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開工會(huì)講話致辭精選

時(shí)間: 芷欣0 分享

我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,翠江發(fā)電廠公司工會(huì)牢牢圍繞公司 屆 次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)組織的顧問(wèn)、橋梁和紐帶作用,配合公司黨委,強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電,各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于開工會(huì)講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

開工會(huì)講話致辭1

同志們:

今天的全市工會(huì)工作會(huì)議,主要是回顧總結(jié) 20x年的工會(huì)工作,對(duì) 20x年的工會(huì)工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步統(tǒng)一各級(jí)工會(huì)干部思想,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工振奮精神、積極作為,推動(dòng)全市工會(huì)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開創(chuàng)新局面。

20x 年是 “ 大干新三年,再創(chuàng)新輝煌 ” 的開局之年,全市各級(jí)工會(huì)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,充分履行工會(huì)各項(xiàng)職能,許多工作都走在了全省、全國(guó)前列,為推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。一是圍繞“保增長(zhǎng)”,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。緊扣市委、市政府的工作大局,立足本職,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),廣泛組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、技能提升等活動(dòng) , 特別是在交通大建設(shè)、城市大提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型等活動(dòng)中,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽充分發(fā)揮勞模的示范帶動(dòng)作用,為推動(dòng)郴州科學(xué)跨越發(fā)展凝聚了強(qiáng)大力量,發(fā)揮了積極的作用。二是圍繞“促和諧”,大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)工資集體協(xié)商,創(chuàng)新企業(yè)民主管理模式,完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持了職工隊(duì)伍身心健康和穩(wěn)定。三是圍繞“惠民生”,極力幫扶服務(wù)困難職工。不斷加強(qiáng)困難職工幫扶平臺(tái)建設(shè),大力實(shí)施項(xiàng)目化幫扶,扎實(shí)開展服務(wù)職工活動(dòng),積極為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,提高了職工的幸福指數(shù),煥發(fā)了職工無(wú)窮的活力。四是圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)”, 切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 通過(guò)創(chuàng)新工會(huì)組建模式,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。采取規(guī)劃推進(jìn)、嚴(yán)格考評(píng)等舉措,著力推動(dòng)模范職工之家建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。一年來(lái),全市各級(jí)工會(huì)組織取得了很多成績(jī),市總工會(huì)連續(xù) 6 年在全省工會(huì)主要工作考核中榮獲一等獎(jiǎng)。特別是組織開展的 “面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?,服?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)還得到了省人大、省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和重要批示,要求各地市工會(huì)學(xué)習(xí)借鑒我市做法,并向全國(guó)總工會(huì)進(jìn)行了推介。過(guò)去一年我市工會(huì)工作成績(jī)顯著,我代表市委、市政府,向與會(huì)同志并通過(guò)你們,向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的工會(huì)干部和廣大職工群眾,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

今年是全面貫徹黨的精神的第一年,也是我市落實(shí) “ 大干新三年,再創(chuàng)新輝煌 ” 總體要求,實(shí)現(xiàn)郴州起飛的關(guān)鍵之年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)十分艱巨。關(guān)于今年的工會(huì)工作,剛才,民權(quán)同志已經(jīng)作了全面部署,我完全贊同,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就如何認(rèn)識(shí)工會(huì)工作形勢(shì),進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)和提高工會(huì)工作水平講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),不斷增強(qiáng)機(jī)遇責(zé)任意識(shí)

當(dāng)前,郴州正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期和全面建成小康的關(guān)鍵期。新的時(shí)期有新的要求,新的要求呼喚新的作為,我們只有充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),才能更好地做好新時(shí)期的職工群眾工作。

(一)要準(zhǔn)確把握作出的新部署。 黨的報(bào)告明確指出,要全心全意依靠工人階級(jí),健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利;要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察和爭(zhēng)議調(diào)解仲裁,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;要深化收入分配制度改革,努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步;要正確處理人民內(nèi)部矛盾,建立健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。等等這些關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,為我們進(jìn)一步做好工會(huì)工作指明了方向,也提出了更高要求。全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要緊密結(jié)合我市職工隊(duì)伍和工會(huì)工作實(shí)際,把貫徹黨的精神與學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路結(jié)合起來(lái),與深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步明確形勢(shì)、找準(zhǔn)定位,深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)承擔(dān)的政治責(zé)任和歷史使命,堅(jiān)定工會(huì)工作的正確政治方向,不斷推進(jìn)我市工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

(二)要主動(dòng)對(duì)接郴州發(fā)展的新要求。 工會(huì)工作一定要圍繞中心,服務(wù)大局。離開大局講工會(huì)工作,離開服務(wù)講工會(huì)工作就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,圍繞 “ 大干新三年、再創(chuàng)新輝煌 ” 的工作總要求,推動(dòng) “ 一化兩城三創(chuàng)四大 ” 各項(xiàng)舉措的落實(shí),實(shí)現(xiàn)郴州經(jīng)濟(jì)的起飛,這就是市委、市政府的中心工作和全市的工作大局。實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),需要包括廣大職工在內(nèi)的全市人民的共同努力。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)清形勢(shì),結(jié)合實(shí)際,自覺(jué)地把工會(huì)工作放到全市工作大局中去思考、去部署,準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的方向,找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì)的組織引導(dǎo)作用,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化開放城市和全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

(三)要積極回應(yīng)職工群眾的新期盼。 受歐債危機(jī)、外部市場(chǎng)萎縮、內(nèi)需不足等諸多因素的持續(xù)影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì),給群眾的就業(yè)、生活帶來(lái)了較大影響。另一方面,國(guó)家出臺(tái)了一系列保障和改善民生的政策措施,致力于解決人民群眾在就業(yè)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房等最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。職工群眾對(duì)過(guò)上更好的生活充滿期待,尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊(duì)伍的主體,他們?cè)趧趧?dòng)收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。各級(jí)工會(huì)組織要積極順應(yīng)職工群眾的新期盼,強(qiáng)化工作舉措,提高維權(quán)實(shí)效,努力保障職工的合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和尊嚴(yán)生活中充分發(fā)揮作用。

二、進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分彰顯工會(huì)組織作為

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,要立足自身優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮在組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工以及維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

(一)要激發(fā)職工創(chuàng)造活力,在推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展上出實(shí)招。 工人階級(jí)是推動(dòng)郴州發(fā)展的主力軍和根本依靠力量。推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,需要各級(jí)工會(huì)組織最大限度地把職工群眾組織動(dòng)員起來(lái),培養(yǎng)造就一支想干事、會(huì)干事、能成事的職工隊(duì)伍, 把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái) 。 一是要營(yíng)造想干事的氛圍。 多年來(lái),各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮組織動(dòng)員作用,大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神,極大地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗位練兵、技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動(dòng),今年尤其是開展好“郴州起飛,我當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng),不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。要積極構(gòu)建熱愛(ài)勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,用勞模的先進(jìn)事跡和模范行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)職工、帶動(dòng)社會(huì),努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。二是要增強(qiáng)會(huì)干事的本領(lǐng)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷推進(jìn),當(dāng)前職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求之間的矛盾日益突出,出現(xiàn)了企業(yè)招工難和職工就業(yè)難并存的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年 38.6 萬(wàn)已建工會(huì)企業(yè)職工中,具有初級(jí)以上職業(yè)資格的只有 5.9 萬(wàn),其中取得高級(jí)以上資格的只有 1.3 萬(wàn)人。所以我們要大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),著力完善培訓(xùn)、競(jìng)賽、晉級(jí)和促進(jìn)就業(yè) “ 四位一體 ” 的素質(zhì)提升機(jī)制,加大困難職工、農(nóng)民工的培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。三是要健全干成事的機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式,以黨委、政府的中心工作為重點(diǎn),以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo), 圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)先評(píng)模、晉職晉級(jí)等評(píng)先表彰活動(dòng)結(jié)合起來(lái),為勞動(dòng)者發(fā)揮才干建功立業(yè)搭建良好平臺(tái), 使廣大職工在參與勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展示作為。

