編輯部門應(yīng)聘工作計劃
編輯部門應(yīng)聘工作計劃5篇
學(xué)生會招新工作將于九月份軍訓(xùn)期間進(jìn)行，為了確保能夠引進(jìn)滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內(nèi)部重點討論了這一塊工作的實施方案。這里給大家分享一些關(guān)于編輯部門應(yīng)聘工作計劃5篇，供大家參考。
編輯部門應(yīng)聘工作計劃1
一.職能定位
在合并以后，編輯部的主要職責(zé)包括四大項:定期出版時報;展板更新;更新微信平臺;更新校園網(wǎng)頁信息。
1.出版時報：暫時為半月一期，其中包括一些固定版塊，如醫(yī)學(xué)人物，采訪欄，科普醫(yī)學(xué)知識，原文精選等。
2.微信平臺：安排固定的人員每兩天更新微信信息，準(zhǔn)確有效的將醫(yī)學(xué)系動態(tài)更新在微信上。
3.校園網(wǎng)平臺：將重大活動和信息以簡報的形式發(fā)表在校園網(wǎng)平臺上。
4.展板更新：定期將展板更新，除固定的把最新的時報等內(nèi)容更新到展板上等工作。還要用一定的版塊展示醫(yī)學(xué)系各班活動，展示同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。
二.現(xiàn)存問題
對于編輯部來說，現(xiàn)存在的問題不是很大，但是新生們?nèi)鄙賹懞唸蟮募记桑@一點值得改進(jìn)。
而對于即將增加的微信及網(wǎng)頁更新的任務(wù)來說，現(xiàn)在的更新的每條微信內(nèi)容較少，詳細(xì)信息不全面。而網(wǎng)頁更新的速度較慢，缺乏實時性。還有展板的更新不及時，沒有及時將最新的內(nèi)容在展板上展示出來
三.整改方案及具體措施
將宣傳部合并以后，職責(zé)增加也就意味著工作量的增多，而下分到每個人的職責(zé)也將變得更加細(xì)致而繁瑣。
1.我的想法是按照不同職能分為不同組別，而組別之內(nèi)再進(jìn)行細(xì)化。
出版時報來說，分為編輯組，排版組，校對組，然后進(jìn)行流水式工作，做到環(huán)環(huán)相扣，無拖沓。
對于微信工作來說，我的初步想法是分為兩組，每組隔次輪換負(fù)責(zé)。
校園網(wǎng)平臺信息更新的任務(wù)就是將活動編輯成簡報，再刊登上去。在這個工作以外，還要負(fù)責(zé)展板的更新工作。
2.定期舉行例會，主要包括未來工作計劃，進(jìn)行階段性總結(jié)，進(jìn)行人員調(diào)配等工作。
3.彌補之前的漏洞，在必要時組織大家進(jìn)行技能培訓(xùn)等。
四.預(yù)期效果
每個人的任務(wù)都被準(zhǔn)確規(guī)定好，在進(jìn)行工作時可以明確分工，并鍛煉與他人配合的能力。做到微信信息兩天一更新，校園網(wǎng)頁定期更新，報紙展板半月更新。
小組中互幫互助，在遇到不可抗因素時，可及時有人能夠完成工作。在出版時報時，將更加細(xì)心的挑選合適的文章及圖片刊登。而微信平臺中將著重于內(nèi)容的豐富性，在保證文字質(zhì)量的前提下，以增加花樣性為輔助。對于校園網(wǎng)平臺來說，需要嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于刊登上的文字將進(jìn)行再三斟酌，保證其質(zhì)量。
五.總結(jié)
編輯部的工作流程已經(jīng)形成一個良好的循環(huán)。在職能增加以后將按照現(xiàn)有模式進(jìn)行調(diào)整，將人員重新分配。而最初的理念不會改變，依舊是以編輯文字，有效率有質(zhì)量的完成工作為主。
在此，我有信心將編輯部重組的工作順利完成，并帶領(lǐng)著大家一起將工作做得更好。所以，我希望能夠擔(dān)任編輯部部長一職。
編輯部門應(yīng)聘工作計劃2
1、網(wǎng)站編輯審查會員注冊信息，對審核中獲知的信息，幫助會員補充注冊信息，對于虛假注冊的，按照有關(guān)法律法規(guī)和本站規(guī)則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾正的注銷其會員資格。
2、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息;
3、網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作;
4、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。
5、每天查看網(wǎng)站日志，針對危及網(wǎng)站信息安全的，如涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計侵權(quán)的，違反法律、法規(guī)等不良信息，及時予以保留證據(jù)，情節(jié)輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節(jié)嚴(yán)重的則向公安機關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。
6、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況，及時更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。
7、網(wǎng)站編輯實施實名制，即根據(jù)職責(zé)分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)均記錄編輯的真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職務(wù)表中標(biāo)明?？棄魞?nèi)容管理系統(tǒng)
8、網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權(quán)，沒有授權(quán)的將及時聯(lián)系作者，無法聯(lián)系上的，則通過網(wǎng)站在相應(yīng)的頁面發(fā)布公告尋找作者。
編輯部門應(yīng)聘工作計劃3
(一)我們將一如既往的為各部門舉辦活動拍照，并及時報道。
(二)我們會竭盡全力配合團(tuán)委將院報完成更加出色，充分展現(xiàn)我們吉科的風(fēng)采。
一、總體工作計劃
1.招新。編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌，提前擬定。編輯部與宣傳部的部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討找新的各項事宜。
2.辯論賽。為了辯論賽的順利舉行，編輯部的全體成員應(yīng)當(dāng)集思廣益，擬定較為創(chuàng)新且具有時代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作，認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。
3.組織干事積極參加各種征文活動。即可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。
4.?？幕I備工作。由于校刊常年征稿，要提前做好?？恼鞲逍麄鞴ぷ?，讓廣大師生能夠及時了解?？臋谀吭O(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期?？某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。
二.管理與培養(yǎng)計劃
1.編輯部每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差(對文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊)，小例會上大家可以探討一些文學(xué)上的問題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛€人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)，又能增進(jìn)部員之間的感情，是大家更加團(tuán)結(jié)，為文學(xué)社的工作注熱情。
2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié)，對自己該月的工作成果進(jìn)行整合，總結(jié)經(jīng)驗，確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。
3.積極配合其他部門的工作，為讀者協(xié)會能出色地搞好各項活動盡一份力量。
二、創(chuàng)新建議
1充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便讀者協(xié)會成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。2加強與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量，為廣播站提供部分稿件，以加強對讀者協(xié)會的宣傳。
