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有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃

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有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃5篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,又解鎖了新的工作,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。下面是小編為大家精心整理的有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃篇1

公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進(jìn)現(xiàn)代終端的總體思路,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,狠抓落實(shí),銳意創(chuàng)新,爭取在各項(xiàng)工作取得了較好的成績。20__年下半年重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作:

(一)重上級場,抓考核,強(qiáng)規(guī)范,提升營銷服務(wù)水平

1、重點(diǎn)關(guān)注上級場需求變化,提前做好預(yù)測和應(yīng)對,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推進(jìn)營銷工作上水平。

3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異常客戶的監(jiān)控力度,確保上級場進(jìn)行規(guī)范。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工自律意識和規(guī)范意識。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3、加強(qiáng)對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

(三)規(guī)范制度,細(xì)化考核,加強(qiáng)基礎(chǔ),提升綜合管理水平

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項(xiàng)制度,逐類逐項(xiàng)梳理,要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2、加強(qiáng)績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。

3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預(yù)算資金,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,做到嚴(yán)格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。

4、抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動,強(qiáng)化隱患排查和整改工作,實(shí)現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機(jī)制,落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應(yīng),消除負(fù)面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。

(四)注重文明建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng),提升全員整體素質(zhì)

1、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,結(jié)合客戶心聲活動加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu),制定章程,明確活動內(nèi)容,開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德,文明素質(zhì)教育。

2、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求,按照需要什么,培訓(xùn)什么的原則,制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度,除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請專家講座以外,創(chuàng)新方式,調(diào)動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報(bào)名,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,對于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰,營造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求,積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作,力爭全面完成上級部門的指標(biāo)要求。

3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí),制定計(jì)劃,采取多種形式對黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強(qiáng)黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則,認(rèn)真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確要求,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動,破舊立新,克服四風(fēng),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案,在打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、廉政型班子的基礎(chǔ)上,深入開展八型機(jī)關(guān)和四有隊(duì)伍創(chuàng)建活動,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)。

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃篇2

發(fā)展是第一要務(wù),創(chuàng)新是第一動力,20__年上半年,二分公司工會緊緊圍繞公司創(chuàng)新與發(fā)展兩條主線,將工會工作深入貼近一線職工,在服務(wù)公交改革發(fā)展、服務(wù)群眾中發(fā)揮橋梁作用!

一、全力做好疫情防控工作,保障職工生命安全,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1、疫情期間,根據(jù)公司工會緊急通知,分公司迅速響應(yīng),通過多渠道購買口罩、板藍(lán)根、消毒水、酒精、測溫儀等防疫物資,并發(fā)放到一線,保障職工和乘客安全,助力疫情防控。分公司工會共購置防疫物資29201.35元。

2、關(guān)懷疫情期間返鄂職工情況,由分公司工會與返鄂職工進(jìn)行視頻通話,了解他們實(shí)際情況,向職工傳達(dá)企業(yè)關(guān)心。同時,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,向返鄂職工發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼,保障基本生活。

3、組織湖北返穗職工座談會,了解職工在疫情居家期間的生活,同時向職工送上防疫禮包,叮囑職工做好個人防護(hù),共同面對困難、戰(zhàn)勝疫情。

4、齊心聚力多部門聯(lián)動,廣泛開展宣傳抗疫工作,科學(xué)防控,積極落實(shí)防疫工作,由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)參與,多部門聯(lián)合,將最新的防疫工作指引落實(shí)到每一個駕駛員與站長都100%知曉并熟悉防疫工作指引,積極主動爭取在最短時間內(nèi)將各樣最新防疫指引落到每一臺公交車、總站、駕駛員、站長處。

二、做好宣教工作,發(fā)現(xiàn)身邊正能量,鼓勵職工提升自我價值。

1、截至5月末,二分公司共計(jì)報(bào)送信息稿195篇,發(fā)送微博及微信50條,涵蓋見義勇為、助人為樂、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多個方面,通過宣傳報(bào)道,對內(nèi)對外宣傳了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神;