(二)要構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中求實(shí)效。 工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。在參與社會(huì)管理過(guò)程中,各級(jí)工會(huì)組織要將發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為切入點(diǎn),堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán),以勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。 一是要以健全維權(quán)機(jī)制為重點(diǎn)。 堅(jiān)持和完善工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度、人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察以及勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,加大源頭參與力度,及時(shí)解決職工群眾工作中的重大問(wèn)題。強(qiáng)化勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查,加大《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《湖南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施力度,維護(hù)職工群眾在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等方面的合法權(quán)益。二是要以深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建為根本。堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一,健全完善勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),拓展和豐富創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵,推動(dòng)企業(yè)從遵守勞動(dòng)法律法規(guī)、落實(shí)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)向加強(qiáng)企業(yè)黨建、完善民主管理、培育企業(yè)文化、加強(qiáng)人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境等方面全方位深化,引導(dǎo)廣大企業(yè)始終堅(jiān)持以職工為本、以職工全面發(fā)展推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、愛(ài)崗敬業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享、雙贏發(fā)展。三是要以維護(hù)職工合法權(quán)益為關(guān)鍵。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,大力推進(jìn)廠務(wù)公開,有效保障職工的民主政治權(quán)利;推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商,協(xié)助解決拖欠、克扣職工工資問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益;加強(qiáng)群眾性勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治工作,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,改善職工工作環(huán)境,積極維護(hù)職工生命健康權(quán)益。當(dāng)前我市企業(yè)工資集體協(xié)商覆蓋面已取得了很大進(jìn)展,但仍存在少數(shù)企業(yè)協(xié)商意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高、履約不到位的情況,我們要進(jìn)一步加大工作力度,在提高協(xié)商質(zhì)量、增強(qiáng)協(xié)商效果上下功夫。四是要以保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為保障。認(rèn)真做好工會(huì)信訪、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和法律援助等工作,健全職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制。加強(qiáng)普法宣傳和法制教育,強(qiáng)化職工的法律意識(shí),培育職工的法治精神,引導(dǎo)職工自覺(jué)知法守法用法,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(三)要改善職工民生,在幫扶服務(wù)職工上辦實(shí)事。 工會(huì)組織作為職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織,關(guān)注民生、改善民生是工會(huì)組織的應(yīng)盡職責(zé)。全市各級(jí)工會(huì)組織要繼續(xù)完善工會(huì)幫扶體系,進(jìn)一步推動(dòng)保障和改善民生政策的落實(shí)。 一是要加強(qiáng)幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。 以星級(jí)幫扶中心創(chuàng)建為抓手,以示范性幫扶站點(diǎn)建設(shè)為關(guān)鍵,著力解決幫扶中心辦公場(chǎng)地、機(jī)構(gòu)編制及資金配套等問(wèn)題,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)幫扶工作站、村(社區(qū))、企業(yè)幫扶工作點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò),打造職工 “ 千米服務(wù)圈 ” ,將幫扶工作最大限度地延伸到各個(gè)領(lǐng)域和群體。著力構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù) “ 三位一體 ” 工作平臺(tái),創(chuàng)新幫扶載體,拓展幫扶范圍,真正把幫扶站點(diǎn)建設(shè)成為職工群眾的幸福家園。要按照市總的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施好職工服務(wù)卡和職工醫(yī)療互助行動(dòng),在擴(kuò)大工會(huì)幫扶覆蓋面和影響力上取得新的突破。二是要突出抓好項(xiàng)目化幫扶。堅(jiān)持政策幫扶導(dǎo)向,針對(duì)企業(yè)和職工面臨的突出困難和問(wèn)題,將更多資源向困難企業(yè)和職工傾斜,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、民生等政策措施更好地落實(shí)到困難企業(yè)和困難職工身上。健全項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持從小處著眼、細(xì)處著力,科學(xué)制定方案,加強(qiáng)調(diào)度管理,切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目幫扶的針對(duì)性和可行性。同時(shí)要嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)參聯(lián)單位的幫扶責(zé)任,確保項(xiàng)目化幫扶取得新的成效。三是要著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。在各級(jí)工會(huì)的積極推動(dòng)和共同努力下,我市職工文化陣地建設(shè)取得了一些進(jìn)展,但在數(shù)量和質(zhì)量上都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們要適應(yīng)職工群眾日益迫切的精神文化需求,圍繞優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)工人文化宮、職工學(xué)校等工會(huì)文化陣地的建設(shè)和管理,構(gòu)建集幫扶服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心于一體的職工服務(wù)平臺(tái)。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性主題文化活動(dòng),著力打造一批企業(yè)需要、職工喜歡、工會(huì)力所能及的職工活動(dòng)品牌。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),著力提高工會(huì)工作水平

工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,各級(jí)黨委、政府要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,支持工會(huì)按照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升做好新形勢(shì)下職工群眾工作的水平。

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各級(jí)黨委、政府要從新時(shí)期工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā),更加重視支持工會(huì)工作,切實(shí)把工會(huì)工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持和完善黨委定期研究和聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)、黨政領(lǐng)導(dǎo)出席工會(huì)重要會(huì)議和重大活動(dòng)等制度,及時(shí)研究解決工會(huì)工作中的重大問(wèn)題。要賦予工會(huì)更多的資源和手段,把黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的事更多地交給工會(huì)組織去辦,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響力。 要進(jìn)一步完善工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制,把加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)的成效列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,切實(shí)做到黨的建設(shè)和工會(huì)建設(shè)一同研究部署、一同考核總結(jié)。

(二)要增強(qiáng)工作合力。 堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會(huì)配合、工會(huì)運(yùn)作的工作格局,堅(jiān)持和完善政府(行政)與同級(jí)工會(huì)組織的聯(lián)席會(huì)議制度, 堅(jiān)持和完善人大、政協(xié)支持工會(huì)民主參與和民主監(jiān)督的制度, 堅(jiān)持和完善政府社會(huì)保障部門、工會(huì)、企業(yè)代表勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度,堅(jiān)持和完善各級(jí)社會(huì)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、國(guó)有資產(chǎn)管理等部門與工會(huì)組織的溝通協(xié)商制度,及時(shí)研究解決工會(huì)工作和勞動(dòng)關(guān)系中的突出問(wèn)題,形成相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作合力。

(三)要強(qiáng)化自身建設(shè)。 堅(jiān)持 “ 黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建 ” 的思路,通過(guò)創(chuàng)新組織形式、完善運(yùn)行機(jī)制、改進(jìn)活動(dòng)方式等措施,最大限度地把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工吸納到工會(huì)中來(lái)。注重發(fā)揮基層工會(huì)組織作用,深入開展“雙亮雙比、雙評(píng)雙創(chuàng)”等活動(dòng),使工會(huì)組織成為職工信賴的職工之家,工會(huì)干部成為職工滿意的職工之友。結(jié)合開展“為民務(wù)實(shí)清廉”群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)型工會(huì)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),弘揚(yáng)實(shí)干精神,努力在全會(huì)上下形成“工作創(chuàng)一流,目標(biāo)爭(zhēng)第一”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

同志們,宏偉目標(biāo)催人奮進(jìn),工會(huì)工作使命光榮。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要在黨的精神指引下,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作干勁,努力推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大突破,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)郴州起飛而努力奮斗!

開工會(huì)講話致辭2

各位代表大家下午!

今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開非常成功,我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。

最后,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好!

