居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板

　　新的年到來了，新的一年要做好新一年的工作計(jì)劃，同時(shí)還要做好過去一年的工作總結(jié)，那么居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼木用裥^(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板，希望大家喜歡!

　　居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【篇一】

　　某某年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：

　　一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

　　二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

　　三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

　　四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

　　五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

　　六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

　　七、因?yàn)橛辛四衬衬瓿晒Ψ趾嗝⒐慕?jīng)驗(yàn)，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

　　八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

　　九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機(jī)，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。

　　由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

　　縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

　　居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【篇二】

　　一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，長新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將某某小區(qū)物業(yè)管理處某某年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

　　一、經(jīng)營管理情況

　　1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法::，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

　　二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

　　管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，某某小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，某某年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

　　三、具體維修工作情況

　　在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ鳎矝]有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計(jì)2000余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

　　某某年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

　　新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，元豐物業(yè)長新小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【篇三】

　　我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

　　(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手某某某某管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合某某某某的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照某某公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，200某年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，某某某某的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　　(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在某某某某工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

　　(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2019年的工作存在以下不足：

　　1、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

　　2、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

　　社區(qū)黨支部年終個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板篇四

　　某某年大華居民區(qū)黨支部在社區(qū)(街道)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力抓好黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。居民區(qū)黨支部帶領(lǐng)居委會以服務(wù)居民群眾為宗旨，堅(jiān)持自加壓力，開拓進(jìn)取，努力整合居民區(qū)黨建資源，以不斷提高黨員素質(zhì)和居民文明程度為目標(biāo)，充分發(fā)揮居民區(qū)黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)基層自治建設(shè)。現(xiàn)將大華居民區(qū)黨支部某某年具體工作匯報(bào)如下：

　　一、抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的基層工作。

　　1、抓好黨支部班子自身建設(shè)。我們認(rèn)真抓好黨支部班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持黨員“三會一課”制度，加大對黨員和入黨積極分子的教育力度，不斷提高他們的理論水平。

　　2、抓好黨員教育管理。注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把黨員教育與組織工作、日常工作緊密合，積極引導(dǎo)全體黨員通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。

　　3、抓好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，居民區(qū)黨支部接受入黨積極分子2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。

　　二、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　我們按照社區(qū)(街道)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求和統(tǒng)一安排部署，從3月17日開始，大華居民區(qū)黨支部按照居民區(qū)實(shí)際情況組織開展了各項(xiàng)工作。

　　1、認(rèn)真領(lǐng)會主題精神，切實(shí)做好會前準(zhǔn)備。居民區(qū)黨支部牢牢把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為實(shí)踐活動(dòng)重要抓手，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)。通過深入學(xué)習(xí)，不斷深化對“四風(fēng)”問題嚴(yán)重性和危害性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識和群眾觀念，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到街道部署要求上來，為開好專題組織生活會奠定基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格按照要求，開好專題組織生活會。召開一次高質(zhì)量的專題組織生活會是兩委班子成員的共識。在8月15、16日下午在居委會活動(dòng)室分別召開專題組織生活會和民主評議黨員工作會議。居民區(qū)黨員某某某人，經(jīng)過支部會議同意因身體原因免過這次會議某某人，應(yīng)到會88人，實(shí)到會63人。居民區(qū)黨支部書記主持會議，支部全體黨員參加了組織生活會。由于會前組織得力，準(zhǔn)備充分，此次專題組織生活會開得比較成功。

　　3、堅(jiān)持邊查邊改，扎實(shí)做好整改落實(shí)。查找問題趕早不趕晚，通過聽一聽，廣泛傾聽群眾訴求;幫一幫，著力解決群眾矛盾、困難收集到的問題、意見、建議進(jìn)行梳理出35個(gè)，居民區(qū)層面21個(gè)，已即時(shí)即改21個(gè);評一評，接受群眾對工作能力的評價(jià)和監(jiān)督。采取設(shè)置意見箱、召開座談會、面對面溝通以及電話訪談等形式，廣泛征求意見人數(shù)190人，做到“三個(gè)摸清”，即：摸清黨員目前狀況以及當(dāng)前群眾生活中最需要、最迫切解決的困難和問題，摸清群眾對當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會風(fēng)氣最不滿意的問題，摸清群眾對當(dāng)前在貫徹群眾路線方面對黨員干部反映最集中的問題。

