學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>工作計劃>個人工作計劃>

國企中層干部述職總結(jié)報告【五篇】

時間: 萬蕊1277 分享
  述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。今天小編給大家?guī)韲笾袑痈刹渴雎?a href='http://www.regraff.com/zjzongjie/baogao_1.html' target='_blank'>總結(jié)報告【五篇】,希望可以幫助到大家。

  國企中層干部述職報告(一)

  在20xx年度中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。

  一、政治方面及思想品德

  在政治上,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”,并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。

  二、管理工作

  1、生產(chǎn)管理

  本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

  1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

  1.2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式,使計劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

  1.3過程控制中實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時率提高。

  1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。

  2、技術(shù)質(zhì)量管理

  2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺,充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

  2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動,組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

  2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

  3、績效管理

  3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

  3.2建立輔助管理人員工作評價機(jī)制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價。

  3.3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

  三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機(jī)軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識,使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識,提高管理水平。

  成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

  述職人:無憂考網(wǎng)

  20xx年xx月xx日

  國企中層干部述職報告(二)

  本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀,2007年在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作;2009年,通過中層干部競聘,當(dāng)選為宣教科副科長;2010年,經(jīng)過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;2012年擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、在理論與專業(yè)的學(xué)習(xí)上,把握好廣度與深度。俗話說:“打鐵先要身硬”。政治理論是提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作能力的根本,只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的廣度與深度,才能堅定信仰和志向,端正人生觀和價值觀,提高實(shí)踐力和創(chuàng)新力。每一次參加省市司法行政部門組織的培訓(xùn)活動,縣組織、宣傳、人事等部門組織的學(xué)習(xí)活動,以及局機(jī)關(guān)組織的政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)會議,我都認(rèn)真聽、仔細(xì)品、深入想,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了馬克思主義、“三個代表”、“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀、核心價值觀等理論知識,進(jìn)一步鞏

  固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時,我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動,先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎,縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動三等獎,縣微型黨課比賽三等獎等榮譽(yù),并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員,這些機(jī)會進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。

  如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識,使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識,熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。

  二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度

  無論是在基層工作還是在局機(jī)關(guān)工作,我始終以認(rèn)真的態(tài)度、創(chuàng)新的理念、服務(wù)的思想去完成本職工作,養(yǎng)成了夯實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取的工作精神,逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力?;鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩?,也是伴我成長的搖籃,提升了我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、解決各類矛盾的能力。在協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與局機(jī)關(guān)之間工作中,若二者出現(xiàn)交叉或沖突時,我統(tǒng)籌

  安排,有時候加班加點(diǎn),確?!皟墒肿ァ薄ⅰ皟墒钟病?。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中,我深深體會到,國家公務(wù)員辦事并非都是,更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。

  宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展,加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間,我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國慶大型法制文藝晚會,“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”,“送法下鄉(xiāng)”,法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。

  在“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收之年,我更是較好地完成了五年檔案的收集、整理、規(guī)范以及總結(jié)材料的起草撰寫工作?;鶎铀痉ㄋL工作是一種挑戰(zhàn),也對自己充滿了新鮮的期待。擔(dān)任所長雖然只有短短六個月的時間,但是練就了我夯實(shí)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作毅力。特別是對于社區(qū)矯正這些特殊人員,我更是覺得責(zé)任重大,萬一管理不當(dāng),又將會成為社會不穩(wěn)定因素之一。所以我認(rèn)真對每個矯正人員的基本情況進(jìn)行摸排歸檔、調(diào)查核對,并積極幫助他們解決生活工作困難。每次到司法所報道,我都跟他們拉家常談心,對于思想

  不穩(wěn)定的人員,主動上門走訪,使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時,在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會。

  三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度

  自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會主義堅定信念這一根本,經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計個人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強(qiáng)自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。

  四、存在的問題和不足之處

  回顧近年來的工作,我取得了較大的進(jìn)步,但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足,欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng),理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。

  述職人:無憂考網(wǎng)

  20xx年xx月xx日

  國企中層干部述職報告(三)

  為深入貫徹黨的十八大精神,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,XXX有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、XXX控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,注重預(yù)防,規(guī)范權(quán)力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作,堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項(xiàng)工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長,公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時,下設(shè)活動辦公室,掛靠公司監(jiān)察審計室,具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實(shí)施方案》,規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容,明確了活動措施和實(shí)施步驟,做到層層分解活動任務(wù),實(shí)現(xiàn)活動有計劃、有安排,任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。

