2020年社區(qū)團(tuán)支部工作計劃精選

　　團(tuán)支部，是共青團(tuán)工作和活動的基本單位，是團(tuán)的最基層一級組織，它同廣大團(tuán)員青年有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，是團(tuán)的各項工作的顯示終端。今天小編給大家?guī)?020年社區(qū)團(tuán)支部工作計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　【社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第一篇】

　　XX年xx社區(qū)xxx團(tuán)支部將以黨的十x大精神為指導(dǎo)，立足實踐，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，扎實工作，緊緊圍繞上級團(tuán)委的中心工作，在村黨支部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善團(tuán)支部的建設(shè)，注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，竭誠為團(tuán)員青年的成長成才搭建施展平臺，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高團(tuán)員青年思想素質(zhì)

　　組織團(tuán)員青年開展新黨章知識學(xué)習(xí)，開展多種形式的知識競賽、交流等活動，用十八大和十八屆三中全會精神武裝廣大團(tuán)員青年頭腦。通過團(tuán)支部主題討論等活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì),提升團(tuán)員青年的政治思想境界。

　　二、圍繞兩委會發(fā)展的中心，加強團(tuán)員青年的精神文明建設(shè)

　　圍繞著構(gòu)建“和諧社會主義新農(nóng)村”的方針，積極組織團(tuán)員青年投身精神文明建設(shè)，配合村黨支部、村委會的各項工作實施“以民為本”的各項舉措，進(jìn)一步提升黨支部的凝聚力。做好政治思想工作和*宣傳引導(dǎo)，使團(tuán)支部的工作在本村發(fā)展中起到有效積極作用。加強團(tuán)支部組織建設(shè)，廣泛聽取團(tuán)員意見，了解團(tuán)員心聲，關(guān)心團(tuán)員工作、生活。充分將“黨建”與“團(tuán)建”有機結(jié)合起來，使團(tuán)支部在村支部的帶領(lǐng)下茁壯成長。

　　三、圍繞服務(wù)團(tuán)員青年，提高主題活動質(zhì)量

　　團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為增強黨支部凝聚力，開展各類學(xué)習(xí)和活動。

　　(1)繼續(xù)深入組織團(tuán)員青年開展“四進(jìn)一助”活動，主題還是緊密結(jié)合當(dāng)前我村工作實際需要，切實提高活動質(zhì)量。

　　(2)充分利用好宣傳版、宣傳冊子等宣傳團(tuán)支部知識及主題活動，不斷完善團(tuán)支部建設(shè)，為團(tuán)員青年互相間交流提供平臺。

　　(3)與周圍的兄弟團(tuán)支部開展一次交流學(xué)習(xí)的活動，學(xué)習(xí)他們的特色活動及開展活動的經(jīng)驗。

　　【社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第二篇】

　　1xx年共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神、團(tuán)的十二大精神和昌平區(qū)社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第三次黨代會精神，圍繞中央、市委、區(qū)委以及團(tuán)市委重大工作部署，立足新起點、把握新機遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年為舉辦一屆“有特色、高水平”的奧運會和建設(shè)一流的首都城市發(fā)展新區(qū)作貢獻(xiàn)。

　　xx年共青團(tuán)工作的總體要求是:以服務(wù)首都一流城市發(fā)展新區(qū)、服務(wù)全區(qū)青少年為總體目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和北京團(tuán)的十二大精神，圍繞區(qū)社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第三次黨代會的各項工作目標(biāo)，緊抓奧運機遇，通過全面參與奧運會志愿者工作，優(yōu)化團(tuán)的工作理念，以志愿、公益、創(chuàng)新、成才為重點全面推進(jìn)全區(qū)共青團(tuán)工作。

　　一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)青少年思想政治工作

　　1、把組織全區(qū)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一段時期的首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的熱潮。通過組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)實踐活動，切實把團(tuán)員青年的力量凝聚到落實黨的xx大確定的各項任務(wù)上來。通過團(tuán)組織層層抓落實，堅持舉辦理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議，不斷擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)內(nèi)容及規(guī)模，大力開展系列宣傳教育等途徑，使學(xué)習(xí)實踐活動持久深入。

