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市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文

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  要始終把思想整治建設(shè)擺在首位,做個合格的人民公仆。以下是小編給大家?guī)淼膸灼姓ぷ鞅響B(tài)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟工作會議,此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作做表態(tài)發(fā)言。

  工作總體要求:以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標,狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè),實施“12345”工程,著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟,走園區(qū)帶動發(fā)展的路子,努力增強經(jīng)濟實力,全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。。認真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策,創(chuàng)新工作思路,改善工作方式,強化工作措施,努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍,不斷增強鎮(zhèn)財政,村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟實力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  奮斗目標:社會總產(chǎn)值到達18593萬元,較上年增長6.8。其中,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元,較上年增長5,二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元,較上年增長8,農(nóng)民人均純收入在20年凈增幅度不夠大的不利條件下,努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標,重點做好以下七個方面的工作:

  一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排,按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路,按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標要求,認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神,宣傳到位,落實到位,抓項目,促發(fā)展,把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力,使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

  二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民減負增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置,采取有力措施,確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè),依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大新技術(shù)、新品種的引進、示范、推廣力度,加強對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo),努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品,提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā),重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè),用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作,廣泛宣傳銷售信息,千方百計聯(lián)系客商,協(xié)調(diào)貨運渠道,確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發(fā)展,力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。

  三、抓好小康示范點建設(shè),加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大示范居民點建設(shè)的力度,大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè),并認真做好規(guī)劃設(shè)計,在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章,改善村容鎮(zhèn)貌,努力增強集鎮(zhèn)的城市化功能,促進和改善農(nóng)村散、亂的局面,高標準建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時,建設(shè)橫溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū),加大招商引資力度,充分利用本地資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè);用心引導(dǎo),把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向,推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè),構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力,以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板,加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè),吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,組建商貿(mào)流通組織,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè),重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程,洋蔥保鮮儲藏庫,壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。

  四、依托龍頭企業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

  以八屆五次全委擴大會議精神強調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點,依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā),大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,按照依托龍頭企業(yè),促進鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路,用心引導(dǎo),多方扶持,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作,依托葡萄圓的開發(fā),加大招商引資力度,在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,增強二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策,吸引民間資金和社會閑散資金,投資建廠。用心組織農(nóng)民進城務(wù)工,個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。

  五、加大旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度

  在旅游業(yè)的發(fā)展上,我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā),根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃,鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn);同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。

  六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,政府放權(quán),能人上陣,發(fā)展民間營銷組織,建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會,按照”誰有本事誰前頭”的原則,構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭,各村分支機構(gòu)為主體,吸納民間販運為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。

  七、不斷加強作風(fēng)建設(shè)

  要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進性教育活動,我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署,精心組織,認真作好這項工作,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,真正到達提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風(fēng)。要精簡會議、文件,把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來,集中精力開展調(diào)查研究,集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展,解決實際問題。加強服務(wù)和管理職能,透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,促進政府職能和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,增強政府工作的透明度,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,改善工作方法,提高行政效率和服務(wù)水平,構(gòu)成銳意進取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。說實話、干實事、鼓實勁、求實效,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務(wù)工作,實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進名優(yōu)特新品種,加強對基地的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強大的后盾。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

  一、加強機關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

  一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦

  、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部

  一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

  以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

  多謝大家!

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文3

  尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

  2、抓好基層建設(shè),嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進一步明確基層建設(shè)的目標和重點,透過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  這天是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在那里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,應(yīng)對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

  人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作潛力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

  二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定,嚴格約束和規(guī)范自我的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質(zhì)上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業(yè)心、職責感和進取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負責,不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。

  三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作,我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,透過學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻。

  總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我必須加強學(xué)習(xí),提高潛力,努力做好工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

  歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。

  我的發(fā)言完畢,多謝大家。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

  很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。

  回首難忘的2015年,我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們E的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受,經(jīng)受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作,標志著我們不懼困境不怕艱險,依舊執(zhí)著的,追求著自己的理想。優(yōu)秀管理者年會發(fā)言稿。

  公司在發(fā)展在壯大,為應(yīng)適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團隊,同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”,苦練內(nèi)功。

  2015年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信2015年成都E物業(yè)服務(wù)有限責任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。

  在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛E,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。出自使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。講話致辭

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