工廠工作計劃范文3篇

有了工作計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工廠工作計劃范文，僅供參考。

工廠工作計劃范文篇一：

一、 盡快開齊車，產(chǎn)量突破200T

力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

二、 質(zhì)量上檔次

1. 條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2. 綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

3. 推進全面質(zhì)量管理。

三、 萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

1. 三班制向二班制過渡;

2. 普絡(luò)改自絡(luò)，年內(nèi)至少1臺，力爭2臺;

3. 細紗自動落紗;

4. 清梳聯(lián)改造1~2套。

四、 新產(chǎn)品開發(fā)和改造

1. 細紗賽絡(luò)紡改造：至少1臺;

2. 細紗竹節(jié)紗改造：至少1臺;

3. 細紗包芯紗改造：至少1臺;

4. 半精紡生產(chǎn)線1條等。

五、 推進技術(shù)進步

(一) 開清棉

1. FA106A變頻改造;

2. 清花除塵改造;

3. 清梳聯(lián)和自勻整改造等。

(二) 梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

(三) 并條：A272F機后自停改造;

(四) 粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;

(五) 細紗：自動落撥紗;

(六) 絡(luò)筒：自絡(luò)機1-2臺等。

六、 設(shè)備整改和包機維護及專件管理

分線整改，落實包機，推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。

七、 加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

1. 執(zhí)行操作法，實施操作測定、考核;

2. 以計件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。

八、 工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

1. 結(jié)合設(shè)備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質(zhì);

2. 根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購品質(zhì)。

九、 生產(chǎn)環(huán)境管理

1. 加強除塵管理;

2. 溫濕度控制;

3. 現(xiàn)場管理檢查考核。

十、 生活環(huán)境治理

1. 班中清潔熱水供應(yīng);

2. 食堂管理：提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量;

3. 宿舍管理到位;

4. 開展文娛活動等。

十一、成本控制，節(jié)能降耗

1. 分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制;

2. 節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;

3. 控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。

十二、制度化規(guī)范化管理

盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。

工廠工作計劃范文篇二：

一、 年度工作計劃總目標(biāo)：力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬kwh。

二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善basic技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

四、 加強技術(shù)管理工作，實行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。

五、 實現(xiàn)污水零排放。

六、 通過二惡英的監(jiān)測。

七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作任務(wù)。

工廠工作計劃范文篇三：

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。