　　2、以重大活動、重大事件、重要歷史節(jié)點為契機，深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，加強和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。以慶祝我國改革開放30周年、北京xx年奧運會倒計時200天、100天和舉辦期間為教育契機，充分結(jié)合思想教育、志愿服務(wù)和社會實踐等教育形式，大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷增強廣大青年的愛國意識、團(tuán)結(jié)意識和發(fā)展意識，激勵青年以昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)投身和諧新區(qū)建設(shè)。

　　3、大力開展科普宣傳、科學(xué)探索和科技創(chuàng)新活動，幫助青年掌握科學(xué)思想和科學(xué)方法，培養(yǎng)科學(xué)精神。用和諧觀引導(dǎo)青少年以積極的姿態(tài)參與社會生活，承擔(dān)起自己的社會角色。積極探索思想政治工作的新途徑、新方法和新載體，堅持貼近實際、貼近生活、貼近青少年，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性。

　　4、切實做好理論研究和青年動態(tài)工作，進(jìn)一步完善相關(guān)工作機制。緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐，在共青團(tuán)工作、奧運會志愿者工作、和諧社會建設(shè)工作中加大理論創(chuàng)新力度，形成新的理論成果;密切關(guān)注青年動態(tài)，加大基層信息員隊伍和信息渠道的建設(shè)力度，做好信息收集、分析、上報工作，為黨政決策提供可靠參考。

　　二、搭建青年成才平臺，團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全區(qū)團(tuán)員青年在一流的首都城市發(fā)展新區(qū)建設(shè)中貢獻(xiàn)力量

　　1、引導(dǎo)青年樹立符合時代要求的創(chuàng)新意識，制定有利于青年創(chuàng)新的政策，搭建有利于青年創(chuàng)新的平臺。動員和引導(dǎo)各行業(yè)青年職工、青年文明號集體增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、積極投身創(chuàng)新實踐，限度地將青年職工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來，促進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新能力的提高。2、持續(xù)深入實施青年增收成才行動，推動****新農(nóng)村建設(shè)。加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育，動員整合社會力量拓展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道，進(jìn)一步優(yōu)化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境，切實做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。開展科技下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)農(nóng)村青年學(xué)用科技，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣、加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮積極作用。

　　3、廣泛組織企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)青年、民辦高校深入開展團(tuán)的品牌活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)功能。繼續(xù)深入開展“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”、“農(nóng)村青年公益講堂”、“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”主題活動、“保護(hù)母親河——青春奧運綠色行動”、“青春建功新農(nóng)村行動”等品牌活動，深化“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年突擊隊”創(chuàng)建活動，發(fā)揮品牌項目和各類公益實踐活動的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新活動方式，拓展活動領(lǐng)域，提高品牌活動的社會影響力和號召力，使參與者成為昌平區(qū)建設(shè)首都一流城市發(fā)展新區(qū)的骨干力量。

　　【社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第三篇】

　　XX年，區(qū)團(tuán)委將按照區(qū)委區(qū)政府和團(tuán)市委的工作部署和要求，深入貫徹學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神、以推進(jìn)共青團(tuán)的貢獻(xiàn)力、凝聚力、影響力和向心力建設(shè)為抓手，以全面打造服務(wù)型團(tuán)組織為社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第一要務(wù)，依托團(tuán)組織服務(wù)體系提升共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的能力和水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為建設(shè)幸福羅湖、實現(xiàn)“中國夢”提供青春正能量。

　　一、加強團(tuán)的自身建設(shè)，提高團(tuán)建水平

　　1、開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)深圳市社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第二批深入開展黨的群眾路線教育實踐活動具體要求，我委將從XX年1月至9月開展群眾路線教育實踐活動，以深入貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)以及工作不落實的頑癥。著力解決我委與群眾密切相關(guān)的問題，堅持為民利民便民，加強與青年群眾真誠溝通，收集青年群眾呼聲，為青年群眾辦事，提高青年群眾的安全感與滿意度，做好黨的“助手”。

