發(fā)展。
開會會議致辭4
精細(xì)管理，讓“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益
─福建煉化公司催化車間五班
，我們按照公司青年文明號創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績，同時我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強大的生命力，才能適應(yīng)競爭日益加強的需要，因此我們會在成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭百尺竿頭，更進(jìn)一步。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實現(xiàn)點。搞好班組管理，讓每一個“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊伍，為實現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實現(xiàn)提供了保證。回顧幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項工作。
一、加強職工安全意識，確保裝置安全生產(chǎn)
安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動時間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，用事故匯編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對國家、社會、集體的負(fù)責(zé)，同時也是對自己、對家人的負(fù)責(zé)，從思想這一源頭上引導(dǎo)他們對安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識得以加強;其次，我們大力加強事故預(yù)案演練工作，增強職工的事故處理能力，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的安全預(yù)防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實崗位責(zé)任制為重點，緊扣制度的落實，加強職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實巡檢制度上，我們主要針對了裝置運行時間長、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動開展的契機，在班組中開展以“爭當(dāng)安全先進(jìn)，確保身邊無事故”的班組活動，使得班組人員主動學(xué)習(xí)安全知識，班組也堅持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的提高了職工的安全意識和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過非計劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)水平。
二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
新時期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。
在實際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時跟蹤市場行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強職工對mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應(yīng)深度的方法，抑制二次反應(yīng)，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時我們要求職工加強操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48%，比指標(biāo)高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。
堅定質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！百|(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認(rèn)同，但我們在這方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強化班組人員的質(zhì)量意識，班組為此還專門成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達(dá)98.5%以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。
向成本要效益，我們在職工中開展節(jié)能降耗活動，車間制定了一系列的方案措施，并號召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達(dá)到最佳狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學(xué)藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導(dǎo)期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學(xué)藥劑的使用量，達(dá)到節(jié)能增效的作用;最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少成本，班組也著重加強這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴(yán)防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基礎(chǔ)。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節(jié)約成本60多萬元，單位加工費催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標(biāo)降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約成本1800多萬元。通過大家的共同努力，實現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預(yù)定目標(biāo)。向成本要效益，取得了良好效果。
開會會議致辭5
尊敬的x，尊敬的各位來賓、各位朋友：
在這美好的季節(jié)里，中國x報和兄弟單位的各位同仁齊聚鷺島，共商報社發(fā)展大計。在此，我謹(jǐn)代表x黨委和全體員工，向蒞臨本次會議的x、各位來賓、各位朋友們表示誠摯的歡迎，向長期以來對x經(jīng)營發(fā)展予以熱情關(guān)心和大力支持的x報和兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。
x報是x的黨委報，是x輿論戰(zhàn)線的排頭兵，為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工所關(guān)注、喜愛與推崇，在x系統(tǒng)中享譽盛名。幾十年來，始終保持著清雅的風(fēng)骨、高潔的品質(zhì)，精致的追求。報道視角獨特，運文張弛有度，筆鋒清新活躍，奔放卻不失理性，熱烈卻不失冷靜，客觀卻不失鋒芒，贏得了廣泛的贊賞與良好的聲譽。
近年來，x各項工作蒸蒸日上。特別是新一屆x黨委成立以來，我們在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各項職責(zé)，在主要業(yè)務(wù)指標(biāo)上已確立了“逼近”和“超越”同業(yè)先進(jìn)行的勢頭。今年是”x”的開局之年，是x科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的第三個階段，也是實現(xiàn)我們?nèi)暝僭煊媱澋年P(guān)鍵一年，為此，我們結(jié)合x實際，具體化，制定了“一個中心，三個著力點”，即以打造x為中心，著力創(chuàng)新型增長，更內(nèi)涵式發(fā)展和打造一流x，按照“治理規(guī)范、業(yè)績突出、風(fēng)控先進(jìn)、特色鮮明、團(tuán)隊出色、形象良好”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)，結(jié)合x“x”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合同業(yè)競爭格局和分行實際，用x行動計劃來對接落實x戰(zhàn)略，夯實管理基礎(chǔ)、提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
x的工作離不開中國x報的關(guān)注與支持。中國x報是我們在第一時間獲知x最新精神的窗口，是我們瞭望兄弟工作動態(tài)的樓閣，是我們學(xué)習(xí)借鑒彼此經(jīng)驗的平臺，是我們把握發(fā)展最新脈動的橋梁，同時也是我們檢驗自身工作水平的一把標(biāo)尺、展現(xiàn)自身形象的一個最佳載體。通過閱讀中國x報，我們在很多方面受到了啟示，深受全行廣大干部、員工的熱愛。近年來，平均每年都有x余條有關(guān)x的報道見諸中國x報報端，極大地激勵了我們的工作。借此機會，由衷地向中國x報社所有辛勤工作的編輯、記者道一聲“感謝”，道一聲“辛苦”!謝謝你們!
中國x報社確定本次會議在x召開，充分說明了報社對x的關(guān)心和信任。作為一家人，我們一定全力以赴，配合報社積極做好后勤保障和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保會議各項日程的圓滿順利完成。同時，我們也真誠希望中國x報為x各項事業(yè)的發(fā)展出謀劃策，多提寶貴意見，希望中國x報與x在今后的工作中加強合作，攜手并進(jìn)，共同發(fā)展!
我們x素有“海上花園”、“海上明珠”之美稱，氣候宜人，風(fēng)景秀麗，相傳遠(yuǎn)古時有白鷺棲息，故又有“鷺島”之稱。僑鄉(xiāng)風(fēng)情、閩臺習(xí)俗、海濱美食、異國建筑融為一體，有“音樂之島”、“萬國建筑博覽”美譽之稱的鼓浪嶼，風(fēng)光旖旎的環(huán)島路、柔濤拍岸的鰲園，自然與人文同馨的嘉庚公園，無處不展現(xiàn)出x的美麗和溫馨。在此，真誠地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們在x期間，多走走、多看看、多聽聽，希望x這座城市能給各位留下美好印象和記憶。
最后預(yù)祝《中國x報》宣傳報道暨發(fā)行工作研討會圓滿成功，祝各位朋友在x期間身體健康，工作順利!愿中國x報在各位的辛勤耕耘中不斷前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
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