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班主任研修工作計劃表

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日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。下面是小編為大家精心整理的班主任研修工作計劃表,希望對大家有所幫助。

班主任研修工作計劃表篇1

一、指導思想:

班主任是學校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學校改革、發(fā)展的關鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務能力是學校的一項重要工作。班主任培訓旨在使班主任更好地適應新形勢,加強交流,共同探討學生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

1、提高班主任的工作能力,圍繞學校的工作中心開展班級工作,在設計活動時,處處能體現(xiàn)"新"的特色。開展具有青少年特點、富有時代氣息的.體驗教育活動,提高學生參與的主動性

2、班主任班級工作的業(yè)務學習。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務的能力。

3、學習優(yōu)秀班主任的輔導手記,提高教師的輔導藝術,指導班主任貼近學生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動,樹立班主任的威望。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗、活動體會,通過班隊活動觀摩,學習,提高班主任的輔導藝術。

三、具體安排:(分五步進行)

(一)善學習強素質(zhì)

旨在使老師們了解班主任應具備的素質(zhì),從而在工作中嚴格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學生的榜樣。

(二)明制度會管理

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關制度,從而在工作中進行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實效性。安排議題:

(三)聽交流巧實施

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。安排議題:

(四)取經(jīng)驗樂奉獻

旨在使老師們體會優(yōu)秀班主任們的奉獻精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學習他們對學生的愛心、關心、耐心、細心和誠心。安排議題:

班主任研修工作計劃表篇2

一、指導思想

以“求真、求實、求效”的工作理念做后盾,以提高教師專業(yè)能力為重點,以提高教師綜合素質(zhì)為前提,開展個人研修。

二、研修要求

1.提高自身素質(zhì)。

具有高尚的道德情操,遠大的理想和抱負,敬業(yè)愛崗,任勞任怨,淡泊名利、不求索取,把提高自身修養(yǎng)作為第一研修內(nèi)容,從小事做起不斷進取,超越自我。

2.加強理論學習。

通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,及時把握課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐之中。

3.立足常規(guī)教學。

潛心鉆研本學段教材,以上好每一節(jié)課為前提,不斷總結(jié)反思自己的課堂教學,逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。

4.注重經(jīng)驗積累

積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇和個人博客里,以便達到資源共享,優(yōu)勢互補的效果。

三、研修內(nèi)容

按照個人工作特點制定一年的發(fā)展研修計劃,努力結(jié)合自己日常的教育教學工作,做到在學習中實踐,在實踐中學習;在工作中思考,在思考中實踐;在反思中改進,在改進中提升,使研修、工作、發(fā)展同步推進。

1、研讀課標

研讀《語文課程標準》中關于習作階段目標要求,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段習作目標要求。

2、鉆研教材

鉆研本學段教材中習作內(nèi)容,整理歸類,總結(jié)出本學段習作內(nèi)容的共同特點,找出難點問題并交流研討,以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點。

3、課堂教學

設計一節(jié)本年段習作指導課,上一節(jié)作文研討課,可結(jié)合區(qū)域合作體教研活動進行。

4、案例分析

對習作課堂教學進行研究、分析、總結(jié)和再設計,以此鍛煉對習作指導課的駕馭能力。

5、撰寫經(jīng)驗

撰寫關于作文教學的經(jīng)驗論文,要求在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表關于習作的文章一篇。

6、研修總結(jié)

在年末時把近一年的研修歷程,把自己在研修過程中的學習、進步和體會結(jié)合起來寫一篇個人研修分析與總結(jié)。

7、參與論壇

必須具有參與意識,每星期至少在論壇回帖一次,每月至少在論壇發(fā)主題帖一個,無條件參與小學教研部組織的論壇里每一次教研活動,發(fā)表自己的看法,與全體教師主動交流。

班主任研修工作計劃表篇3

一、指導思想

認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干條意見》、《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》《全國中小學班主任培訓計劃》等文件精神,以科學的發(fā)展觀為指導,結(jié)合自身的實際情況,做好班主任研修工作,以提高自身的管理水平。

