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公司售后服務主管競爭上崗演講稿

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  調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應該是,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務,以下是小編給大家?guī)淼膸灼臼酆蠓罩鞴芨偁幧蠉?a href='http://regraff.com/fwn/yanjianggaofanwen/' target='_blank'>演講稿,供大家參考借鑒。

  公司售后服務主管競爭上崗演講稿1

  尊敬的各位領導:

  大家好!首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會!不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、和同事們對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

  我是售后服務部一名調(diào)試員,我要競聘的崗位是調(diào)試主管,調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應該是,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務,同時對現(xiàn)場產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進行指導,對于新的售后人員進行培訓和考核,對有些沒必要我方人員親自去現(xiàn)場解決的的問題,進行電話指導,或者是用電話或傳真的方法對現(xiàn)場提出的疑問給以答復。

  自從我20某某年3月3日到公司以來,工作認真負責,善于思考和學習,與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車間工作期間,對公司產(chǎn)品的相關知識有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調(diào)試,維修等方法,能夠高質量高效率的完成生產(chǎn)任務。20某某年1月1日考入售后服務部成為一名調(diào)試員,在出差的過程中使我的技術水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對公司的產(chǎn)品可以進行熟練的調(diào)試及維修,對電力系統(tǒng)的知識了解的更加全面,可以從我們的設備聯(lián)系到整個電力系統(tǒng),使調(diào)試工作進行的更加熟練和流暢。

  比如風電場發(fā)電系統(tǒng),風機發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經(jīng)過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點,不過現(xiàn)在一般要求用變壓器中性點接地電阻柜,變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側的中性點,電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。

  火電發(fā)電系統(tǒng),發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,就用在發(fā)電機定子線圈的中性點,也有的電廠使用消弧線圈,火電廠發(fā)電機的電壓也是要經(jīng)過升壓然后再并網(wǎng)輸送,升壓變的35kv側用到消弧線圈或電阻柜,220kv側中性點用到變壓器中性點保護裝置。

  水電發(fā)電系統(tǒng),目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機定子線圈中性點也是用到我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,或者是消弧線圈,10.5kv經(jīng)過升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送,主變220kv側用到變壓器中性點保護裝置。

  太陽能光伏電站,光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿?,“光生伏特效應”,簡稱“光伏效應”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉化為電子、光能量轉化為電能量的過程;其次,是形成電壓過程。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會形成電流的回路。太陽能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián),得到690v直流電壓,在經(jīng)過逆變裝置直流690v逆變成交流690v,再經(jīng)過箱變升壓得到10kv電壓,最后匯集到升壓站,通過升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻柜接地,220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置 ,這就是太陽能發(fā)電基本過程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

  其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經(jīng)過升壓這個過程,所以都會用到我們的設備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門,這里也會用到我們的設備,特別是10kv中性點大多都經(jīng)過消弧線圈接地。

  在一年半的售后工作中不僅讓我的技術水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協(xié)作方面都有了很大的進步,在現(xiàn)場要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰(zhàn),也讓我學到了很多的東西,比如現(xiàn)場會遇到其他的廠家,有保護的,有開關柜的,有主變的,有無功補償?shù)?,還有其他的保護設備的廠家等等,每次都會與他們不可避免的碰面,合作處理一些問題。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關系都要處理好,否則我們的工作就會很難進行。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設計院的圖紙與我們的圖紙對應不上,致使施工單位放了很多沒用的電纜,而我們需要的電纜又沒有,所以我先找到了設計院的現(xiàn)場負責人,首先說明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時省力,所以協(xié)商決定將一些放錯的電纜合并使用,比如兩根2某2.5mm2合在一起用代替4某2.5mm2,接線的端子和編號對不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個方面都達成一致這個工作才可以繼續(xù)往下進行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進一步提高。

  目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務的工作內(nèi)容、售后服務流程,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務工作的重要性,與其他部門及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位,在這個平臺上我一定會繼續(xù)努力工作,不斷學習,為公司做出更多貢獻。

  如果調(diào)試主管競聘成功,我覺得首要任務是,協(xié)助售后經(jīng)理對售后人員進行系統(tǒng)的培訓,包括老人和新人一起進行培訓,對產(chǎn)品知識的學習必不可少,而且要增加電力系統(tǒng)的培訓,更多了解現(xiàn)場的情況,這樣遇到一些突發(fā)的問題,可以有理論基礎做后盾,不至于手足無措。而且對一些售后常見的問題和處理方法進行整理,形成手冊,方便大家的學習。另外還要繼續(xù)堅持和完善每月一次的問題匯總,互相交流和學習新的電氣知識,加強售后人員之間的交流,增強團隊意思,比如遇到新的問題,聯(lián)系告知其他售后人員,多聽寶貴意見,最后選取最佳方法去解決。

  我自身方面還需要努力學習新知識,掌握新技能。技術不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術更是不斷出現(xiàn),在這一過程中,新知識、新技術的應用是不可避免的,這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時,增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結售后人員加強對一些新事物、新知識的學習與討論,營造出濃厚的學習氛圍,爭取跟上時代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務學習的前列。通過強化學習,促進工作效率和工作質量的提高,最終要讓用戶感覺到,我們的工作質量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質更強。

  各位領導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!