2、大力弘揚(yáng)公交正能量,__微笑服務(wù)獲公司通報(bào)表揚(yáng);__獲得20__年度__集團(tuán)“公交之星”;

3、推選優(yōu)秀職工參加評選,為二分爭光,推薦__參加“最美公交司機(jī)”評選;

4、參加各項(xiàng)公益活動,提升職工素質(zhì),如“愛心專線逛花街”等活動,參加人數(shù)達(dá)20余人次。

三、企業(yè)民主工作扎實(shí)推進(jìn)。

(一)召開職工代表大會,審議文件行使“主人翁”權(quán)利。

由于疫情原因,截至5月,分公司通過線上、線下共組織召開職工代表大會共3場,審議包括《__公司工資集體協(xié)議(修改稿)》、《__有限公司雙方協(xié)商代表(討論稿)》等多份重要文件,保障職工有效行使當(dāng)家做主的權(quán)利。

(二)切實(shí)做好企務(wù)公開工作,讓職工了解企業(yè)發(fā)展方向。

根據(jù)公司工會要求,設(shè)立企業(yè)企務(wù)公開專欄,向職工公開發(fā)布關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向、職工切身利益等的文件,讓職工了解企業(yè)發(fā)展和自身利益,充分做好監(jiān)管作用。

四、開展職工關(guān)懷慰問活動

(一)開展慰問活動,向職工送上企業(yè)祝福

1、完成春節(jié)慰問品采購及發(fā)放工作,讓職工感受濃厚的節(jié)日氣氛,感受企業(yè)關(guān)懷。春節(jié)前向全體在職職工派發(fā)節(jié)日慰問品,其中工會購置慰問品費(fèi)用約為526400元。

2、特殊時期,及時關(guān)注職工工作環(huán)境,為職工提供人文關(guān)懷:

(1)為使職工感受企業(yè)溫暖,分公司于年初寒冷天氣期間,多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作,讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關(guān)懷,一杯姜茶暖心窩。

(2)針對春天霉雨天氣,防止春困現(xiàn)象,提高安全生產(chǎn),分公司為全體職工派發(fā)防春困去濕茶茶包,為雨季天氣安全行車的一線職工及時送上關(guān)心和慰問。

3、提升職工幸福感,每月為生日的職工送上祝福。

(二)做好工會慰問探視工作,及時送上企業(yè)關(guān)懷與保障。

1、做好職工關(guān)懷工作,及時扶助住院困難職工。

發(fā)揮工會關(guān)懷職工的作用,對發(fā)生住院、結(jié)婚、生育、喪事情況的職工及時送上慰問。截至5月,二分工會共探望住院以及婚喪生育職工共69人,送上慰問品(含慰問金)35869元。同時,分公司工會及時為職工申辦市總和省總住院關(guān)愛計(jì)劃及重疾救助,讓職工得到工會保障。

2、關(guān)注困難職工,及時提供救助。

(1)切實(shí)做好困難職工幫扶,為因病致困職工申請工會救助,解職工燃眉之急。截至5月,已申請公司工會困難救助職工9人、申請公司工會定期救助職工9人,申請公司工會濟(jì)難基金救助2人,共為職工提供幫扶金19900元。

(2)做好市總解困幫扶工作,對符合申請市總救助、低困建檔的職工,深入了解家庭情況,做好資料審查,確保職工得到幫扶。

五、發(fā)揮工會督導(dǎo)作用,積極推進(jìn)“一室、一站、一家”建設(shè),為職工謀福利。

(一)改善一線辦公環(huán)境,增強(qiáng)職工幸福感。

改善一線職工辦公環(huán)境,上半年完成了__總站、__總站的地面修復(fù)等3項(xiàng)小修小補(bǔ)工程,修葺費(fèi)用約為15014.1元。

(二)推進(jìn)職工書屋建設(shè),成立“二分職工書屋”。

進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識,提升職工綜合素質(zhì)。20__年4月,職工書屋正式在二分公司揭牌。截至5月,職工書屋藏書約達(dá)1000冊,報(bào)刊30余種,書籍內(nèi)容包括汽車專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、安全管理、精益管理、修養(yǎng)禮儀、黨廉書刊等,并配備電腦,開設(shè)多個功能板塊,便于職工借閱書籍。