開工會(huì)講話致辭3

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以黨的精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)工作,明確任務(wù),推動(dòng)中央企業(yè)工會(huì)工作務(wù)實(shí)發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20x年中央企業(yè)工會(huì)工作取得顯著成績(jī)

過(guò)去的一年,中央企業(yè)工會(huì)工作圍繞中心,服務(wù)大局,推動(dòng)改革發(fā)展,服務(wù)職工群眾,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。

(一)注重融入管理,企業(yè)民主管理邁出新步伐。

國(guó)資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)座談會(huì)、中央企業(yè)職工董事座談會(huì),并與中央紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會(huì),32家中央企業(yè)董事會(huì)設(shè)立了職工董事。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段,搭建職工參與企業(yè)管理的平臺(tái),賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國(guó)中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評(píng)價(jià)辦法》,所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證。三峽集團(tuán)公司制定職代會(huì)工作細(xì)則等7項(xiàng)制度,保障了職代會(huì)規(guī)范運(yùn)行。國(guó)藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會(huì)體系建設(shè),集團(tuán)公司和二、三級(jí)企業(yè)職代會(huì)建制率達(dá)到100%。中國(guó)能建在全集團(tuán)推行職代會(huì)星級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法。中儲(chǔ)糧總公司集中開展廠務(wù)公開民主管理專項(xiàng)檢查。中國(guó)國(guó)電、武鋼、中國(guó)海運(yùn)、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視、落實(shí)代表提案辦理,建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道

(二)注重強(qiáng)基固本,企業(yè)班組建設(shè)取得新成績(jī)。

國(guó)資委召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并與全國(guó)總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、全國(guó)工商聯(lián)共同召開了全國(guó)企業(yè)班組建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)宣傳“余夢(mèng)倫班組”管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎(jiǎng)懲。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念,深化“六好班組”建設(shè)。國(guó)家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng),推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路,形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化,不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),著力打造“陽(yáng)光班組”。中國(guó)海油將班組建設(shè)納入對(duì)二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核之中,并占3%的權(quán)重。中國(guó)移動(dòng)實(shí)行“三橫N縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制。中國(guó)節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和五年規(guī)劃。

(三)注重以人為本,職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

國(guó)資委聯(lián)合人力資源社會(huì)保障部表彰了中國(guó)石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動(dòng)模范和10個(gè)中央企業(yè)先進(jìn)集體,并堅(jiān)持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽,評(píng)選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手,還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國(guó)際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽(yáng)、做先鋒、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng),將學(xué)習(xí)羅陽(yáng)同志先進(jìn)事跡與貫徹落實(shí)黨的精神相結(jié)合,在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,推動(dòng)職工崗位創(chuàng)新。一汽集團(tuán)開展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),采納并實(shí)施職工合理化建議,節(jié)創(chuàng)價(jià)值2.17億元。航天科工、中國(guó)普天分別以“五保”和“五賽五比”為主題,在科研生產(chǎn)一線掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮。中化集團(tuán)開展感動(dòng)中化人物評(píng)選、中國(guó)北車編輯出版《感動(dòng)北車》,挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn)、平凡堅(jiān)守中的感動(dòng)點(diǎn)。

(四)注重和諧發(fā)展,職工關(guān)愛(ài)工程取得新成效。

國(guó)資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會(huì),開展了中央企業(yè)勞模慰問(wèn)和療休養(yǎng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項(xiàng)資金,累計(jì)金額超過(guò)9億元。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開展職工滿意度調(diào)查,摸清職工的真實(shí)想法。中國(guó)電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè),改善基層職工工作生活條件。中國(guó)鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度,實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報(bào)告制度,保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放。中國(guó)電建各級(jí)工會(huì)全年召開752場(chǎng)座談會(huì),與3.5萬(wàn)名一線職工面對(duì)面交流,為職工辦實(shí)事20x余件次。中國(guó)五礦、國(guó)機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。

(五)注重自身建設(shè),工會(huì)工作體系取得新進(jìn)展。

經(jīng)過(guò)幾年的努力,中央企業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)的建制率提高到75.8%。中國(guó)石化、中鋁公司、中鹽集團(tuán)、中國(guó)電建、國(guó)新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會(huì)或工會(huì)工作委員會(huì)。新興際華建立健全“雙五體系”,加強(qiáng)工會(huì)工作責(zé)任落實(shí)、跟蹤指導(dǎo)和檢查評(píng)價(jià)。中國(guó)建筑、中國(guó)有色、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新要求,探索境外項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式。中國(guó)華能建立健全三級(jí)工會(huì)管理體制,二級(jí)單位工會(huì)組織建會(huì)率達(dá)100%。中國(guó)華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會(huì)組織組建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會(huì)工作機(jī)構(gòu),完善人員配備。中國(guó)電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開展工會(huì)工作調(diào)研,為推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)及工會(huì)工作提供了參考依據(jù)。

一年來(lái),中央企業(yè)工會(huì)工作定位明確,重點(diǎn)突出,成效顯著,為“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn)。但是,我們也要正視工作中存在的不足:有的企業(yè)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠,工會(huì)工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺、人員少;有的企業(yè)工會(huì)工作與中心工作存在脫節(jié),工作不深入,作用不明顯;有的企業(yè)工會(huì)干部素質(zhì)能力有待提高,工作作風(fēng)有待改進(jìn)。這些問(wèn)題和不足,我們要高度重視,認(rèn)真研究解決。

二、當(dāng)前中央企業(yè)工會(huì)工作的總體要求

學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是當(dāng)前工作的重中之重,我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會(huì)工作實(shí)際,全面領(lǐng)會(huì)黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會(huì)組織承擔(dān)的職責(zé)使命。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期,中央企業(yè)工會(huì)工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)黨的精神,以鄧小平理論、“x”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求,圍繞中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),把握節(jié)奏,發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),提升工會(huì)工作實(shí)效,開拓工會(huì)工作新局面,為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要把握好以下四點(diǎn)要求。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)力。

黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),不斷深化國(guó)有企業(yè)改革,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要完成黨和國(guó)家賦予的歷史使命,中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。我們的任務(wù),就是要更加自覺(jué)地在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會(huì)工作定位,在圍繞中心中創(chuàng)造價(jià)值,在服務(wù)大局中彰顯活力,在服務(wù)職工群眾中大顯身手。當(dāng)前,要進(jìn)一步突出重點(diǎn),緊密圍繞深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),分析其與工會(huì)工作的內(nèi)在聯(lián)系,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)把工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

(二)代表職工利益,維護(hù)職工權(quán)益,提升工會(huì)工作凝聚力。

工會(huì)組織植根于職工群眾之中,維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé),服務(wù)職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活是工會(huì)組織的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織只有以實(shí)際行動(dòng)滿足職工群眾多元化需求,才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù),就是要通過(guò)搭建舞臺(tái),促進(jìn)職工展示才華、提高技能,加快職工職業(yè)發(fā)展;通過(guò)選樹典型,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動(dòng),培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過(guò)民主管理,保障職工民主權(quán)利,調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過(guò)困難幫扶,了解職工心聲、反映職工訴求,解決職工群眾實(shí)際困難;通過(guò)依法科學(xué)維權(quán),關(guān)注職工具體利益、現(xiàn)實(shí)利益,維護(hù)職工合法權(quán)益。

(三)適應(yīng)形勢(shì),改革創(chuàng)新,提升工會(huì)工作創(chuàng)新力。

近幾年來(lái),中央企業(yè)工會(huì)工作迎難而上、開拓創(chuàng)新,形成了班組建設(shè)、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工,受歡迎、起作用。它們的共同特點(diǎn)是:需要廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管、需要評(píng)比表彰等手段激勵(lì)帶動(dòng),這正是工會(huì)組織的工作優(yōu)勢(shì)。張德江、李源潮同志先后對(duì)中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示,給予充分肯定。當(dāng)前,中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),股份制、公司制改革不斷深化,布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,走出去步伐不斷加快,工會(huì)工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求。我們的任務(wù),就是要總結(jié)規(guī)律,積極探索,大膽實(shí)踐,充分發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),不斷深化現(xiàn)有載體,努力培育新的品牌,進(jìn)一步豐富和拓展工會(huì)工作內(nèi)容,提升工會(huì)工作科學(xué)化水平。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提升工會(huì)工作影響力。

和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求,作出了示范表率。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應(yīng)走在前面、落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),增進(jìn)同職工群眾的感情,密切同職工群眾的聯(lián)系,全心全意為職工群眾服務(wù)。工會(huì)主席和各級(jí)工會(huì)干部要帶頭沉下去,虛心接地氣、甘當(dāng)小學(xué)生,及時(shí)掌握職工的所思、所想、所盼,及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求,并推動(dòng)有關(guān)問(wèn)題妥善解決。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力,引導(dǎo)職工正確對(duì)待企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中各種矛盾和問(wèn)題。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),開短會(huì)、講短話、寫短文,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹立工會(huì)干部、工會(huì)組織的良好形象。

