年度培訓(xùn)計劃怎么寫

時間：2021-02-22 21:17:41 小邱0由分享

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，公司制定了年度培訓(xùn)計劃，下面是小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡。

年度培訓(xùn)計劃篇一

結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20__年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到__、__單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20__年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20__年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;20__年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。

四、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!

年度培訓(xùn)計劃篇二

根據(jù)商丘職業(yè)技術(shù)黨委組宣部安排，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、突出爭創(chuàng)實踐”這一重點，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新實踐載體，確保培訓(xùn)效果，畜牧獸醫(yī)系分黨校特制訂20__年度培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合學(xué)校和動物工程學(xué)院的實際，在黨的基本政治理論、形勢與政策、黨性修養(yǎng)等多方面進行培訓(xùn)，提高入黨積極分子對黨的認(rèn)識，端正入黨動機，切實強化學(xué)生黨員發(fā)展工作中的質(zhì)量意識，擴大黨員隊伍，強化黨員黨性意識，樹立遠大理想，在學(xué)習(xí)、工作中求真務(wù)實，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，達到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的目的。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)院黨委組宣部的要求，本年度舉辦學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班、學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班、學(xué)生黨員輪訓(xùn)班。每一位學(xué)生黨員，在校學(xué)習(xí)期間至少三次進黨校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即在入黨前參加入黨積極分子培訓(xùn)，在預(yù)備期期間參加預(yù)備黨員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正后參加正式黨員輪訓(xùn)。

(一)入黨積極分子培訓(xùn)班

重點進行黨的基本理論、基本路線、基本知識、基本經(jīng)驗，以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，使學(xué)員懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，幫助學(xué)員端正入黨動機，樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

1、專題課程年度培訓(xùn)計劃表第一講黨的性質(zhì)

第二講黨的指導(dǎo)思想

第三講黨的綱領(lǐng)

第四講黨的宗旨

第五講黨的組織原則和紀(jì)律

第六講黨的作風(fēng)建設(shè)

第七講做合格的共產(chǎn)黨員

2、分組討論

選題一：積極創(chuàng)造條件，爭取早日入黨

選題二：如何把自己鍛煉成中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

3、課后作業(yè)

選題一：分黨校入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

選題二：結(jié)合新時期的要求，談?wù)劗?dāng)代大學(xué)生黨員如何發(fā)揮先鋒示范作用?

(二)學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班

以提高學(xué)員的黨性修養(yǎng)為重點，有針對性地對學(xué)員進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、黨的先進性、黨性鍛煉和修養(yǎng)的再教育，幫助學(xué)員加強黨性修養(yǎng)的自覺性，使之從思想和行動上真正入黨。

1、專題課程

第一講加強共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)

第二講關(guān)注心理健康構(gòu)建和諧人格

第三講認(rèn)清形勢明確使命

2、集中學(xué)習(xí)

由各黨支部負(fù)責(zé)實施開展集中學(xué)習(xí)，每月舉行一次集中學(xué)習(xí)活動，做好相關(guān)記載。

(三)學(xué)生黨員輪訓(xùn)班

根據(jù)中央對黨員進行輪訓(xùn)的精神，牧醫(yī)系分黨校和各黨支部啟動黨員輪訓(xùn)工作，以提高學(xué)員的思想政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)為重點，以中國特色社會主義理論體系為培訓(xùn)

的核心內(nèi)容，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)和國情、黨情、校情教育，進行世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀的教育。

1、專題課程

第一講形勢政策教育

第二講大學(xué)生黨員使命感與責(zé)任感教育

2、集中學(xué)習(xí)

由各黨支部負(fù)責(zé)實施開展集中學(xué)習(xí)，每月舉行一次集中學(xué)習(xí)活動，做好相關(guān)記載。

(四)實踐活動

1、繼續(xù)推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，做好“我為黨旗添光彩”主題黨日實踐;

2、繼續(xù)推進學(xué)生社區(qū)黨建，繼續(xù)做好“服務(wù)同學(xué)、服務(wù)社區(qū)”建設(shè)活動;

3、開展學(xué)生黨員目標(biāo)承諾活動，依托學(xué)院“黨員示范崗”好項目，開展“結(jié)對子、一幫一”，深入開展“我承諾、我服務(wù)”實踐活動;

4、充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)生暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”以及青年志愿者工作等途徑，開展對學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育。

(五)學(xué)習(xí)資料

1、《中國共產(chǎn)黨章程》(中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會部分修改， 2007年10月21日通過);

2、馬克思、恩格斯：《共產(chǎn)黨宣言》

3、《為人民服務(wù)》;

4、劉少奇：《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》;

5、《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》(2002年11月8日);

6、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》(2007年10月15日);

7、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》(2004年9月19日中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第四次全體會議通過);

8、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》(2009年9月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議通過);

9、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》;

10、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》(20__年10月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議通過)。

(六)學(xué)習(xí)思考

1、黨的十七大報告中，黨建部分的主要精神有哪些?

2、新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

3、黨的十七屆四中、五中全會的主要精神有哪些?

4、新世紀(jì)新階段共產(chǎn)黨員的歷史使命是什么?

