企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選五篇
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選五篇
【導語】：座談會是由訓練有素的主持人以非結構化的自然方式對一小群調查對象進行的訪談，是一種圓桌討論會議。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于企業(yè)年終座談會發(fā)言稿。
【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】一
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱XX。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，XX房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對XX民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制，在XX新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，XX民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】二
各位領導、各位同仁：
大家好!
我是***建設集團有限公司的董事長***。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收為***企業(yè)信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表***建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
***建設集團有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級資質的綜合建安企業(yè)。公司注冊資金2.68億，現(xiàn)有工程技術和經(jīng)濟管理人員429人，從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質量第
一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù)5年被評為***省、***市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升，20XX年施工產(chǎn)值突破50億元，位列***百強企業(yè)第57位，被評為***省經(jīng)濟建設領軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設上，***建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā)，高度重視以下三方面工作：
一、 質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠信建設的著力點。
工程質量是建筑企業(yè)的名片，是企業(yè)取信于市場的重要依據(jù)。***建設集團嚴格執(zhí)行各項工程質量法律法規(guī)，嚴把材料質量、技術交底復核、施工工藝、質量檢驗四關，確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質量管理，公司10多項工程被評為“***市建筑優(yōu)質工程”、***市“黃鶴杯”金獎，
20XX年還被評為“AAA級中國質量信用企業(yè)”，工程質量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、 安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設的基礎。企業(yè)年會發(fā)言稿公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產(chǎn)目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應急預案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業(yè)的良心，是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工，從保障農(nóng)民工工資做起，工程完工或完成協(xié)議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業(yè)出發(fā)，談談本人對信用建設的一些意見和建議。
首先，我建議制定《***市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過簽約，向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次，我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案，豐富***企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后，希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料，加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。***建設集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會，學習其他企業(yè)好的經(jīng)驗，努力使誠信建設與企業(yè)發(fā)展同行，為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】三
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!
今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們某某20XX年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞。20XX年，某某又走過了不平凡的一年。20XX年，是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自某某的某某先生，請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自X的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個方面總結某某年，展望某某年：企業(yè)年會發(fā)言稿一、齊心協(xié)力、同舟共濟，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長：
20XX年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個某某人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數(shù)同比去年年底增長77.8%，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大某某版圖：
20XX年，我把它定義為某某公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們全體某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份某某代理簽約;3月份公司搬遷至某某軟件園，4月份某某正式發(fā)布，6月份某某代理簽約，7月份某某代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行，9月份加入某某營銷協(xié)會并任理事單位，10月份參加某某取得成功，接著某某代理簽約，某某代理簽約，11月加入某某聯(lián)合會并任常務理事單位，并成為某某軟件合作伙伴，12月份某某簽約，整個20XX年可以說是圓滿的結束了。某某也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們某某的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造