(三)促進(jìn)職業(yè)技能探索,落成勞模技師工作室。

完善勞模技師工作室設(shè)施設(shè)備,促進(jìn)職業(yè)技能探索。分公司在5月初,對原有技師工作室進(jìn)行升級改造,增購技術(shù)設(shè)施和會議設(shè)備、實(shí)操道具,完善技師工作室制度上墻工作等。6月初,二分公司勞模技師工作室正式揭牌投入使用,分公司計(jì)劃在本年度開展CAN總線以及車輛駕駛員座椅安全帶使用方面進(jìn)行技術(shù)探索和實(shí)用性改進(jìn),為公司安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新提供新點(diǎn)子。

六、提升職工幸福感,做好職工文體活動組織工作。

1、積極做好工會乒乓協(xié)會20__年協(xié)會招募會員的工作,在三汽公司工會范圍內(nèi)進(jìn)行乒乓球協(xié)會的廣泛宣傳招募,為本年度集團(tuán)運(yùn)動會乒乓球比賽的選拔及乒乓球協(xié)會會員日活動打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極響應(yīng)《“中國夢。勞動美”20__年__通集團(tuán)有限公司工會慶“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)系列活動之—“尋找最美逆行者”抗擊疫情作品征集活動》,報(bào)送優(yōu)秀防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)隨手拍作品、文學(xué)類共15個,推動正能量在職工中的傳播,傳播責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溫暖有愛、守望相助主旋律。

3、為普及職業(yè)病防治知識,提高職工自我防護(hù)的意識和能力,切實(shí)保護(hù)廣大職工的職業(yè)健康權(quán)益,分公司工會積極深入在職工中進(jìn)行宣傳貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(簡稱《職業(yè)病防治法》)。

七、關(guān)注女工群體建設(shè),做好女工關(guān)愛工作。

(一)特殊時期以新穎方式慶祝三八節(jié)。

因應(yīng)今年防疫特殊情況,三八節(jié)期間,組織女工參加各類線上活動,豐富女工業(yè)余生活,展現(xiàn)三汽女工熱愛生活、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌!

(二)保障女工權(quán)益,做好保險(xiǎn)參續(xù)保工作。

保障女工合法權(quán)益,完成新一期女工安康保險(xiǎn)參續(xù)保工作,同時做好懷孕女職工生育保險(xiǎn)報(bào)銷工作。

(三)加強(qiáng)培育先進(jìn)女工,女職工屢獲殊榮。

分公司優(yōu)秀女駕駛員馬煥君,在日常工作中表現(xiàn)突出,得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,受到公司通報(bào)表揚(yáng)。同時,分公司女工顏捷琳,在團(tuán)支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異,獲評廣州市優(yōu)秀團(tuán)干稱號。分公司女職工通過不斷提升自我價值,展現(xiàn)女職工巾幗不讓須眉的風(fēng)姿!

(四)堅(jiān)守防疫一線工作,展現(xiàn)公交女職工“抗疫”決心。

1、迎戰(zhàn)“新冠疫情”,分公司女職工始終堅(jiān)守在公交防疫一線,駕駛員落實(shí)每趟車的消毒和每位乘客的測溫工作;站務(wù)員做好防疫物資的發(fā)放和保管;后勤人員做好防疫物資的采購和發(fā)放等。女工們無畏病毒,始終如一的做好本職工作,為市民提供優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。

2、疫情期間,分公司女職工顏捷琳和家人共同錄制防疫小視頻,向職工宣傳如何做好自我防護(hù),共同戰(zhàn)勝疫情,該視頻得到職工們的廣泛傳播,反響熱烈。

八、關(guān)注青年團(tuán)員健康發(fā)展,開展多元化活動。

1、在重大節(jié)假日,組織青年團(tuán)員到客流重點(diǎn)站開展志愿導(dǎo)乘服務(wù),通過志愿導(dǎo)乘活動提高青年團(tuán)員志愿服務(wù)意識,為社會做貢獻(xiàn);