三、認(rèn)真做好20x年中央企業(yè)工會(huì)工作

今年中央企業(yè)工會(huì)工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作。

(一)激發(fā)職工活力,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。

一是深入推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,突出抓好一線職工崗位創(chuàng)新,加快建設(shè)創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會(huì)、創(chuàng)新基地等職工創(chuàng)新平臺(tái),搭建展示交流平臺(tái),構(gòu)建“學(xué)習(xí)提升—?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐—評(píng)價(jià)激勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行模式,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。二是繼續(xù)開展多工種、多層次、多渠道的技能大賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高中央企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。做好女職工工作,國(guó)資委將印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)女職工工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。三是圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目攻關(guān)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)挖潛、技術(shù)革新、降本增效。四是大力選樹先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大職工為中央企業(yè)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)聰明才智。今年,國(guó)資委將聯(lián)合人力資源社會(huì)保障部開展中央企業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體評(píng)選表彰活動(dòng),并加大專項(xiàng)表彰力度,擴(kuò)大表彰的覆蓋面。

(二)推進(jìn)企業(yè)民主管理,完善企業(yè)公司治理。

要做好頂層設(shè)計(jì),增強(qiáng)職代會(huì)、職工董事、職工監(jiān)事、廠務(wù)公開工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,注重發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理工作中的積極作用。大力加強(qiáng)職代會(huì)工作,建立健全職代會(huì)制度,全面落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。國(guó)資委將進(jìn)一步做好規(guī)范董事會(huì)建設(shè)企業(yè)的職工董事工作,加強(qiáng)職工董事的選拔、培訓(xùn)和管理,完善有利于職工董事更好發(fā)揮作用的制度體系。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級(jí)子企業(yè)延伸。繼續(xù)完善職工監(jiān)事制度,保障職工監(jiān)事依法科學(xué)履職。深化廠務(wù)公開工作,落實(shí)“三重一大”重要事項(xiàng)公開,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效。國(guó)資委將加大督促檢查力度,適時(shí)召開中央企業(yè)民主管理工作推進(jìn)會(huì)。

(三)加強(qiáng)班組建設(shè),提升基層管理水平。

集團(tuán)層面要加大對(duì)班組建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo),納入企業(yè)管理提升的總體方案,堅(jiān)持眼睛向下、苦練內(nèi)功、筑牢基礎(chǔ),將更多的資源向基層班組和一線職工傾斜,重視從班組長(zhǎng)隊(duì)伍中選拔基層管理人員。根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn),制定科學(xué)量化的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善班組建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)體系。要與行業(yè)一流企業(yè)對(duì)標(biāo),吸收借鑒其他企業(yè)班組建設(shè)和班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)提高班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化和規(guī)范化水平,以班組建設(shè)帶動(dòng)基層管理。不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng),推動(dòng)中央企業(yè)班組建設(shè)向縱深發(fā)展,以一流的班組支撐一流的企業(yè)。

(四)維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

堅(jiān)持深入做好幫扶工作,分類建立困難職工檔案和基礎(chǔ)臺(tái)賬,籌措并用好專項(xiàng)幫扶資金,完善工作流程和制度,經(jīng)常性開展“送溫暖”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。高度關(guān)注《勞動(dòng)合同法》修訂及相關(guān)配套法規(guī)的實(shí)施,配合有關(guān)部門做好銜接服務(wù),耐心向職工宣傳解釋,凝聚職工構(gòu)建和諧氛圍。繼續(xù)做好工資集體協(xié)商,規(guī)范簽訂集體合同,保障一線職工工資合理有序增長(zhǎng),合理調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu),縮小收入差距。要格外關(guān)心工作壓力大、長(zhǎng)期在科研生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的職工身心健康,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。隨著中央企業(yè)大力推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),要采取措施關(guān)心海外職工的工作生活。

(五)加強(qiáng)黨群共建,完善工會(huì)組織自身建設(shè)。

中央企業(yè)黨委(黨組)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)工會(huì)組織,賦予更多資源和保障。要重視工會(huì)干部的選拔、培養(yǎng)和使用,按照規(guī)定落實(shí)工會(huì)負(fù)責(zé)人政治經(jīng)濟(jì)待遇,配備必要的工會(huì)專職干部,加大對(duì)工會(huì)干部尤其是工會(huì)主席的培訓(xùn)力度。尚未建立集團(tuán)公司工會(huì)和職代會(huì)的中央企業(yè),要認(rèn)真研究、明確方案、拿出時(shí)間表,力爭(zhēng)在20x年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

中央企業(yè)工會(huì)工作責(zé)任重大、使命光榮、大有作為。我們要深入貫徹落實(shí)黨的精神,腳踏實(shí)地,奮發(fā)實(shí)干,努力開拓中央企業(yè)工會(huì)工作新局面,為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo),為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大的貢獻(xiàn)!

開工會(huì)講話致辭4

同志們:

上午好!

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨20x年工作會(huì),首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在20x年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

剛才,馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面,一是總結(jié)了20x年,二是規(guī)劃了20x年。他在20x年的總結(jié)中,既肯定了成績(jī),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),還指出了問(wèn)題。對(duì)20x年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標(biāo),還有措施。所謂務(wù)實(shí),就是對(duì)20x年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在,對(duì)20x年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在,對(duì)存在的問(wèn)題也揭示得很透徹。對(duì)20x年工作安排有針對(duì)性,有操作性,因此,我完全同意這個(gè)報(bào)告。

下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況,講兩個(gè)方面的意見(jiàn),概括起來(lái)說(shuō)就是三點(diǎn)印象,三點(diǎn)希望。

第一點(diǎn)印象,水電分公司20x年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一,僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī),這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說(shuō),發(fā)電量超額完成20%,而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄,寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程,報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的,集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬(wàn),而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬(wàn),總體算起來(lái)就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬(wàn);還有咱們安全無(wú)事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng),所有這些都說(shuō)明,咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二,水電分公司是在去年4月成立的,在這段時(shí)間里,好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu),建立法人治理結(jié)構(gòu),要理順管理方面的關(guān)系,要建章立制,還要抓管理基礎(chǔ),還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問(wèn)題。所以,水電分公司成立以后,各方面的工作都非常復(fù)雜,壓力巨大,工作進(jìn)展很快,很快就完成了分公司組建。第三,狠抓打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作,訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度,抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作,抓了審計(jì)監(jiān)察工作,抓了法律事務(wù)工作,抓職工隊(duì)伍建設(shè),抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點(diǎn)印象,水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問(wèn)題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問(wèn)題,揭示問(wèn)題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說(shuō)我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,不能正視問(wèn)題,不能想辦法解決問(wèn)題,那么,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問(wèn)題,這就為我們解決問(wèn)題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題,既有主觀的也有客觀的,我把它歸結(jié)為3個(gè)方面:第一個(gè)方面就是咱們管理的問(wèn)題,分公司剛剛成立,是一個(gè)年青的公司,各方面的管理還要進(jìn)一步理順,規(guī)章制度建立的還不到位,也許還有許多規(guī)章制度要建立,咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高,這是管理方面的問(wèn)題。第二個(gè)方面的問(wèn)題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問(wèn)題,比如,注冊(cè)資本金不足,注冊(cè)資本金不到位,注冊(cè)資本金偏低,這就涉及到股東方面的問(wèn)題,也是水電分公司自身的問(wèn)題。第三方面問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題,比方說(shuō),寺坪的移民、過(guò)渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問(wèn)題,木龍灘的竣工問(wèn)題、防汛問(wèn)題、土地問(wèn)題,還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問(wèn)題,這都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,都是需要我們?nèi)フ曀ハ朕k法,用我們的智慧理智地去解決它,掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