　　針對突出問題，狠抓整改落實(shí)。專題組織生活會召開后，按照街道的部署要求，對照相互批評中提出的意見，開展“回頭看”，黨支部迅速修改完善對照檢查材料，堅(jiān)持從現(xiàn)在改起，即知即改、不等待觀望、不敷衍塞責(zé)，制定了切實(shí)可行的整改清單。同時(shí)，針對群眾反映的問題和專題組織生活會上查擺出來的問題，形成了整改方案，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉建立健全工作制度、管理制度，推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。

　　4、開好專題組織生活會情況通報(bào)會。按照街道部署，居民區(qū)黨支部書記真實(shí)、客觀地通報(bào)了專題組織生活會情況，對于班子存在的問題，自己作為黨支部書記、第一責(zé)任人，一些問題的產(chǎn)生和自己的工作不到位有關(guān)，必須切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭推動(dòng)問題整改。街道副書記李岳良同志對大華居民區(qū)專題組織生活會情況提出了兩點(diǎn)意見和建議：一是批評環(huán)節(jié)還可以再深入，二是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，不斷深化對開展教育實(shí)踐活動(dòng)重要性和迫切性的認(rèn)識，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入。

　　5、及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料匯總并上報(bào)。為便于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作，根據(jù)街道要求，在每周進(jìn)行教育實(shí)踐活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料分析匯總工作。

　　三、認(rèn)真開展居民區(qū)工作，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　加強(qiáng)居民區(qū)居民自治建設(shè)，積極推進(jìn)基層民主建設(shè)。支持和保證居民區(qū)居委會依法自治、履行職責(zé)，做好居民區(qū)治保調(diào)解、社區(qū)保障、人口計(jì)生、市政衛(wèi)生、文化教育等方面工作，召開黨員、居民會議，聽取黨員、居民代表對居民區(qū)工作的意見和建議。

　　1、完善“網(wǎng)格化”服務(wù)群眾、“組團(tuán)式”聯(lián)系群眾、“一門式”便民群眾的居民區(qū)工作。

　　2、充分發(fā)揮居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，推進(jìn)居民委員會作用用。

　　3、開展了交通安全、食品安全、消防安全等專項(xiàng)治理和安全宣傳工作，取得了較好成效。

　　4、年初成立“阿清調(diào)解室”志愿者團(tuán)隊(duì)以來，越來越多的居民愿意走出家門，融入到社區(qū)工作中來。今年，共制作調(diào)解協(xié)議書10份，接待調(diào)解咨詢36人次，防激化糾紛排查12起，召開阿清調(diào)解室12次。

　　5、根據(jù)計(jì)劃生育工作的要求，合居民區(qū)實(shí)際情況，努力打造人口計(jì)生工作亮點(diǎn)，創(chuàng)建上海市某某年度人口計(jì)生基層群眾自治市級示范居委會。

　　四、黨的建設(shè)更有成效。

　　認(rèn)真落實(shí)黨支部年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，通過組織管和自我管，是黨員達(dá)到思想、行動(dòng)、本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實(shí)履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。

　　1、強(qiáng)化工作制度，堅(jiān)持每月一次組織生活會議，組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》和黨的基本知識，觀看遠(yuǎn)程教育，并能在組織生活會上進(jìn)行討論，達(dá)到宣傳學(xué)習(xí)的目的，不斷提高黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。

　　2、高度重視黨建工作。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，合社區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持組織黨員每半年一次的黨課學(xué)習(xí)，工作中做到平時(shí)有計(jì)劃，學(xué)習(xí)有材料、總有記錄。

　　3、做好黨員黨費(fèi)收繳管理工作，居民區(qū)黨員均能自覺交納黨費(fèi)，做到不拖不欠，某某年度共交納黨費(fèi)某某某某某.00元。

　　4、居民區(qū)黨支部努力為困難黨員排憂解難，為老黨員體檢7名，慰問困難黨員35名，慰問資金某某某某.00元。

　　5、認(rèn)真做好“七一”前后主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)居民區(qū)“工、團(tuán)、婦”需要，發(fā)揮其積極作用，做好居民區(qū)民族宗教穩(wěn)定工作。

　　6、合文明城市創(chuàng)建工作，黨員們參與義務(wù)勞動(dòng)，不怕苦、不怕累，對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，美化了小區(qū)環(huán)境。

　　通過一年的辛勤工作，社區(qū)黨支部、居委會的各項(xiàng)工作都取得了一些進(jìn)步，但仍存在著一些不足，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。明年我們將以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為契機(jī)，進(jìn)一步加大居民區(qū)黨支部的工作力度，狠抓班子建設(shè)，并承諾，為民服務(wù)辦實(shí)事，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)居民區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。