5、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是什么?你準(zhǔn)備怎么做?

三、培訓(xùn)要求

1、黨員自學(xué)與專題講座相結(jié)合

搞好大學(xué)生黨員培訓(xùn)，一方面要結(jié)合每期培訓(xùn)的目的、內(nèi)容，安排好黨員的讀書學(xué)習(xí)，邊讀書、邊思考、邊做筆記。另一方面要根據(jù)影響黨員思想活動的重大理論和實際問題，精心設(shè)計每期的每一個專題講座，加大理論灌輸?shù)牧Χ?，提高分析認(rèn)識問題的能力。正是由于把黨員的讀書學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實際的專題輔導(dǎo)結(jié)合在一起，保證了黨員培訓(xùn)的質(zhì)量。

2、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合

在培訓(xùn)中，一方面，我們充分發(fā)揮大規(guī)模黨課教育形式易形成教育氛圍的特點與優(yōu)勢，選擇好社會實踐的地點與內(nèi)容，確定好講座的主題與人選，組織好黨員的思想交流。另一方面，由于各黨支部學(xué)生黨員的文化層次與思想狀況不同，由于各黨支部工作的差異性與不平衡性，我們又注意并充分發(fā)揮基層黨組織在黨校培訓(xùn)期間的作用。由于將集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，加強了培訓(xùn)的針對性。

3、黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)與對黨員的日常管理、與學(xué)生黨支部的建設(shè)相結(jié)合

預(yù)備黨員，在黨校培訓(xùn)結(jié)束后，要向所在黨支部和入黨介紹人匯報學(xué)習(xí)收獲體會;要將預(yù)備黨員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)反映在組織部們下發(fā)的我院《預(yù)備黨員考察登記表》中。在黨校培訓(xùn)期間，都安排以系為單位的黨組織生活會，或開展批評和自我批評的民主生活會，要求每一位黨員做近期思想、學(xué)習(xí)、工作總結(jié)。另外，注意積極引導(dǎo)黨員思考、研討學(xué)生黨支部在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)中遇到的各種問題。由于把黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)與對黨員的日常管理、與學(xué)生黨支部的建設(shè)結(jié)合起來，加強了黨員隊伍和學(xué)生黨支部建設(shè)。

四、培訓(xùn)效果

在本年度舉辦學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班、學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班、學(xué)生黨員輪訓(xùn)班，突出兩個平臺的作用。

(一)突出社會實踐大課堂的教育作用

社會實踐活動是黨員教育的大課堂，人民群眾在各條戰(zhàn)線表現(xiàn)出來的主動精神、創(chuàng)造能力、無窮智慧，是最實際、最生動、最豐富的社會教育資源。在學(xué)生黨員培訓(xùn)中，我們精心組織社會實踐活動。首先，有計劃、有目的、有針對性地選擇社會實踐的地點。其次，依據(jù)黨員所學(xué)專業(yè)以及學(xué)歷層次把他們編為不同的社會實踐分隊。最后，組織不同社會實踐地點的黨員進行參觀學(xué)習(xí)交流，暢談社會實踐活動的心得體會，擴大社會實踐教育的成果。

(二)突出開展黨員思想交流的教育作用

榜樣的力量是無窮的，大學(xué)生黨員是學(xué)生隊伍中的骨干力量和先進分子。學(xué)生黨員相同的年齡、經(jīng)歷與成長環(huán)境，使得同齡人之間的思想交流更感親切，也更有可比性。在培訓(xùn)中，首先，注意挖掘?qū)W生黨支部建設(shè)中的點滴經(jīng)驗，學(xué)生黨員身上的閃光點。其次，組織不同規(guī)模、不同形式的黨員思想交流會，或?qū)⑦@些經(jīng)驗與先進事跡印發(fā)成學(xué)習(xí)資料，廣泛宣傳學(xué)生黨支部在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面的經(jīng)驗，宣傳學(xué)生黨員在思想、學(xué)習(xí)、工作中的好人好事、先進事跡。

年度培訓(xùn)計劃篇三

為提高檢修維護部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及維護事項，掌握新設(shè)備、新工藝、新理念，確保兩臺機組穩(wěn)定運行，做好維護工作，為雙熱公司的安全生產(chǎn)保駕護航，特制定半年培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的：牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。檢修中及時解決技術(shù)難題，督促本班檢修人員做好原始記錄、設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。二、努力鉆研技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，及時掌握先進檢修工藝和先進檢修工具，并正確地指導(dǎo)工人進行操作。樹立成本意識，增強效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、每周進行一次技術(shù)講課。

2、每周進行一次生產(chǎn)知識考問講解。

3、每月進行一次畫圖并進行講解。

4、每月針對本月所學(xué)考問講解，進行一次生產(chǎn)知識考試。

5、每月進行一次工作票填寫。

6、低壓電機轉(zhuǎn)子的檢修方法

7、二次接線圖可分為幾種

9、電動機不能轉(zhuǎn)動的原因

10、電動機軸承裝配前為什么必須對軸承進行仔細(xì)清洗

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12、高壓電機在大修時，一般需要進行哪些試驗項目