第三點(diǎn)印象,水電分公司20x年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在:第一,工作安排思路清晰。所謂思路清晰,這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想,貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇,抗風(fēng)險(xiǎn),保增長(zhǎng)”的思路,貫徹了強(qiáng)化管理,向管理要效益的思路,增效應(yīng)該說(shuō)這是水電分公司的短板。第二,體現(xiàn)在目標(biāo)明確,報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo),也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo),也有兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo),也有精神文明的目標(biāo),兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo),也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo),把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來(lái),所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求??茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,方法是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三,措施有針對(duì)性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施,有的是針對(duì)要實(shí)施的目標(biāo),如對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫(kù)調(diào)度,機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對(duì)公司突出的問(wèn)題,存在的問(wèn)題,或者說(shuō)公司存在的短板。我們的短板是什么,可以說(shuō)是規(guī)模小,效益不太好,基礎(chǔ)工作還很薄弱,還得要降本增效。還針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展的目標(biāo),比如,咱們要怎樣開拓市場(chǎng),怎么樣增大我們的規(guī)模,這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。

這是我說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題,就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問(wèn)題就是三點(diǎn)要求,或者說(shuō)三點(diǎn)希望。

第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),要有敢為天下先的精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn),就是要從長(zhǎng)計(jì)議,所謂大,就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大,咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo),要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),要來(lái)干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊,也是一個(gè)行業(yè),我們集團(tuán)公司在國(guó)資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè),所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院哪個(gè)文件上面,那就是水電開發(fā),不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵,我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是,我們這個(gè)問(wèn)題的提出,這個(gè)思路的提出是很早,但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初,九幾年,咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資,就不是二十萬(wàn)千瓦的規(guī)模,我們現(xiàn)在的規(guī)模,在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的,是很小很小的,這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo),就這么一點(diǎn)規(guī)模,我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方,這是不值得的,所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo),我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo),遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是,水電資源,水電能源是清潔能源,是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二,水電資源在國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況下,應(yīng)該說(shuō)還有機(jī)會(huì),不是說(shuō)已經(jīng)窮盡了。在國(guó)際市場(chǎng),特別是一些發(fā)展中國(guó)家,那些不發(fā)達(dá)國(guó)家,水電資源還非常豐富的,這個(gè)市場(chǎng)還是很大的,這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外,我所說(shuō)的遠(yuǎn)大目標(biāo),不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面,更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭(zhēng)第一,上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感,要以公司為榮,要維護(hù)公司良好的形象,別人一說(shuō)水電分公司,那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大,但它確實(shí)做的好?,F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司,易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大,但是外界對(duì)它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大,但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下,它比較小,但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來(lái),要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),為我們做大規(guī)模提供人才保障,隊(duì)伍保障?,F(xiàn)在開發(fā)新疆,還有其他地方,還有國(guó)際市場(chǎng)上的開發(fā),我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒(méi)有這方面的能力沒(méi)有,到時(shí)候需要人才的時(shí)候,我們馬上就能上去,這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題。一說(shuō)水電,肯定要找水電分公司,要開發(fā)水電,要去找人才,就會(huì)到水電分公司這個(gè)范圍去找,到市場(chǎng)上可以廣招人才廣納人才,但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊,要做大這個(gè)規(guī)模,首先要考慮的是水電分公司,所以我說(shuō)要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備,就是要儲(chǔ)備人才,要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才,我們就可以輸送什么樣的人才,把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司,包括打球,也要爭(zhēng)第一,打個(gè)籃球,你搞個(gè)第一,大家就說(shuō)水電分公司不錯(cuò),搞什么活動(dòng),這方面的人才都有,這代表了公司活力,體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過(guò)來(lái),有些不太光彩的事情就不要發(fā)生,發(fā)生了就影響公司形象,我就希望干什么事情都干得比較好,包括走出去也是清清爽爽的,稱稱吐吐的。

第二點(diǎn)希望,就是希望從長(zhǎng)計(jì)議,發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理,這是x總設(shè)計(jì)師的至理名言,我們集團(tuán)公司會(huì)議的精神就要保發(fā)展,我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展,只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”,只有“做大、做強(qiáng)、做富”,才能讓社會(huì)高看一眼,市場(chǎng)高看一眼,上級(jí)高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小,老就不太重視。做大了,其他兄弟單位也會(huì)高看一眼,你才有地位。只有發(fā)展了,你才能爭(zhēng)取到優(yōu)先配置資源,資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置。就象股票市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)企業(yè)才能上市,業(yè)績(jī)好,大家才會(huì)去,買你的股票,它的業(yè)績(jī)好它才能上市,它才能從市場(chǎng)上融到更多的資金來(lái)發(fā)展,發(fā)展它的公司,形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司,都不去買它的股票,那么它的股價(jià)下跌,市值下降,它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展,要形成良性循環(huán),要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了,全體干部職工才有更大的發(fā)展空間,才有施展才華的更大舞臺(tái),不發(fā)展就不可能有更大的舞臺(tái),就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),只有發(fā)展了,才能是國(guó)家得到實(shí)惠,才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了,才能增加職工收入,才能有凝聚力,才能事業(yè)留人,待遇留人,才能使企業(yè)增加活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉,企業(yè)才有生命力,要基業(yè)長(zhǎng)青需要發(fā)展。

第三點(diǎn)希望,是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬(wàn),這是一個(gè)考核指標(biāo),是留有余地的,是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干,就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。20x年,水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨,任務(wù)相當(dāng)多,要保發(fā)電,保發(fā)電,保穩(wěn)定,保職工收入,?;A(chǔ)管理達(dá)標(biāo),要解決歷史遺留問(wèn)題,所有這些都是重要的,壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說(shuō)三點(diǎn)希望,對(duì)水電分公司是很重要的,第一點(diǎn)就對(duì)水電分公司來(lái)說(shuō),要打造品質(zhì),在發(fā)展質(zhì)量上,我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到,保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的,前面6個(gè)問(wèn)題,對(duì)發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的,有些是不可控的。比方說(shuō),要發(fā)電,來(lái)水多少,往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素,比方說(shuō),來(lái)水了,我們?cè)O(shè)備不行,這就是我們的問(wèn)題。比方說(shuō),我們可以通過(guò)科學(xué)調(diào)度,科學(xué)進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度,進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度,這個(gè)時(shí)候,在同等水量時(shí),我們就可多發(fā)電。來(lái)水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對(duì)我們有影響,還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對(duì)這幾個(gè)方面,我提出了這么幾個(gè)需要注意的問(wèn)題。第一點(diǎn),要以人為本,要充分調(diào)度群眾的積極性,群眾是真正地英雄,群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧和力量,把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來(lái),就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性,從這個(gè)方面的工作,來(lái)扭虧為贏。第二個(gè)方面,就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來(lái)說(shuō),保證設(shè)備完好率,保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來(lái)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,不能讓機(jī)組設(shè)備出故障,來(lái)影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫(kù)、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,同樣的水量,要讓它多發(fā)一些,發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,通過(guò)這個(gè)途徑來(lái)扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問(wèn)題講得很清楚。短貸長(zhǎng)投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收,還有降低成本,降低消耗,來(lái)扭虧為盈。第五,抓好基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍,建立規(guī)章制度,用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂責(zé)任書,干的好壞待遇不一樣。對(duì)標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理是提在首位的,這個(gè)思路是對(duì)的,對(duì)標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo),目的是向先進(jìn)看齊,不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng),也是國(guó)資委的要求,風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),它是通過(guò)信息化來(lái)進(jìn)行控制的,要做大量的工作。第六,合理合法地解決歷史遺留問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問(wèn)題,有些是不能回避的問(wèn)題,要正視它,要理智的盡早地解決,當(dāng)然有些解決起來(lái)難度相當(dāng)大,寺坪的移民問(wèn)題都到上層,到省長(zhǎng)那里去了,木龍灘的問(wèn)題,解決起來(lái)也是難度很大的問(wèn)題,這些問(wèn)題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益,要通過(guò)解決這些歷史遺留問(wèn)題來(lái)扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn),實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系,涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系,干部與職工的關(guān)系,都要處理好,要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了,才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講,我沒(méi)有說(shuō)降低職工工資收入,但是你的工作要干上去。如果工作干不上午,只允許你虧700多萬(wàn),但是你虧得更多,領(lǐng)導(dǎo)的收入要降,領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去,就要降低工資水平,但是我們不能采取這些措施。過(guò)去我們下崗分流,減員增效,但是我們現(xiàn)在,我們要的是員工跟企業(yè)一起成長(zhǎng),員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來(lái),一起發(fā)展,成果共享,這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

我講了三點(diǎn)希望,供大家參考。在咱們水電分公司,20x年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,但是我們相信,只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神,認(rèn)真貫徹水電分公司本次會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展,鼓實(shí)勁,辦實(shí)事,我們就一定能克服一切困難,圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司20x年的工作目標(biāo),為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!