出了一支愛崗敬業(yè)、團結精干、勇于創(chuàng)新的隊伍，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，某某的業(yè)務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對技術研發(fā)的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托 、休戚與共。我們深知管理的重要性。20XX年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內部競選產(chǎn)生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得 “勤奮努力獎”，客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學習創(chuàng)新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業(yè)文化的建設，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。
三、某某人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：
20XX年目標的實現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領導和社會各界的關懷。8月9日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務協(xié)會x秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網(wǎng)絡媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費補貼已經(jīng)審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對某某極大的肯定，其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段，每一步都走的比較困難，但是，我們有著深深的社會情結。
四、回首過去，展望美好未來：
20XX年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。200XX年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境，處在與狼共舞的競爭環(huán)境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。20XX年我們的奮斗目標是：將整個公司規(guī)模再擴大一倍，員工人數(shù)再增長56%，營業(yè)額再增長92%，研發(fā)投入再增加50%，將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進升級，并且要推出幾個新產(chǎn)品，例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，正在內測的某某遠程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關系管理、協(xié)同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業(yè)信息化建設的一個小型的ERP)、某某企業(yè)短信平臺等，走多元化經(jīng)營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】四
各位領導、各位朋友，同志們：
值此新春佳節(jié)之際，我們邀請駐滕企業(yè)和外資、骨干企業(yè)的負責同志相聚一堂，同賀新春，這對于進一步加強交流，加深了解，增進友誼，促進合作，加快全市經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們在百忙之中參加這次座談會，表示熱烈的歡迎!借此機會，我把去年全市整體工作情況和今年的工作打算，向大家作簡要介紹。
招商引資成效顯著。進一步加大力度，成功地在上海、深圳、廈門、西安、寧波、溫州、紹興、臺州及日本、韓國等地舉辦了合資合作項目洽談會、招商推介會，積極組織參加了第四屆棗洽會。全年引進各類項目542個，合同利用市外資金84.8億元，增長57.6%，實際利用市外資金40.6億元，增長50.9%，其中，實際利用境外資金4850萬美元，增長287%。強力推進外經(jīng)貿(mào)工作，積極扶持培育機電、輕紡、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大出口，對外貿(mào)易進出口總額完成2400萬美元，增長25%;其中，出口2100萬美元，增長21.2%。
民營經(jīng)濟增勢強勁。開展了民營經(jīng)濟發(fā)展大競賽活動，實行了民營企業(yè)幫包制度，制訂了更加優(yōu)惠的政策，鼓勵機關事業(yè)單位干部職工領辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，營造了鋪天蓋地發(fā)展民營經(jīng)濟的濃厚氛圍。全年民營經(jīng)濟完成增加值106億元，增長55%;實交稅金7億元，增長32%;新發(fā)展民營企業(yè)850家，增長160%;新發(fā)展個體工商戶6000戶，增長50%。滕州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設步伐加快，吸納能力、帶動作用明顯增強。目前，入園項目達162個，總投資25.3億元，其中81個項目建成投產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。加大了農(nóng)業(yè)結構調整力度，蔬菜播種面積達到101萬畝，其中馬鈴薯播種面積達50萬畝。無公害蔬菜和優(yōu)質小麥種植面積不斷擴大，被農(nóng)業(yè)部確定為第二批“無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(市)”，被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣(市)。畜牧產(chǎn)業(yè)化取得新成效，新建改建標準化養(yǎng)殖小區(qū)231個，出欄合同雞兔3200萬只，增長89%。林果產(chǎn)業(yè)化步伐加快，全市共栽植各類樹木600余萬株，完成造林面積8.06萬畝，新建、擴建綠色通道113公里。農(nóng)民進入市場的組織化程度進一步提高，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到2997個。
第三產(chǎn)業(yè)繁榮活躍。全市實現(xiàn)社會消費品零售總額55.4億元，增長13%。杏花村等市場改擴建工程進展順利，荊西商貿(mào)城改造工程進入實施階段。超市、連鎖、物流配送等新型業(yè)態(tài)鞏固發(fā)展，恒豐物流中心、華孚物流中心、鼎源大眾汽車銷售維修公司相繼建成。
城市化進程加速推進。積極實施舊城改造和新區(qū)開發(fā)，新興中路商業(yè)步行街、民俗文化村、濱江國際花苑、櫻花苑小區(qū)、汽車新站等重點工程正順利實施，火車站站區(qū)改造工程開工建設，城區(qū)11條道路改擴建工程正抓緊施工。深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，臟亂差現(xiàn)象得到有效治理，被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進市。大力實施“村村通”硬化路工程，完成路基398公里，鋪油硬化306公里;總投資1.5億元的棗濟、滕平公路改建工程順利開工;休城至望莊、韓莊至休城、羊莊至官橋三條縣鄉(xiāng)道路建設基本完成。