　　2、強化基層組織建設(shè)。加強對基層團(tuán)建工作的指導(dǎo)和幫扶力度。繼續(xù)推行團(tuán)干掛點基層聯(lián)系工作制度。做好機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等各類青少年工作的分類指導(dǎo)，積極拓展工作范圍，做好各類青少年的聯(lián)系和服務(wù)工作。加強團(tuán)建示范點的組織建設(shè)，總結(jié)推廣“行業(yè)建團(tuán)”、“片區(qū)建團(tuán)”、“樓宇建團(tuán)”等特色建團(tuán)的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善團(tuán)建示范點的組織建設(shè)，推動團(tuán)的基層民主建設(shè)。以社區(qū)三項重點工作為依托，加強社區(qū)綜合團(tuán)委和青春家園建設(shè)，全面提升社區(qū)綜合團(tuán)委對轄區(qū)青年的輻射力和凝聚力，爭取XX社區(qū)綜合團(tuán)委示范點達(dá)30家以上。

　　3、不斷提高“兩新”團(tuán)組織團(tuán)建質(zhì)量。加強“兩新”組織團(tuán)建工作力度，鞏固新建團(tuán)組織的成果，通過組織各類有益身心健康的文體活動，開展各類學(xué)習(xí)交流活動，提高“兩新”團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“黨建帶團(tuán)建”，力爭進(jìn)一步擴(kuò)大在青年從業(yè)規(guī)模較大的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中的建團(tuán)率。

　　4、加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)。以建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的朝氣蓬勃的團(tuán)干部隊伍為目標(biāo)，深化學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，推動團(tuán)干部不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。以作風(fēng)建設(shè)和黨性鍛煉為重點，以基礎(chǔ)性團(tuán)務(wù)知識為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展全區(qū)各級團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。健全專職團(tuán)干“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的管理機制，協(xié)助黨組織做好團(tuán)隊干部的選拔、配備和管理工作。

　　5、推進(jìn)固本強基項目。一是加強團(tuán)的基層組織建設(shè)，推動層級化組織載體建設(shè)，進(jìn)一步把團(tuán)組織和工作面向基層的“橋頭堡”推向社區(qū)一級;推進(jìn)非層級化的組織載體建設(shè)，以各種非層級化的組織形式實現(xiàn)對廣大普通青年的多領(lǐng)域、多渠道覆蓋，年內(nèi)培育5個團(tuán)建工作典型;二是立足社區(qū)，服務(wù)青少年，構(gòu)建社區(qū)青少年服務(wù)體系，大力推廣“青春家園”社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。三是圍繞黨委關(guān)于社會建設(shè)的各項目標(biāo)，加強青年社會組織建設(shè)，引導(dǎo)青年社會組織依法有序地參與社會公共服務(wù)。

　　6、實施社區(qū)綜合團(tuán)委“質(zhì)量提升計劃”。按照“力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項工作和活動影響全體青年”的總體要求，全面實施社區(qū)綜合團(tuán)委“質(zhì)量提升計劃”，實現(xiàn)社區(qū)團(tuán)員人數(shù)超過100人的社區(qū)100%成立社區(qū)綜合團(tuán)委，已設(shè)立社區(qū)綜合黨委的社區(qū)100%成立社區(qū)綜合團(tuán)委，實現(xiàn)組織覆蓋、管理有效和活力激發(fā)同步推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)綜合團(tuán)委在社區(qū)共青團(tuán)工作中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)社區(qū)共青團(tuán)和青年工作深入發(fā)展。

　　7、開展區(qū)青年聯(lián)合會換屆改選工作，挖掘各個系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀青年代表，吸納一批熱心社會公益、支持黨政中心、關(guān)心青年成長成才的青聯(lián)委員，充實青聯(lián)隊伍。并通過青聯(lián)委員聯(lián)系和服務(wù)廣大青少年。

　　8、開展“展翅計劃”大學(xué)生實習(xí)見習(xí)活動，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確就業(yè)觀念，積極參與社會實踐，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

　　二、關(guān)注青少年成長，加強素質(zhì)提升

　　1、強化青少年德育工作。一是善用培訓(xùn)、溝通交流等形式，夯實羅湖少先隊輔導(dǎo)員中堅力量;二是創(chuàng)新形式、善用網(wǎng)絡(luò)載體，繼續(xù)發(fā)揮“德育海報”等品牌的作用。建立羅湖德育教育“互動宣講團(tuán)”，擴(kuò)大德育教育的專業(yè)性、覆蓋面;三是繼續(xù)開展青少年社團(tuán)孵化計劃，開展社團(tuán)大講堂、專業(yè)老師一對一指導(dǎo)、社團(tuán)秀、社團(tuán)文化節(jié);四是擴(kuò)大陽光工作室的影響力。強化陽光工作室青少年服力的品牌活動，創(chuàng)新開展順應(yīng)時勢的新活動，擴(kuò)大陽光工作室在羅湖青少年中的積極影響力。