最后,我祝大會(huì)取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!

開工會(huì)講話致辭5

同志們:

元旦剛過(guò),首先我代表礦工會(huì)祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)工會(huì)20x年工作情況,安排部署20x年的工作任務(wù),動(dòng)員全體會(huì)員認(rèn)真貫徹黨的x屆四中和集團(tuán)公司、礦工作會(huì)議精神,圍繞全礦中心工作,發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),搞好兩個(gè)維護(hù),為全面完成陶陽(yáng)礦20x年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面,我重點(diǎn)講兩個(gè)方面的問(wèn)題

第一部分20x年工會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧

20x年以來(lái),特別是下半年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司工會(huì)提出的“黨委要求做什么、行政需要做什么,職工群眾盼望做什么,工會(huì)就要竭盡全力做好什么”的總體要求,立足實(shí)際抓定位,找準(zhǔn)坐標(biāo)謀思路,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工家屬的一致好評(píng)。礦工會(huì)分別被集團(tuán)公司工會(huì)、泰安市總工會(huì)、山東省煤礦工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

(一)、圍繞中心,服務(wù)大局,群眾性建功立業(yè)活動(dòng)有了新進(jìn)展

以開展“安康杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”競(jìng)賽為主線,突出工會(huì)維護(hù)職能,狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查,認(rèn)真組織安全知識(shí)、技術(shù)技能、產(chǎn)量進(jìn)尺等競(jìng)賽等活動(dòng),群眾性建功立業(yè)活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的充分肯定。

1、勞動(dòng)競(jìng)賽富有成效。充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì),在區(qū)隊(duì)之間、班組之間開展了多種形式的安全、生產(chǎn)比賽活動(dòng),并在工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)置了競(jìng)賽臺(tái),全年共對(duì)安全好、產(chǎn)量高的10個(gè)單位計(jì)1300名職工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),物品價(jià)值在3萬(wàn)元以上。

2、安全教育深入扎實(shí)。針對(duì)今年我礦安全生產(chǎn)壓力大、困難多的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育陣地建設(shè),為區(qū)隊(duì)購(gòu)買了空調(diào)、微機(jī),建立了黑板報(bào)專欄,在工業(yè)廣場(chǎng)、區(qū)隊(duì)、井口等顯耀地段安設(shè)了各類宣傳牌板,大力宣傳有關(guān)安全的法律、法規(guī)。堅(jiān)持不定期舉辦安全演講、安全報(bào)展、安全知識(shí)搶答賽、安全事故展覽等宣傳活動(dòng),堅(jiān)持到井口、區(qū)隊(duì)送溫暖、不斷線,堅(jiān)持走家串戶做“三違”人員的思想轉(zhuǎn)化工作,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,筑牢了安全防線

3、監(jiān)督檢查落實(shí)有力。先后制定了《陶陽(yáng)礦群眾安全工作競(jìng)賽意見(jiàn)》、《“安康杯”競(jìng)賽意見(jiàn)》,推廣使用了《一表一卡》,加大了監(jiān)督工作力度,1-12月份共查出問(wèn)題212條,制止違章84起,有力地促進(jìn)了全礦正常的安全生產(chǎn)。

4、崗位練兵成果顯著。在全礦會(huì)員中廣泛開展了“萬(wàn)名職工學(xué)千題,爭(zhēng)當(dāng)百名能手十佳標(biāo)兵”活動(dòng),舉辦聲勢(shì)浩大的全礦技術(shù)大比武活動(dòng),在基層車間進(jìn)行了評(píng)選“十佳技術(shù)能手”活動(dòng),涌現(xiàn)出了如錨桿整形機(jī)、氣動(dòng)吊梁等一批革新成果,并在全礦區(qū)進(jìn)行了巡回展覽。在集團(tuán)公司“萬(wàn)千百十”活動(dòng)表彰會(huì)上,專門播放了反映我礦職工技術(shù)學(xué)習(xí)的電視片。

(二)實(shí)施“溫暖”工程,職工生活和扶貧解困工作有了新提高

1、加強(qiáng)了對(duì)特困職工的調(diào)查摸底工作。建立健全了扶貧解困送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組、車間職工互助儲(chǔ)金會(huì)等組織,從礦領(lǐng)導(dǎo)到各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都與特困職工結(jié)成了幫扶對(duì)子。在全礦44個(gè)車間工會(huì)建立完善了困難職工信息直報(bào)制度和特困職工家庭檔案,每月一統(tǒng)計(jì)一整理,輸入微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好了信息反饋。

3、堅(jiān)持走訪、送溫暖不斷線。結(jié)隊(duì)人員堅(jiān)持不定期到特困戶家中進(jìn)行走訪慰問(wèn)。全年共為全礦249戶工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證,為60歲以上老人辦理了老年證,對(duì)特殊困難戶減免了部分生活收費(fèi),為105戶特困家庭辦理了最低生活保障手續(xù),為40名困難職工子女減免了借讀費(fèi)或?qū)W雜費(fèi),為11名考入大中專、技校、高中的困難學(xué)生發(fā)放了助學(xué)金,為713名困難職工發(fā)放救濟(jì)金48590元。特別是去年6月份,一場(chǎng)暴雨過(guò)后,宿舍區(qū)有23戶家中進(jìn)水,礦工會(huì)連夜送去了面粉和棉被,讓他們切身感受到了工會(huì)大家庭的溫暖。

4、關(guān)心會(huì)員職工生活。按照兩個(gè)維護(hù)的要求,積極籌措資金,為全礦4969名工會(huì)會(huì)員人均發(fā)放了20斤花生油、50斤大米、兩包衛(wèi)生紙,總價(jià)值70多萬(wàn)元。

(三)以深化廠務(wù)公開為突破口,民主管理工作有了新突破

一是堅(jiān)持黨政工齊抓共管,不斷深化了廠務(wù)公開工作。及時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)小組、監(jiān)督檢查小組,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步修改完善礦廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)》,對(duì)礦廠務(wù)公開欄十個(gè)欄目近二十個(gè)部門的責(zé)任分工進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)區(qū)務(wù)(班務(wù))公開的內(nèi)容作了進(jìn)一步明確。責(zé)任部門堅(jiān)持每月對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行張貼,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月組織人員進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出,及時(shí)整改,做到了真實(shí)全面,成為職工參政議政的橋梁和紐帶。

二是堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,不斷提高了職代會(huì)質(zhì)量。建起了礦、車間、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范了職代會(huì)議程和內(nèi)容。召開了礦九屆十二次職工、工會(huì)八屆二次會(huì)員代表大會(huì)和礦九屆十三次職代會(huì),及時(shí)審議通過(guò)了企業(yè)重大決策及涉及職工利益的議案和方案,在元月4號(hào)下午,我們又召開了職代會(huì)聯(lián)席會(huì),20x年安全二號(hào)文進(jìn)行了審議。

三是堅(jiān)持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查組織,對(duì)《集體合同》條款進(jìn)行了充實(shí)和完善,堅(jiān)持定期檢查合同的履約情況。對(duì)每年分配到我礦大、中專、技校畢業(yè)生及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)解除勞務(wù)合同的職工,都嚴(yán)格按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》的有關(guān)條款和程序,經(jīng)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議通過(guò),避免了重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生。