  謝謝大家!

  公司售后服務主管競爭上崗演講稿2

  尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

  首先,十分感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有必須的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,透過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫忙下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了必須成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了必須地位

  其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自我要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠用心提出合理化推薦,協(xié)助科長抓好管理,并使自我在政治思想、工作潛力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,用心開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自我,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、超多的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要透過自我艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自我的調(diào)協(xié)潛力,提高自我的工作魄力;另一方面要進一步樹立職責意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的潛力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫忙分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,構成抓好工作的合力,對自我分管工作要用心動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的狀況下,要力爭上游,而不能無所作為,依靠觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自我的政治素質和業(yè)務素質,始終持續(xù)用心向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自我的優(yōu)點,看到自我的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自我能盡快轉換主角,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自我一份微薄之力。

  最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自我的信心、潛力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

  我的演講完了。多謝大家!

  公司售后服務主管競爭上崗演講稿3

  尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!這天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人某某年畢業(yè)于某某師范大學生物技術系本科,現(xiàn)正用心報考某某師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自某某年參加工作以來,在學校領導的關心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了某某區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“某某杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《某某市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習適應主角

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學習專業(yè)理論,向部門領導學習管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發(fā)展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自我,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學潛力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

  1、以創(chuàng)新推進成效關注有效教學

  透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師務必“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  網(wǎng)絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。應對“家校互動”平臺的潛在優(yōu)勢,組織有潛力的教師制作個人教學網(wǎng)頁,展示自我的科研成果,獲取他人的評價和推薦,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。

  就我?;凇白晕曳此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上,以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究用心性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自我努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,期望各位領導斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

  公司售后服務主管競爭上崗演講稿4

  各位領導、各位同事:

  這天我十分榮幸地在那里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就好處重大,并期望能透過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自我的不足,使自我的工作潛力和綜合素質得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務?,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作狀況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,出生于某年某月,現(xiàn)年某歲,某學歷、某職稱、中共黨員。某某年從部隊退伍回到某某工作,某某年來,除短時從事某某工作外,大多數(shù)時光從事黨務、??等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用,是領導公司精神禮貌建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個禮貌建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任務必具備必須的政策理論水平,文字綜合潛力,組織協(xié)調(diào)潛力和管理經(jīng)驗。

  這天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自我的綜合素質,全面地審視、發(fā)展自我。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自我,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質。第二,我認為自我具備擔當該職務所務必的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地理解新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自我具備當此職務所務必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,持續(xù)較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學基礎,具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,超多的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)潛力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己

  奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。

  以上所述狀況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位主角。

  某某分公司在某某公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,即某某某。為了實現(xiàn)這個目標,有超多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,有許多困難等待我們?nèi)タ朔?分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際狀況,為使自我的工作體現(xiàn)出活力,我為自我制定的工作理念是“熱心辦,立刻辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工作”。

  一.樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

  二.加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標:

  1.以不斷提高個人政治、業(yè)務素質為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,透過參加黨校大專班的學習地提高自我的政治、業(yè)務素質和工作潛力,以實際行動實踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2.以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

  三.在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

  1。用心推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化建立工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,透過組織各項學習宣傳教育活動,到達提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。透過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,構成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化推薦活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。

  2。建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神禮貌建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制就應是面向實踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體狀況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,構成分公司政治工作的特色。二是建立評估督導機制,結合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神禮貌建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,進一步增強各單位做好思想政治工作的職責感。透過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神禮貌建設出現(xiàn)新的活力。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理潛力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一向在機關工作,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自我手頭的一點業(yè)務。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,用心參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

  如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我透過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自我,十余年來的工作得失一一回此刻我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改善我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

  公司售后服務主管競爭上崗演講稿5

  尊敬的各位評委,同志們:

  感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫林源,原籍廣東,現(xiàn)年32周歲,中共黨員,大學本科文化。某某在某某擔任財務會計。某某在某某工作。1997年參加全市公務員統(tǒng)一招考,被錄用到市某某局。10年來,相繼在基層科、教育科和辦公室工作。

  這天我競爭的職位是正科級崗位。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自我有以下優(yōu)勢:

  一、具有強烈的事業(yè)心和工作職責感。

  二、具有較高的政治素質。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨,樹立科學發(fā)展觀,認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,在政治上、思想上與黨中央持續(xù)高度一致,始終持續(xù)黨員先進性。

  三、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

  四、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自我多方面的潛力;本人出身農(nóng)村,來自企業(yè),培養(yǎng)了自我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

  工作思路和競爭態(tài)度

  這次如果走上科長職位,我將和全科同志一齊牢記“某某”八字局風,發(fā)揚“某某”的某某行政精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。自身方面,一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一齊來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫忙,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫忙同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一齊朝著共同的目標邁進。

  如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

  匯報完畢,多謝大家

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