2、鼓勵青年團(tuán)員參加各類特色志愿活動,分別組織了“送修進(jìn)社區(qū)”為居民修理家用電器、“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”為公交站場進(jìn)行綠化修整等,通過志愿服務(wù)提升青年團(tuán)員社會責(zé)任感,共建和諧廣州;

3、組建青年抗疫突擊隊(duì),參與公交行業(yè)疫情防控工作。由公司青年團(tuán)員組建的青年抗疫突擊隊(duì),在疫情期間,多次到公交總站、客流較大的站點(diǎn)開展疫情防控志愿服務(wù)工作,提醒乘坐公交出行的市民注意乘坐公交時,應(yīng)佩戴好口罩,做好個人防護(hù)。同時,突擊隊(duì)員參與到一線日常的防控工作中,落實(shí)車輛消毒、乘客測溫等,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員不畏病毒,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?/p>

4、完成年度團(tuán)員評議,推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員參評公司年度優(yōu)秀團(tuán)員評選;同時,分公司團(tuán)支部獲公司20__年度標(biāo)兵團(tuán)支部稱號。

5、分公司團(tuán)支部書記顏捷琳,在團(tuán)支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異,獲20__年廣州市優(yōu)秀團(tuán)干稱號。

九、落實(shí)工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),做好安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。

發(fā)揮工會安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,分公司工會每月參與“安全生產(chǎn)大檢查”,對辦公場所、線路總站用電設(shè)施以及消防器材等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對存在問題進(jìn)行及時整改。截至5月分公司共組織安全生產(chǎn)檢查5場,發(fā)現(xiàn)問題3宗,已完成整改2宗。通過工會有效監(jiān)督,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工的生命安全!

十、建設(shè)廉潔工會,嚴(yán)格落實(shí)工會經(jīng)費(fèi)使用和監(jiān)督

1、定期組織工會委員會會議,審議分公司工會經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算,確保工會會費(fèi)能切實(shí)用到會員身上,杜絕出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的情況。

2、在購買工會大宗固定資產(chǎn)時,組織工會委員會對購置方案進(jìn)行審議,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作要求。

3、對申請上級救助的困難職工,嚴(yán)格進(jìn)行資料審核,并按要求進(jìn)行名單公示,確保救助情況公開化,讓職工共同參與費(fèi)用監(jiān)督。

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃篇3

經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提升員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提升干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提升干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提升規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提升知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃篇4

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

二、安全工作目標(biāo)

無等級責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

三、安全工作重點(diǎn)

(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識

抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識和防災(zāi)自救技能,把握主動權(quán),打好主動仗。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強(qiáng)安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施及時進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實(shí),情況有變化及時調(diào)整。同時還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。

3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺帳

重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

2、堅(jiān)持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗(yàn)。

3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

安全管理,責(zé)任重大。20__年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

有關(guān)公司工會下半年工作計(jì)劃篇5

主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度均得到嚴(yán)格執(zhí)行,查處“三私行為”力度的加大。

二季度工作計(jì)劃是:

一、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學(xué)調(diào)度,組織好加班工作,確保爭產(chǎn)爭收。

二、開拓農(nóng)公客運(yùn)市場。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長源。

三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作,同時做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作,確保運(yùn)營利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點(diǎn)抓好汽車站站場建設(shè)。抓緊施工客運(yùn)站建設(shè)工程,確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。

五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場資源,大力拓展增值業(yè)務(wù),為公司增添新的增長點(diǎn)。目前駕校前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報(bào),能給予協(xié)調(diào)處理。

八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作。公司從上到下,進(jìn)行了周密的部署。增崗嚴(yán)查,做好登記工作。強(qiáng)化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理,確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

九、繼續(xù)把旅客包車運(yùn)輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點(diǎn)來抓,進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展。

十、按照海陵區(qū)政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,積極與拆遷辦進(jìn)行對接,確保不吃虧。

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