高度重視社會穩(wěn)定工作。社會治安綜合治理繼續(xù)加強，“嚴打”整治斗爭取得了明顯成效，群眾安全感進一步增強。認真對待群眾的來信來訪工作，實行重大社會矛盾和信訪隱患定期排查、集中調處制度，努力化解矛盾，理順情緒，全市信訪總量和集體上訪人數(shù)持續(xù)下降。狠抓安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的“726”木石煤礦透水事故，市委、市政府沉著應對、指揮若定、決策準確，全市上下密切配合、晝夜奮戰(zhàn)、不畏艱險，傾注全力進行搶險救援，扎實穩(wěn)妥做好善后處理工作。棗莊市委、市政府對搶險工作加強了領導，駐棗部隊、兄弟單位和廣大企業(yè)一方有難，八方來援。整個搶險救援工作緊張周密、科學有序，圓滿實現(xiàn)了中央、省、市的搶險要求，得到了各級領導的充分肯定。同時，我們認真接受事故教訓，舉一反三，嚴格落實以“一崗雙責”為主要內容的安全生產(chǎn)責任制，健全完善了安全生產(chǎn)預警、應急救援和責任追究機制，認真抓好隱患排查和專項整治工作，保證了各項安全生產(chǎn)措施的落實。特別應該指出的是，在“726”搶險過程中，棗礦集團及駐滕各煤礦、兗礦魯化、棗莊監(jiān)獄、各駐滕企業(yè)單位，給予了大力援助，積極支持，促進了搶險救援工作的開展。對此，滕州市委、市政府和百萬人民將永遠銘記在心。
精神文明建設不斷深入。認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，加強精神文明建設，為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。堅持不懈地搞好社會主義思想道德教育，廣泛開展“道德規(guī)范教育養(yǎng)成月”和“法德雙教”宣教活動，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育不斷深入。繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動，承辦了全省戲曲票友大賽，舉辦了首屆全民運動會。堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確輿論導向，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。《滕州日報》作為全省兩家縣級報紙之一，被國家批準保留。
黨的建設得到加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞經(jīng)濟建設中心，不斷加強黨的思想、組織、制度建設，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。在選拔任用干部方面，堅持重政績、看民意、按程序、卡職數(shù)的原則，進一步優(yōu)化了各級領導班子的結構。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，加強后進村班子整頓，提高了村級黨組織的戰(zhàn)斗力。切實加強黨風廉政建設，大力實施“反腐保廉工程”，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處各類違法違紀案件，促進了黨風、政風和社會風氣的不斷好轉。
過去的一年，是滕州發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比預料的要好得多。這些成績，是在克服了非典、“7.26”事故和較為嚴重的旱澇災等諸多不利因素的基礎上取得的，實屬來之不易。這是全市人民團結一致、拚搏進取的結果，是駐滕單位、外資企業(yè)鼎力支持、積極奉獻的結果，也是骨干企業(yè)勇挑重擔、扎實苦干的結果。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
今年是我市列入山東省經(jīng)濟強縣，搶抓機遇，跨越發(fā)展，提前一年完成“十五”計劃的關鍵年。我們將按照全市經(jīng)濟工作會議和市十五屆人大二次會議提出的任務目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和全省縣域經(jīng)濟工作會議精神，遵照棗莊市委、市政府的要求，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，抓住我市列入“山東經(jīng)濟強縣”的歷史機遇，提升標桿，鼓勁加壓，改進和強化招商引資，突出重點項目建設，突出結構調整，突出“亮點”培植，突出城市化，深化體制改革，強化科技教育，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強黨的領導，推動經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展和社會全面進步，爭取在全國和全省經(jīng)濟強縣的位次前移，爭取進入全國縣域綜合經(jīng)濟實力百強。
駐滕和外資、骨干企業(yè)，是推動滕州兩個文明建設的重要力量，在全市的經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位和作用。為企業(yè)提供優(yōu)質服務，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)加快發(fā)展，是市委、市政府和全市人民義不榮辭的職責和義務。我們將始終把駐滕和外資企業(yè)作為自己的企業(yè)，一樣對待、一樣關心、一樣支持，并且高看一眼，厚愛一層，堅持創(chuàng)造環(huán)境、促進發(fā)展、加強合作、實現(xiàn)雙贏的原則，一如既往地為駐滕和外資、骨干企業(yè)提供更多的方便，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。首先，把駐滕和外資、骨干企業(yè)的發(fā)展放在更加突出的位置，繼續(xù)在領導、精力、政策、資金等方面給予扶持傾斜，把企業(yè)的事情當成自己的事情來辦，把企業(yè)的困難當作自己的困難來對待，堅決兌現(xiàn)“外商只需投資建設，其余一切由我來辦”的鄭重承諾，全力以赴地支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大。第二，繼續(xù)當好駐滕和外資、骨干企業(yè)的堅強后盾，做到不論是哪一級的駐滕企業(yè)，不論是國有、集體還是民營企業(yè)，都同樣幫助、同樣尊重，能提供方便的，盡最大努力提供方便，能給予優(yōu)惠的，堅決給予優(yōu)惠，能協(xié)調關系的，千方百計予以協(xié)調，真正讓駐滕和外資、骨干企業(yè)感受到地方黨委、政府的關心和愛護。第三，竭盡全力為駐滕和外資、骨干企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。進一步加大力度，多措并舉，標本兼治，綜合治理，從源頭上制止和嚴厲查處亂攤派、亂收費、亂罰款以及強裝強卸，強買強賣等問題，并及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活中遇到的困難，為企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供條件。
企業(yè)發(fā)展需要地方黨委、政府的支持和服務，滕州的經(jīng)濟發(fā)展和建設，更離不開各企業(yè)的輻射、帶動和參與。可以說，駐滕企業(yè)、外資和骨干企業(yè)都與滕州是經(jīng)濟和發(fā)展的共同體，理應風雨同舟，榮興與共，加強合作，共謀發(fā)展。懇請各企業(yè)在新的一年里，要更大力度地支持滕州的發(fā)展和繁榮，進一步解放思想，更新觀念，加大投資，開拓市場，加強管理，全面提高經(jīng)濟效益，干大事，創(chuàng)大業(yè)，為滕州的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
我們堅信，有駐滕和外資、骨干企業(yè)的大力支持和不懈努力，有全市156萬人民的團結拼搏、艱苦奮頭，滕州的經(jīng)濟和社會發(fā)展一定能夠再造新優(yōu)勢，再創(chuàng)新輝煌!
