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初中學校2019年度工作計劃精選

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  初中是初級中學的簡稱。初中是中學階段的初級階段,初級中學一般是指九年義務教育的中學,是向高級中學過渡的一個階段,屬于中等教育的范疇。下面是小編為您整理的《初中學校2019年度工作計劃》,僅供大家查閱。

  初中學校2019年度工作計劃

  為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發(fā)展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規(guī)和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

  一、指導思想:

  以貫徹落實《會澤縣關于加快教育改革與發(fā)展的決定》??嘧之旑^,實干興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

  二、工作思路及重點:

  1、加強職業(yè)道德建設,提高教師整體素質。

  2、抓規(guī)范,嚴格學校管理規(guī)范化、科學化、提高管理水平。

  3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內(nèi)容的改革,以改革促發(fā)展。

  三、主要任務:

  1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業(yè)務水平。

  全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內(nèi)容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業(yè)務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

  2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在于管理者憑借教師的智慧和才能,充分調(diào)動教師的積極性,主動性和創(chuàng)造性,以實現(xiàn)提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規(guī)范的制度,只有形成團結、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規(guī)范與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

  3、做醫(yī)務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

  4、加強對青年骨干教師的培養(yǎng)。

  5、加強安全教育,培養(yǎng)學生安全意識。

  6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

  7、經(jīng)常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

  8、切實加強體、衛(wèi)、藝工作,培養(yǎng)學生體質,提高學生審美鑒賞能力,培養(yǎng)學生綜合素質。

  四、狠抓教學常規(guī)工作,做好常規(guī)工作的檢查與落實。

  1、提前寫好切實可行的教案。

  2、規(guī)范作業(yè)要求,減輕學生課業(yè)負擔。

  3、強化課外輔導,培養(yǎng)優(yōu)秀學生。

  4、抓好期中和年末考試工作。

  5、做好年末總結工作。

  五、加強教學研究,規(guī)范課堂教學

  初中學校2019年度工作計劃范文

  一、指導思想:

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹中央八項規(guī)定精神,開展群眾路線教育實踐活動,堅決反對“四風”,嚴格執(zhí)行“約法三章”。堅持把發(fā)展作為主旨,把全面提高教學質量為主線,緊緊圍繞市教育局和總校本學年工作思路和學校工作實際,堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質量強校的辦學理念,深化管理,規(guī)范學校教育行為;強化師資,提高教師教育水平;優(yōu)化質量,促進學生全面發(fā)展,促進學校又好又快發(fā)展。

  二、工作目標和思路:

  堅持以人為本,樹立“和諧治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,堅持德育為先,質量立教,教研并進,以人為本,規(guī)范辦學,不斷營造良好的教育教學氛圍,把學校辦成一所管理方法活、師資力量強、環(huán)境設施好的農(nóng)村初級中學,為學校教育教學質量全面提高打下堅實基礎。

  根據(jù)我校的實際,本學期學校工作的思路為“四個強化”:

  1、強化教師思想教育工作,構建和諧奮進的校園氛圍。

  2、強化職能部門的管理工作,責任到人,逐級負責,促進教師專業(yè)化成長

  3、強化過程管理,狠抓常規(guī)落實,促進全面發(fā)展。

  4、強化學生行為養(yǎng)成教育,形成勤奮學習、積極向上的良好學風。

  三、工作重點:

  1、強化教育教學實施的過程管理,有效地推進課程改革,全面提升教育教學質量。

  2、加強教師隊伍建設,以“師德師風建設月”活動為抓手,利用慶祝教師節(jié)的契機,大力宣傳和弘揚優(yōu)秀教師的先進事跡,強化全員培訓。

  3、開展教學研究和教育科研,一是要抓好課題研究,堅持教學研究和教育科研就是教育發(fā)展第一“生產(chǎn)力”的理念,二是要落實教育科研任務,力爭形成人人有課題的新局面。

  4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”為重點,開展豐富的德育主題活動,提升學生的思想道德修養(yǎng)。

  四、具體措施:

  (一)、堅持以人為本,堅持法治和德治相結合,著力提高學校的管理水平。

  一是認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行《教師考核細則》,努力完善學校的各項制度,做到空間上不留死角,時間上不留盲區(qū)。實施精細化管理,切實提高工作的管理效能和運行質量。進一步優(yōu)化教育教學資源配置,努力發(fā)揮效益。

  二是依法治校。貫徹執(zhí)行新《義務教育法》,嚴格執(zhí)行課程計劃,開全開足課程,切實減輕學生課業(yè)負擔。開展教師法制教育。師生無犯罪現(xiàn)象,違法率繼續(xù)保持為零,嚴格控制輟學學生。不發(fā)生亂辦班、亂補課、體罰學生等違規(guī)現(xiàn)象。嚴肅教育收費紀律,實行教育收費公示制,不擅自增加收費項目。

  三是充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實加強領導班子建設。定期組織黨員學習活動,以引領廣大教師和職工積極投身于學校的改革與發(fā)展事業(yè)。堅持校長辦公會制度,堅持集體決策制度。加強黨風廉政建設,認真開展廉政文化進校園活動。加強干部工作考核制度,明確崗位職責,強化責任,進一步理順關系,增強服務意識,建設一支“勤奮敬業(yè)、同心同德、追求卓越、成就事業(yè)”的學校管理干部隊伍。