四是強(qiáng)化了農(nóng)民合同工入會(huì)工作。按本著“先組建、后充實(shí)、再完善”的工作思路,狠抓了農(nóng)民合同工入會(huì)工作,對(duì)他們情感上感化、精神上鼓勵(lì)、政策上傾斜,舉辦了農(nóng)合工安全知識(shí)考試、安全知識(shí)搶答賽、技術(shù)比武等專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)涌現(xiàn)出的安全好、出勤多、工作出色的優(yōu)秀農(nóng)合工進(jìn)行表彰,有效地穩(wěn)定了農(nóng)合工隊(duì)伍。省煤礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦調(diào)研時(shí),對(duì)這項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

(四)、突出職能,面向基層,群眾文體活動(dòng)有了新跨越

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了思想道德建設(shè)。大力培育四有職工隊(duì)伍,在全礦進(jìn)行了“十佳技術(shù)能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手”等十個(gè)“十佳評(píng)選”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活動(dòng),進(jìn)一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。

二是積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開展的“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng),對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)形象化宣傳重新進(jìn)行了規(guī)劃,在礦工業(yè)廣場(chǎng)安設(shè)了宣傳牌板,修建了黑板報(bào)一條街,在井下主要巷道張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),在井口、澡堂設(shè)置宣傳放音系統(tǒng),促進(jìn)了精神文明的深入開展。

三是群眾性文體活動(dòng)豐富多彩。按照“抓大活小,文化活動(dòng)出精品,體育活動(dòng)出成績(jī)”的要求,舉辦了象棋、乒乓球臺(tái)球、籃球比賽和“慶祝建黨85周年”、"夕陽(yáng)紅"等文藝演出。特別是在集團(tuán)公司舉辦的第二十九屆籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我礦男子籃球勇奪七礦第一名,取得了20x年來(lái)的最好成績(jī)。

(五)全面加強(qiáng)自身建設(shè),工會(huì)組織建設(shè)有了新增強(qiáng)

一是工會(huì)組織進(jìn)一步健全。按照民主程序,進(jìn)一步健全了礦、區(qū)隊(duì)、班組的組織建設(shè)。在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司工會(huì)同意的前提下,調(diào)整充實(shí)了一批專兼職工會(huì)干部,進(jìn)一步理順了管理體制,整體工作水平上了一個(gè)臺(tái)階。

二是工會(huì)作風(fēng)進(jìn)一步提高。先后起草下發(fā)《工會(huì)工作紀(jì)律》、《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》等多個(gè)制度文件,進(jìn)行了張貼上墻,工會(huì)干部職工的工作作風(fēng)、工作效率有了明顯提高。

三是職工之家創(chuàng)建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。將“建家”工作納入增強(qiáng)車間工會(huì)活力的主要手段和措施,從制度上、規(guī)劃上、活動(dòng)上不斷加大了的建設(shè)指導(dǎo)力度,使職工之家成為工會(huì)安全生產(chǎn)、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧解困和企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。

四是工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格各種財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行重大開支集體審批制度,加強(qiáng)了辦公物品的管理,做到了帳物相符。同時(shí),加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)的審查工作,杜絕了各類違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。。

回顧總結(jié)20x年的工作,我們的主要體會(huì)是

必須始終自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),取得黨組織的重視和支持,才能保證工會(huì)工作的正確方向。必須始終服從服務(wù)大局,切實(shí)圍繞全礦中心去安排和部署,工會(huì)工作才能更好地發(fā)揮作用。必須始終突出維護(hù)職責(zé),真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事,才能得到職工的信任和擁護(hù),才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。必須始終堅(jiān)持抓重點(diǎn)帶全局的工作思路,率先在重點(diǎn)和難點(diǎn)上有所突破,才能推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)突破和跨越。必須不斷加強(qiáng)自身改革和建設(shè),推進(jìn)工作作風(fēng)和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變,才能推進(jìn)工會(huì)工作不斷上新水平。

20x年雖然我們做了大量工作,但仍存在一些不足,突出表現(xiàn)在:

一是面對(duì)新形勢(shì),部分工會(huì)干部的思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距,工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步深入,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二是在履行維護(hù)職能方面,特別在扶貧解困、送溫暖、職工文體娛樂(lè)生活等方面與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望還有一定的差距

付湊付的現(xiàn)象。對(duì)以上問(wèn)題,必須在以后的工作中,認(rèn)真加以解決。

第二部分20x年礦工會(huì)工作打算

20x年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關(guān)鍵一年,是我礦大戰(zhàn)快上的一年。在工作會(huì)上,x礦長(zhǎng)為我們描繪了20x年我礦發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,提出要抓好村莊搬遷、關(guān)閉破產(chǎn)、上馬洗煤廠和綜采綜掘項(xiàng)目等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們要全面落實(shí)礦工作會(huì)議精神,為實(shí)現(xiàn)工作報(bào)告中提出的“六項(xiàng)”主要目標(biāo)、“十件”好事,做出我們工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)思想:以“x”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的x屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神,圍繞全礦中心任務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全礦廣大職工群眾,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中建功立業(yè)。

基本思路是:圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、實(shí)施五項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保

圍繞一個(gè)目標(biāo):就是圍繞全礦20x年確定的目標(biāo)任務(wù)。

突出五項(xiàng)重點(diǎn):突出群眾安全、扶貧解困、民主管理、廠務(wù)公開、文化生活等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

實(shí)施五項(xiàng)工程:以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程;以強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開為重點(diǎn),實(shí)施陽(yáng)光工程;以扶貧解困、送溫暖為抓手,實(shí)施溫暖工程;以群眾性文體活動(dòng)為主線,實(shí)施健身工程;以提高專(兼)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)為突破口,實(shí)施形象工程。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保:經(jīng)過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力,確保實(shí)現(xiàn)20x年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保把工會(huì)建設(shè)成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過(guò)的群眾組織。

重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

一、堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)定不移地把群眾安全生產(chǎn)工作擺在煤礦工會(huì)各項(xiàng)工作的首位。

在20x年工作會(huì)上,x礦長(zhǎng)用大篇幅文字講了搞好今年安全生產(chǎn)對(duì)加快我礦發(fā)展的的重要性、緊迫性,并提出了“1633”的安全奮斗目標(biāo)和一系列工作措施。作為我們工會(huì),搞好安全生產(chǎn),不僅是黨政的大事,也是工會(huì)的大事,必須堅(jiān)定不移的把群眾安全生產(chǎn)工作擺在首位,作為職工群眾最關(guān)切、最需要、最現(xiàn)實(shí)、最直接的大事來(lái)抓。

一是加大安全宣傳教育力度。要圍繞“1633”的安全奮斗目標(biāo),結(jié)合不同季度不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”,采取營(yíng)造安全環(huán)境、通過(guò)典型教育、強(qiáng)化技能培訓(xùn)等形式,創(chuàng)造性地開展一系列群體安全宣傳活動(dòng),讓職工在耳濡目染中受到熏陶,得到教育。

二是充分發(fā)揮群監(jiān)會(huì)監(jiān)督檢查作用。群監(jiān)會(huì)是工會(huì)抓好群眾安全工作的重要力量,擔(dān)負(fù)著群眾安全工作日常組織協(xié)調(diào)職責(zé),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的管理,切實(shí)做到“五到位”:即組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位,旗幟鮮明地支持群監(jiān)員履行職權(quán)、大膽工作,把他們的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好和發(fā)揮好。要突出加強(qiáng)工會(huì)井口接待站的管理,使之真正成為成為群監(jiān)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)群監(jiān)員工作的前沿指揮所;成為工會(huì)聯(lián)系群監(jiān)員的紐帶;成為工會(huì)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的窗口。要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查的密度和頻率,把安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)放在各項(xiàng)安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行上;放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實(shí)上;放在各種安全設(shè)施的正常使用上;放在職業(yè)危害的防范治理上。

三是發(fā)揮女工家屬協(xié)管會(huì)安全幫教作用。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線,在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。要組織女工家屬對(duì)安全薄弱人員跟蹤幫教,當(dāng)好安全宣傳員;簽訂安全共保合同,當(dāng)好監(jiān)督員;開展各種形式的“送溫暖”活動(dòng),當(dāng)好服務(wù)員。