最后，祝愿各位朋友和同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)發(fā)達，身體健康，闔家幸福!
【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】五
同志們：
再過幾天2007年新春佳節(jié)就要到了，今天我們專門請省部屬和市屬部分企業(yè)的負責同志召開座談會，主要是表達市五大班子對我市工業(yè)企業(yè)界廣大干部職工的深切問候，對同志們過去一年在××工業(yè)立市、工業(yè)強市中做出的突出貢獻表示感謝。近期我們召開了幾個不同類型的座談會，市幾大班子領導到會這么多、這么齊，今天是第一家。這也表明了市委、市政府對工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度關注。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和××軍分區(qū)，向今天到會的企業(yè)負責同志，并通過你們向全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工提前拜個年，感謝大家過去一年的辛勤工作和取得的成績。
XXXX年，在省委、省政府的領導下，經(jīng)過全市人民的共同努力，××的經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，各項工作都邁上了一個新的臺階。特別是工業(yè)企業(yè)界的廣大干部職工做了大量工作，為××工業(yè)立市、工業(yè)強市做出了重要貢獻。去年，全市工業(yè)經(jīng)濟增速和工業(yè)綜合效益指數(shù)在全省均處在第一位;限額以上工業(yè)增加值增速在全省處在第二位，絕對數(shù)排在、、之后居全省第四位，并且我們和第一名相比，差距已經(jīng)縮小到6700萬元，不到一個億;工業(yè)占GDP的比重達到51.9%，對全市經(jīng)濟增長的貢獻率達到60.4%。這幾個主要指標充分說明，在國家實施宏觀調控的新形勢下，我們在工業(yè)立市、工業(yè)強市工作中取得的成績是十分喜人的，也是非常不容易的。但是，從另一個角度看，我們工作中的差距還非常明顯，工業(yè)立市、工業(yè)強市的任務還很艱巨。
第一，由于××過去是單一的煤炭工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構存在很多與市場經(jīng)濟要求不相適應的地方。由于集團比較早地受到煤炭資源枯竭的制約，××的城市轉型因此起步比較早，在全國同類城市中轉型比較成功。目前除煤炭能源這一基礎工業(yè)之外，已經(jīng)初步形成了有一定優(yōu)勢的化工、醫(yī)藥、輕紡、冶金建材、食品加工、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)。但實事求是、一分為二地說，我們的工業(yè)基礎還比較薄弱，高新技術產(chǎn)品還比較少，產(chǎn)業(yè)鏈條還比較短，特別是現(xiàn)有企業(yè)的個頭還不夠大，規(guī)模實力還不夠強?，F(xiàn)在，省委、省政府把培植大型企業(yè)、龍頭企業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措提了出來，在去年規(guī)劃100家重點企業(yè)的基礎上，今年又具體規(guī)劃到了項目。最近，省里又剛剛召開會議，下決心要把這100家企業(yè)做大，真正成為全省工業(yè)企業(yè)的旗艦和龍頭。盡管我市有10家企業(yè)列入了省百戶重點企業(yè)，但前20名里我們××沒有一家。去年全省企業(yè)銷售收入突破100億元的有、、、四家，突破50億元的有12家，即使在突破30億元的企業(yè)中，我們××的企業(yè)也排在20位之后。顯而易見，我們在做大做強企業(yè)方面的差距是非常大的。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選相關文章：