學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 工作計(jì)劃 > 個人工作計(jì)劃 >

政府采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃范文

時間: 邱妹20 分享

  2019年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這一年,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。那么政府采購個人工作總結(jié)與工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼恼少弬€人工作總結(jié)與計(jì)劃范文,希望大家喜歡!

政府采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃范文

  政府采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃范文

  2019年,采購中心工會在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣財(cái)政局工會及中心行政的安排部署,著力加強(qiáng)組織建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及黨的各項(xiàng)方針政策,服從領(lǐng)導(dǎo)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極履行職能職責(zé),充分調(diào)動和發(fā)揮工會會員的積極性和創(chuàng)造性,為中心工作獻(xiàn)計(jì)納策,通過大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,辛勤努力,全面完成了工會工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高自身建設(shè)

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)班子,為工會工作的開展提供強(qiáng)有力的保障,中心調(diào)整充實(shí)了工會領(lǐng)導(dǎo)班子,選舉了新的工會主席及經(jīng)審委主任,并由一名中心副主任分管。二是堅(jiān)持依法治會,規(guī)范自身行為。中心工會按照《工會法》的要求,積極開展好各項(xiàng)工會活動,提高職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化工會宣傳工作,收、管、用好工會經(jīng)費(fèi),使工會組織的作用得到盡可能發(fā)揮,更好地為中心工作大局服務(wù)。

  2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高會員的綜合素質(zhì)

  一是每月組織一次集中學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)外,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動,認(rèn)真開展了政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)王英做樸實(shí)吃苦、感恩的巴中人。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高會員業(yè)務(wù)能力,利用周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,不斷豐富自身的知識面,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,從而建立了一支誠信敬業(yè),業(yè)務(wù)過硬,服務(wù)意識優(yōu)良,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樂于奉獻(xiàn)的采購隊(duì)伍;三是在工會會員中深入開展學(xué)習(xí)交流活動,互幫互助,共同進(jìn)步。在學(xué)習(xí)交流活動中,認(rèn)真作好筆記,寫好交流學(xué)習(xí)心得,通過系列的學(xué)習(xí)與交流,大大地提高了會員的互助意識和團(tuán)隊(duì)意識。

  3、充分發(fā)揮工會組織作用,積極開展幫扶活動

  一是開展職工結(jié)對幫扶活動。無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,會員間相互結(jié)對幫扶,增進(jìn)會員間的認(rèn)知和了解,提高彼此之間的協(xié)商綜合能力。

  二是幫扶介牌鄉(xiāng)金雞村,發(fā)動會員積極捐款捐物,利用幫扶機(jī)會幫助村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)脫貧致富。一年來,共捐物逾5000余元。

  三是做好女工委工作,組織開展女職工進(jìn)行身體檢查,關(guān)心女職工身心健康;四是在“六一”兒童節(jié)開展慶?;顒?,給予每位兒童發(fā)放200元節(jié)日慰問金,讓兒童在活動中健康成長。

  4、以工會活動為載體,強(qiáng)力推進(jìn)中心全面工作。

  組織開展了豐富多彩的文體活動,豐富職工文化生活。一是利用“三八”節(jié)組織開展慶?;顒?,并在活動中評選了優(yōu)秀選手,增強(qiáng)了會員的榮譽(yù)感,二是添置了羽毛球、藍(lán)球等體育活動用品,并組織了羽毛球和藍(lán)球賽,達(dá)到了既鍛煉身體、又促進(jìn)工作的目的;三是利用各項(xiàng)活動,廣泛宣傳政府采購,全面推動了中心工作向前發(fā)展。

  2019年,中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,積極組織開展有利于身心健康的各類活動,充分發(fā)揮工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮會員間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面完成中心各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

  政府采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃

  一轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%。

  3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

  4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了某某某、某某某材料的質(zhì)量問題。

  二、工作不足方面

  1、物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

  2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

  3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  政府采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃范文

  這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

  第一:工作的及時性和時效性

  采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從經(jīng)營角度來看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時快速的采購就是的服務(wù)。

  例如:酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),只要超出這個基礎(chǔ),采購員就要馬上采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,增強(qiáng)靈活機(jī)動性,在工作中發(fā)揮我們的能量。

  第二:程序的重要性

  平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。

  這點(diǎn)我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標(biāo)或形成文字的采購記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問題,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,合同沒下來就動工,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那采購員就騎虎難下了。

  這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點(diǎn),我們一定要充分的認(rèn)識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  第三:認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

  采購工作很敏感,聯(lián)系著很多財(cái)和物,作為某的我們,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

  試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

  第四:供應(yīng)商的管理

  這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時候都會提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

  1、選擇供應(yīng)商要慎重,要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

  2、提高供應(yīng)商的積極性,積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

  3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。相信每個與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。

  4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。積極配合采購部各項(xiàng)工作。

  5、做好供應(yīng)商的考評,以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

  第五:提高執(zhí)行力度。再好的計(jì)劃,沒有執(zhí)行,只能是空想

  以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴(yán)格一下,就沒有做不好的事情。

  第六:提高問題處理能力

  對待已經(jīng)發(fā)生的問題,反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時匯報(bào)。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

  2019年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力,有動力才會進(jìn)步,踩著2019年的工作步伐,我會繼續(xù)前進(jìn),未來的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

  第一:開拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動,多總結(jié)。

  第二:做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,整改2019年工作中不規(guī)范的采購項(xiàng)目。

  第三:多考察市場,考察供應(yīng)商,儲備更多優(yōu)良資源。

  第四:及時,有效,快速采購各類物資。

  第五:做個有計(jì)劃的采購員。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃,月計(jì)劃,并不折不扣的執(zhí)行。

295054