編輯部門應(yīng)聘工作計劃4
隨著一年工作的結(jié)束，新一年的工作還在如火如荼中進(jìn)行著。新聞采編部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。
為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應(yīng)整個學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見的工作作風(fēng)，達(dá)到"高效務(wù)實，穩(wěn)定發(fā)展"的效果。
部門基礎(chǔ)建設(shè)
一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)
包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴(yán)格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))
二、明確職責(zé)、強化責(zé)任，互相配合、加強聯(lián)系
由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，細(xì)致到每一點的負(fù)責(zé)人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié)，缺一不可。
三、完善各項制度
一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度，做到以不變應(yīng)萬變，穩(wěn)中求勝。
1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展)
2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：
(1)加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況;
(2)重點考慮干事的態(tài)度，能力經(jīng)驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才;
(3)在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù)，軟件編輯能力的學(xué)生，是部門工作盡快得步入正軌;
(4)盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓(xùn)體系，能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計劃。
(1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn)：熟悉部門工作，了解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細(xì)節(jié)，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。
(2)工作培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內(nèi)讓干事熟練掌握和運用。
(3)中心培訓(xùn)：注重交流溝通，在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。
(4)其他大型培訓(xùn)：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部門的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團(tuán)結(jié)一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。
(2)每月考核評分。在公平公正的原則下，部長給副部長評分，副部長給干事評分，考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。
(3)稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核，以優(yōu)良中差的各分?jǐn)?shù)級來評價。
4、獎懲制度
獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進(jìn)部門人員的工作激情，更好地為部門服務(wù)。
(1)獎勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的干事和副部長實行必要的物質(zhì)獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。
(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。
(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準(zhǔn)確無誤，公平公正。
四、加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感
部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內(nèi)部集體活動也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。
(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團(tuán)隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。
(2)讓干事積極參與部門各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認(rèn)同感和責(zé)任感。
(3)關(guān)心干事和副部長生活學(xué)習(xí)，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。
對外交流聯(lián)系
一、積極加強中心交流
1、積極參加中心活動，構(gòu)建良好的人際交流圈
2、了解中心相關(guān)部門的工作進(jìn)度，發(fā)展情況，在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要，提供力所能及的幫助
3、共同合作，為部門集體活動貢獻(xiàn)每一份力量
二、努力營造良好的外部交流環(huán)境
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，在完善內(nèi)部，鞏固中心的同時，也應(yīng)把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。
1、積極參加學(xué)校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構(gòu)建良好的人際交流圈。
2、了解學(xué)校各相關(guān)部門的工作進(jìn)度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發(fā)展。
3、在盡可能的情況下，每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進(jìn)相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，形成一體化的辦報程序，擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢，穩(wěn)步發(fā)展，加速流程。同時，我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團(tuán)體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術(shù)武裝頭腦，由綜合型轉(zhuǎn)化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉(zhuǎn)化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出價值的勞動成果。最后，知己知彼，將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起，取人之長補己之不足，將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。
編輯部門應(yīng)聘工作計劃5
1.工作目標(biāo)：定期保質(zhì)保量地完成主刊《--》的出版工作
2.工作計劃：
①稿件的收集工作.