二、研修目標

通過研修,深入了解當前班主任工作的特點、要求,明確工作任務和職責,優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法,內(nèi)化并提升自身的綜合素質(zhì),增強班主任工作的針對性和實效性,進一步提升自己的工作層次和水平。

三、保障措施

1、積極參加學校組織的各種研修活動,聽知名專家、著名模范班主任的專題報告等。

2、認真研讀教材及其他資料,完成研修作業(yè),結(jié)合實踐反思參加校內(nèi)研討交流,提高研修的實效性。

3、積極參加網(wǎng)上班主任研修,做好摘抄和批注。

4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實踐反思、案例評析、經(jīng)驗論文等成果交流、評選活動。

四、學習課程具體安排表時間

主題單元

3月份1、班主任工作制的歷史前沿

4月份2、新時期需要什么樣的小學班主任

5月份3、新時期誰來做小學班主任

6月份4、新時期小學班主任做什么(上)

9月份5、新時期小學班主任做什么(下)

10月份6、新時期怎樣做小學班主任

11月份反思研修過程,總結(jié)研修收獲,準備考試

12月份參加理論考試,年終總結(jié)

班主任研修工作計劃表篇4

一、指導思想:

班主任是學校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學校改革、發(fā)展的關鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務能力是學校的一項重要工作。班主任培訓旨在使班主任更好地適應新形勢,加強交流,共同探討學生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

1、提高班主任的工作能力,圍繞學校的工作中心開展班級工作,在設計活動時,處處能體現(xiàn)“新”的`特色。開展具有青少年特點、富有時代氣息的體驗教育活動,提高學生參與的主動性

2、班主任班級工作的業(yè)務學習。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務的能力。

3、學習優(yōu)秀班主任的輔導手記,提高教師的輔導藝術,指導班主任貼近學生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動,樹立班主任的威望。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗、活動體會,通過班隊活動觀摩,學習,提高班主任的輔導藝術。

三、具體安排:

(一)善學習強素質(zhì)

旨在使老師們了解班主任應具備的素質(zhì),從而在工作中嚴格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學生的榜樣。

(二)明制度會管理

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關制度,從而在工作中進行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實效性。安排議題:

(三)聽交流巧實施

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。

安排議題:

(四)取經(jīng)驗樂奉獻

旨在使老師們體會優(yōu)秀班主任們的奉獻精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學習他們對學生的愛心、關心、耐心、細心和誠心。

安排議題:

(五)視班情搞活動

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動腦筋,設計一些符合學生年齡特點的活動來配合教育,不失為是一種有效的方法。安排活動:觀摩主題班會四、展示成果:論文、總結(jié)。

班主任研修工作計劃表篇5

一、指導思想:

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。鑒于目前我校班主任隊伍實際情況,加強班主任隊伍的校本培訓已成當務之急。根據(jù)區(qū)進修學?!栋嘀魅闻嘤?a href='http://regraff.com/fwn/shishifangan/' target='_blank'>實施方案》,特制定我校的"班主任培訓計劃"。實施本計劃旨在將班主任培訓納入教師全員培訓計劃,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,促進學校教育教學工作整體的和諧發(fā)展。

二、培訓目標:

貫徹落實區(qū)《班主任培訓計劃實施方案》精神,分類型分層次進行,通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念,掌握當今青少年思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

重點培訓目標:

1、提高班級管理及組織協(xié)調(diào)能力;

2、提高班級活動的設計能力;

3、提高與家長及學生溝通能力;

4、提高小學生心理健康輔導能力;

5、提高班主任理論水平能力和科研能力;

6、提高班主任教育政策法規(guī)水平能力

三、研修形式:

1、班主任工作理論學習與研討。

2、開展考察交流,拓展班主任工作視野。

3、確定研究主題,提高研究能力。

4、總結(jié)經(jīng)驗,展示自己的研究成果及總結(jié)自己的成功經(jīng)驗。

四、培訓原則:

本次培訓記入教師繼續(xù)教育學分,考核成績作為優(yōu)秀班主任等各類先進評定的參考條件之一。

1、初步形成一支區(qū)級班主任骨干隊伍。

2、初步構建區(qū)級骨干班主任培訓體系。

3、完成班主任工作理論、調(diào)研、經(jīng)驗成果編輯。

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