四是以“安康杯、創(chuàng)新杯”競(jìng)賽為主線,廣泛開展多種形式的群眾安全活動(dòng)。要把開展好推動(dòng)“兩杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年的主線,與安全教育培訓(xùn)、提升職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái),與群眾安全工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先緊密結(jié)合起來(lái),特別要與生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái),與勞動(dòng)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)。礦工會(huì)將繼續(xù)在工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái),制定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。礦工會(huì)也將繼續(xù)在廣大會(huì)員中開展“萬(wàn)千百十”活動(dòng),準(zhǔn)備在有條件的單位搞技術(shù)革新試點(diǎn),摸索建立一套比較規(guī)范的目標(biāo)考核機(jī)制,集團(tuán)公司也將在下半年再表彰一批選進(jìn)單位,希望各單位要廣泛發(fā)動(dòng),積極推動(dòng),注重總結(jié),注重推廣,為我礦的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作做出新貢獻(xiàn)。

二、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益

在今年工作會(huì)上,礦上提出要著力辦好關(guān)系職工切身利益的“十件大事”,并指出,要高度重視和關(guān)心特困職工弱勢(shì)群體的生活保障問(wèn)題,采取有力措施,確保他們的基本生活。工會(huì)是職工群眾自己的的組織,更應(yīng)當(dāng)努力為為職工,特別是為困難職工辦實(shí)事、辦好事,把礦黨委礦行政的溫暖及時(shí)送到職工心坎上。

要進(jìn)一步建立健全困難職工群體檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到數(shù)據(jù)清,情況明。在此基礎(chǔ)上,充公利用上級(jí)政策,積極采取有效形式爭(zhēng)取救助資金,構(gòu)建穩(wěn)定的資金來(lái)源渠道,健全完善以最低保障為主體,職工互助金和礦臨時(shí)救濟(jì)為補(bǔ)充的保障體系。

要變困難職工“上門要救濟(jì)”為工會(huì)組織“主動(dòng)上門送溫暖”,由年節(jié)幫扶向長(zhǎng)年幫扶轉(zhuǎn)變,由單純“輸血”向“輸血”與“造血”并舉轉(zhuǎn)變,把送溫暖從重在送錢送物的傳統(tǒng)做法,改為送觀念、送知識(shí)、送技能相給。

要把“不讓一名職工因經(jīng)濟(jì)困難面生活沒(méi)著落,不讓一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)、不讓一名弱者因無(wú)親人照顧面無(wú)助”作為今年送溫暖和扶貧解困工作的重點(diǎn),積極與礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,通過(guò)信訪接待、政策咨詢、特困救助等多種形式和途徑,幫助困難職工解決在生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,。

同時(shí)還要多做經(jīng)常性的、細(xì)致入微的工作,把對(duì)職工的愛(ài)體現(xiàn)在一件一件的小事中,化作真情實(shí)感,實(shí)對(duì)實(shí),心對(duì)心,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,增強(qiáng)凝聚力。

三、強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開工作,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

要深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》,依法建立健全維權(quán)工作機(jī)制和制度,進(jìn)一步建立和健全集體合同和勞動(dòng)用工合同,加大監(jiān)督指力度,保證合同履行兌現(xiàn),維護(hù)勞動(dòng)合同、集體合同的嚴(yán)肅性,形成穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方法,拓展內(nèi)容,進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工切身利益的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到有效的監(jiān)督。

要繼續(xù)抓好會(huì)員發(fā)展工作。要最大限度地把廣大職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)的要求,打造工會(huì)聯(lián)系職工的平臺(tái),做到哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織。凡是與礦建立勞動(dòng)關(guān)系或事實(shí)上形成勞動(dòng)關(guān)系的職工,都要及時(shí)把他們組織到工會(huì)中來(lái)。特別是農(nóng)合工,在鞏固取得成果的基礎(chǔ)上,要根據(jù)流動(dòng)頻繁的特點(diǎn),進(jìn)一步探索新的入會(huì)方式和會(huì)籍管理辦法。

四、開展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高,職工家屬對(duì)時(shí)尚健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)需求越來(lái)越強(qiáng)烈,工會(huì)必須進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則,大力普及開展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體體育活動(dòng)。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)。今年礦上要對(duì)職工俱樂(lè)部進(jìn)行整修,要在宿舍西區(qū)建設(shè)廣場(chǎng),要進(jìn)一步美化、綠化宿舍區(qū)。我們要充分利用好這些有利條件,廣泛開展一些有意義的活動(dòng),陶冶職工情操,提高生活質(zhì)量,抵制邪教迷信的侵蝕。

二要繼續(xù)貫徹落實(shí)施全民健身和公民道德綱要。在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有各類文體協(xié)會(huì)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職工的當(dāng)前需要,要成立各種興趣協(xié)會(huì),發(fā)揮好專業(yè)文藝體育人才的作用,加強(qiáng)對(duì)各業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo),不斷培養(yǎng)文體骨干,提高職工審美欣賞能力,提高群眾性文體活動(dòng)的水平和質(zhì)量。要繼續(xù)開展職工道德教育活動(dòng),搞好職業(yè)道育試點(diǎn)工作,努力提高職工的思想道德水平。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),為全面提高工會(huì)工作整體水平提供保證

在我礦改革發(fā)展的進(jìn)程中,工會(huì)組織要有新作為,樹立新形象,加強(qiáng)自身建設(shè)非常重要,必須強(qiáng)根固本,夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。

一是要提高思想政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。新時(shí)期、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),要求工會(huì)干部必須不斷提高自身素質(zhì),帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),按照“提高一個(gè)層次想問(wèn)題、提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作”的要求,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和壓力感,努力做到吃透上級(jí)精神把握好方向,摸清職工家屬的思想需求,借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法,推進(jìn)工會(huì)工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,成為高素質(zhì)的復(fù)合工會(huì)工作者。

二是提高專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。當(dāng)前,工會(huì)的工作環(huán)境發(fā)生了重大變化,工作領(lǐng)域更加廣闊,工作內(nèi)容更加豐富,工作方法更加多樣,這些都對(duì)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力等提出了新要求。一個(gè)稱職的工會(huì)干部不僅要掌握鄧小平理論、x重要思想,而且必須具備與承擔(dān)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、工作能力,具有較豐富的經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí),具有善于研究分析問(wèn)題、提出對(duì)策建議的真功夫。

三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。搞好工會(huì)工作,沒(méi)有事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心是不行的,既要要做到思考提前要?jiǎng)?wù)實(shí),自我認(rèn)識(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí),工作導(dǎo)向要?jiǎng)?wù)實(shí),又要善于多方協(xié)調(diào),整合資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,做到善于創(chuàng)新,勇于突破,最大限度地增強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家的建設(shè)力度。要圍繞建家質(zhì)量、建家效果來(lái)健全組織形式、規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容,開展系列活動(dòng),真正職工之家建成:思想建設(shè)的陣地,文化活動(dòng)的樂(lè)園;技術(shù)進(jìn)步的課堂,提高素質(zhì)的學(xué)校;經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)場(chǎng),安全生產(chǎn)的前哨;團(tuán)結(jié)互助的保障,穩(wěn)定隊(duì)伍的基地,達(dá)到小家促大家的目的。

五是做好工會(huì)的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,做好會(huì)費(fèi)的收繳和管理工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)費(fèi)收繳和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。強(qiáng)化理論調(diào)研和信息工作,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案建設(shè),促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、制度化。

另外,我還在強(qiáng)調(diào)的是,元月份工作頭緒比較多,職工思想比較活躍,事畢增加今年開好頭、起好步的難度,因此,我們按照礦工作會(huì)元月份的工作安排,以安全為重點(diǎn),以生產(chǎn)為中心,以豐富節(jié)日文化生活為載體,以穩(wěn)定為保證,特別是在節(jié)日走訪慰問(wèn)、活躍職工文化生活方面,一定要按照我們的工作配檔表,一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí),確保讓職工過(guò)一個(gè)歡歡樂(lè)樂(lè)的春節(jié)。

最后,祝大家在充滿希望的20x年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

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