　　2、開展區(qū)少工委換屆工作，根據(jù)《中國少年先鋒隊隊章》和有關(guān)規(guī)定做好換屆工作，加強少工委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強少先隊組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)少年兒童全面發(fā)展和健康成長。

　　三、以“建設(shè)志愿者之城先行區(qū)”為契機，完善志愿服務(wù)工作機制

　　(一)以“建設(shè)志愿者之城先行區(qū)”服務(wù)工作為切入點，充分發(fā)揮志愿活動在社會管理中的積極作用

　　1、著力加強志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)。項目是事業(yè)建設(shè)的龍頭，各級義工組織要在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀項目的同時，開動腦筋，拓展思路，加強與社會公益組織合作，在項目設(shè)計、項目管理上下功夫。圍繞黨政中心，關(guān)注民生，牢牢把握資源開發(fā)與社區(qū)發(fā)展兩大重點，廣泛開展志愿者活動，打造精品公益項目，把視線地投向留守兒童、孤寡老人、弱勢群體，打造具有深圳特色的志愿服務(wù)品牌，擴(kuò)大全民參與志愿服務(wù)的渠道。

　　2、積極參與大型節(jié)會志愿服務(wù)。深入總結(jié)近年來全區(qū)重大節(jié)日愿者服務(wù)工作的經(jīng)驗和做法，逐步完善由共青團(tuán)組織，義工聯(lián)承擔(dān)、志愿者參與、社會各界支持的大型節(jié)會志愿服務(wù)模式，特別是“三.五”學(xué)雷鋒日、“一二.五”國際志愿者等，進(jìn)一步鞏固好節(jié)會志愿服務(wù)成果，著力改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)水平，培育壯大專業(yè)志愿服務(wù)隊伍，建立“流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、形象時尚化、活動品牌化”的大型活動志愿服務(wù)機制。

　　3、以“建設(shè)志愿者之城先行區(qū)”服務(wù)工作為契機，開展好區(qū)義工聯(lián)換屆工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好換屆工作，增強義工組織凝聚力，進(jìn)一步推進(jìn)義工專業(yè)化建設(shè)，更好地開展義工服務(wù)。

　　(二)廣泛普及志愿服務(wù)理念，不斷強化志愿者活動的社會影響力

　　1、充分利用媒體資源，提高義工宣傳力度。積極挖掘和宣傳優(yōu)秀志愿者項目、集體和個人，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，擴(kuò)大社會影響力，廣泛傳播志愿精神，使志愿理念深入人心，吸引群眾參與服務(wù)活動，形成“黨政大力支持、社會踴躍參與”的工作格局。充分利用報刊、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)、手機、微博、微信等新興媒介，普及“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)理念，宣傳志愿者行動有效經(jīng)驗和志愿者感人事跡，以豐富多彩、形式多樣、常年活躍的實際行動展示良好形象，承擔(dān)社會責(zé)任，努力形成良好的志愿服務(wù)氛圍。

　　2、以“傳統(tǒng)媒體+新興媒體”的“全媒體宣傳”方式開展志愿服務(wù)工作宣傳;通過表彰激勵、營銷宣傳、文化建設(shè)三方面建設(shè)推廣志愿服務(wù)的價值和理念;通過“組織化運作”實現(xiàn)全區(qū)各部門單位聯(lián)動，進(jìn)一步發(fā)揮“大格局”志愿服務(wù)工作局面。

　　【社區(qū)團(tuán)支部工作計劃第四篇】

　　一、完善公司及部門組織架構(gòu)

　　1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進(jìn)行設(shè)計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

　　(3)計劃達(dá)成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓(xùn)方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

　　c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

　　(4)新員工的培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。

　　(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關(guān)部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務(wù)與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關(guān)系管理：

　　a加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。