一組負(fù)責(zé)聯(lián)系新聞部每月的新聞稿件(大概20號左右因為計劃三次出版活動,在月末才能收集到足夠的院新聞);長春理工各學(xué)院新聞的收集(理工新聞);時事熱點問題的聚焦(新聞網(wǎng)站摘取)。并由大二副部配上新聞圖片。
②稿件的校訂與整理
因為稿件的校訂與整理是編輯工作的核心，所以編輯部全體參與該活動。
注意：標(biāo)點、病句、錯別字，分開校訂才能提高工作效率
③在版心紙上畫版
剩余四組各負(fù)責(zé)一個版面的畫版工作(在版心紙上畫板)畫板的準(zhǔn)備：
A收集足夠字?jǐn)?shù)的稿件(稿件數(shù)量不足需要自己寫稿)B數(shù)出每篇文章的字?jǐn)?shù)(副部完成)
④報紙的初次出版
由一名大二副部帶2-3名部員參與報紙的初次印刷工作。
并為下次出版任務(wù)做一下總結(jié)。
⑤報紙的二次出版
第二次出版相對來說會比較輕松。同樣由一名大二副部帶2-3名部員結(jié)合上次報紙出版的情況，確定整張報紙的排版以及出版的稿件基本完成出版工作
⑥第三次完成報紙的出版工作。
3.特色活動
編輯部與秘書處聯(lián)合舉辦校級演講比賽。希望各部員能積極參與從實踐中鍛煉自己的組織能力，加強與秘書處人員的交流，促進(jìn)兩部部員之間的友誼。
4.部內(nèi)的學(xué)習(xí)工作
本學(xué)期準(zhǔn)備組織學(xué)習(xí)方正飛騰排版軟件，初步了解電腦排版。鍛煉部員的軟件操作以能力及接受新事物的能力。
在平時的校稿與報紙出版活動中，各副部應(yīng)該言傳身教，讓部員盡快掌握報紙出版的一些知識，使其具有一定的編輯能力，成為一名合格的報紙編輯人員。
5.部內(nèi)的娛樂活動安排
爭取每月末完成報紙出版任務(wù)后一起聚餐，辛苦之余放松一下。飯桌上的交流能更好的促進(jìn)彼此之間的了解，集體的活動可以增強同學(xué)們的歸屬感，增強青年團(tuán)編輯部內(nèi)部的凝聚力。另外也可以邀請新聞部加入我們的聚餐，加強本部與新聞部的交流，為今后的稿件收集工作打好基礎(chǔ)。同時也能擴大同學(xué)們的人際交往圈。
6.新的想法
為了擴大編輯部的影響力，我覺得可以舉辦一些編輯部獨立組織的活動。比如：
a.設(shè)置一個新聞攝影獎，在全校公開征集,并以青年團(tuán)的名義公開展覽。
b.擴大征稿范圍，評選年度新聞寫作獎。
既然有稿費，就應(yīng)該擴大征稿規(guī)模不應(yīng)局限于編輯部或新聞部內(nèi)部。做好相關(guān)的宣傳，可以設(shè)立專用信箱投稿，網(wǎng)上投稿。在此前提下設(shè)立新聞獎(如果有校團(tuán)委認(rèn)證)激起同學(xué)的寫作熱情。有了優(yōu)秀的稿件，理工青年的出版質(zhì)量才能得到質(zhì)的提升。
c.可能的話可以聯(lián)系一下一個報社出版其他學(xué)校報紙編輯人員，交流工作心得，認(rèn)識更多有著共同奮斗目標(biāo)的同學(xué)。
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