  二、抓好宣傳教育,增強(qiáng)廉潔意識

  加強(qiáng)教育,形成廉潔之風(fēng),是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施,不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度,

  組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神,其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會議公報》,并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容,增強(qiáng)職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和新黨章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,談體會、談?wù)J識,共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

  四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查,聯(lián)系實(shí)際找差距,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。

  三、加強(qiáng)體系建設(shè),完善制度管理

  公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑,建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度,用制度管人,用制度管事,用制度管物,從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序,確保重大決策、干部任免、重

  要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定,強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度,落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo),加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng),通過職工代表審議,加強(qiáng)民主監(jiān)督。

  三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面,對易發(fā)生腐敗行為,或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點(diǎn)排查工作,并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施,不斷完善對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

  四、落實(shí)廉政責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理

  公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),從實(shí)際出發(fā),建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,深入推進(jìn)廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng),權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項(xiàng)報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業(yè)實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計監(jiān)督,組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計,對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同時,在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控,并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制。

  四、營造廉潔氛圍,培育企業(yè)文化

  廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中,融入企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋,努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

  今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。

  黨風(fēng)正,企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有說服力,讓規(guī)章制度更有約束力,讓監(jiān)督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。

  述職人:無憂考網(wǎng)

  20xx年xx月xx日

  國企中層干部述職報告(四)

  回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)?,F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

  認(rèn)真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中,自己深深的體會到了這一點(diǎn)。(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

  (二)、堅持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。

  組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國特色社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,以深化對廠情的認(rèn)識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到:我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

  (四)增強(qiáng)黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動,組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

  二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。

  即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為B類企業(yè)。

  三、認(rèn)真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實(shí)際困難

  實(shí)踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

  (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實(shí)施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

  (二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的??傊?,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

  (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話,做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡可能解決實(shí)際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。

  四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問題的決策

  (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

  (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,租期增至15年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好,年產(chǎn)量達(dá)1500萬米,而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

  (三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達(dá)到全市價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

  (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化,并種植花草樹木,建花園式工廠。

  五、嚴(yán)以律己,注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

  任廠黨委副書記以來,我經(jīng)常提醒自己,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢力欲望,這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,保證為政清廉,不為個人謀取半點(diǎn)私利。

  (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規(guī),用以規(guī)范自己的行為,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

  (二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?,F(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房,單位未掏分文。

  (三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照,送我一支日本產(chǎn)口紅,我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?,后來怕她犯精神病,我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,未亂花一分錢。

  六、問題與差距

  (一)由于兼任辦公室主任職務(wù),經(jīng)常事務(wù)纏身,深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面,僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

  (二)、對干部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,思考、處理宏觀問題比較本位。

  (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

  七、今后的打算

  20xx年,以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

  (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (二)、帶頭深入基層,了解職工的疾苦,切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

  (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作。

  (五)、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作,與班子成員一道,盡可能創(chuàng)造效益,保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。

  述職人:無憂考網(wǎng)

  20xx年xx月xx日

  國企中層干部述職報告(五)

  辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機(jī)、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,努力做好“三個提升”,進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

  一、明確職責(zé),不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入細(xì)致地調(diào)查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿,反復(fù)琢磨觀點(diǎn),精心錘煉文字,堅持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草,堅持集體討論,廣泛聽取和反映各方面的意見,集思廣益,博采眾長,力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。

  堅持實(shí)事求是和可靠有用的原則,深入現(xiàn)場和基層一線了解情況,及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息,為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,加強(qiáng)前期調(diào)查工作,摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、強(qiáng)化意識,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,機(jī)關(guān)干部、職工滿意,基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項(xiàng)活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。

  今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

  積極加強(qiáng)軟硬件投入,努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,我們緊貼實(shí)際需要,加大投入,加強(qiáng)了對各會議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備,更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,建設(shè)成了一個多媒體會議室,可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量,我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

  三、完善制度,不斷提升管理水平

  通過完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對人、財、物的管理,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,各項(xiàng)工作井然有序。

  在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立和規(guī)范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節(jié),確保每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化工作職責(zé),量化工作任務(wù),做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺不拆臺,補(bǔ)位不越位,達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價機(jī)制,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

  加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點(diǎn)抓好財務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作,實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

  在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

  述職人:無憂考網(wǎng)

  20xx年xx月xx日


相關(guān)文章:

1.國企中層干部述職報告五篇

2.中層干部述職報告五篇

3.2017企業(yè)中層干部述職報告

4.國資委述職報告五篇

5.國企生產(chǎn)管理年終工作總結(jié)報告5篇

249530