  四是實施目標管理。根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標,制定學年度自主發(fā)展辦學目標,學年度終進行自評。積極研究和實踐發(fā)展性評估辦法,探索促進師生不斷提高的發(fā)展評價體系,強調(diào)教師對自己教學行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的教師評價制度。各年級在調(diào)研考試中,各項指標的綜合實力在農(nóng)村初中力爭名列前茅。

  五是堅持校務政務公開制度,凡大宗物品的采購、人事變動、職稱評審、評優(yōu)提干、財務預算執(zhí)行情況等,一律公開公示,接受教職工監(jiān)督。強化民主建設,充分發(fā)揮教代會參與學校的民主管理、民主監(jiān)督的作用,維護教職工的合法權益。繼續(xù)關心職工疾苦,給有困難的教職工送溫暖。

  (二)、全面推進師資隊伍建設,努力構筑教師發(fā)展成長的平臺。

  師資隊伍質量決定了我們學校的內(nèi)涵,發(fā)展教師是學校發(fā)展的第一要務。因此,要搭建平臺,盡可能為教師發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧的環(huán)境,以師資隊伍的品牌來贏得學校的品牌。為此,著力做好以下工作:

  第一、進一步加強師德師風建設。以全市開展“師德師風建設月”主題活動為契機,正常開展思想政治學習,學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,簽定《師德師風責任書》,強化教師的思想建設和職業(yè)道德建設,大力弘揚“學為人師、行為示范”的職業(yè)精神,進一步增強教育工作的責任感和使命感,將思想統(tǒng)一到愛生敬業(yè)、提高教育教學質量、推動教育事業(yè)發(fā)展上來,努力在全校教師中形成追求學識魅力和人格魅力、自覺踐行素質教育、自覺追求職業(yè)幸福的師德師風建設氛圍。建立和完善師德師風考評制度,獎優(yōu)罰劣。不斷提升教育行風形象。

  第二、加強學習型教師隊伍的建設,促進教師專業(yè)成長。一是積極組織實施以新理念、新課程、新技術并重的培訓工作。鼓勵和推動教師繼續(xù)學習,立足校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是開展形式多樣的教學基本功競賽活動和教科研競賽活動(本學期要求每一名教課的教師上一節(jié)公開課,優(yōu)中取勝,全校觀摩),撰寫教學心得和教育故事,促進教師業(yè)務素質的提高。三是繼續(xù)開展讀書學習研究活動,每人每學期至少讀一本書,每學期在校園網(wǎng)上傳一篇文章或心得,爭取發(fā)表或獲獎一篇論文。四是建立校本培訓制度,加強校本教研,邀請教育專家、行家里手來學校講座,舉行對外公開課教學。五是制定個人發(fā)展成長三年規(guī)劃,職能部門進行跟蹤考核。

  第三、實施名師培養(yǎng)工程。積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)2-3名市內(nèi)有影響的骨干知名教師。一是制定培養(yǎng)計劃,把年輕有為、富有教學經(jīng)驗和潛力的骨干教師選出來進行重點培養(yǎng)。二是壓擔子,把教育教學第一線的重任交給他們,每年發(fā)表至少一篇論文,參加學科上課、說課比賽。三是優(yōu)先安排外出參加各類有層次的培訓和交流。四是加強與有一定影響的教研專家、優(yōu)秀教師的聯(lián)系,以取得他們的指導。

  第四、實施“四系列雙評選”活動,即在德育系列評選優(yōu)秀班主任、師德標兵,在教育教學系列評選學科帶頭人、教學能手,在管理后勤系列評選優(yōu)秀干部,在集體系列評選師德建設先進集體和先進年部,充分調(diào)動和發(fā)揮教師教育教學的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  (三)德育工作

  德育工作要堅持向生活回歸的目標,抓好以誠實守信教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育和責任心教育、愛國主義教育為重點的“四項教育”活動。瞄準“身心好、品行好、學習好”的新三好目標,對學生堅持“師愛如水”的教育思想。各年級根據(jù)學生年齡、情感、認知、行為特點,確定自身德育目標,開展教育活動:初一以遵守《中學生日常行為規(guī)范》,文明禮貌為重點;初二以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;初三以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。新學期要突出抓好四個方面的工作:

  1、加強對德育工作的領導和管理,不斷完善德育管理制度。

  (1)充分認識德育首位的重要性,樹立現(xiàn)代德育工作“以人為本”的新理念,堅持以德治校,以德育人,克服工作的麻痹思想和畏難情緒,增強全體教職工的責任心,不斷開拓德育工作的新思路,采取新措施,推動學校教育工作上臺階。

  (2)進一步健全德育工作的責任制,建立制度落實的督查制度和考評獎懲制度。根據(jù)德育工作規(guī)定,開展各項活動,把德育工作貫穿于教育的全過程,落實在管理、后勤服務的各個環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揮學科教學的德育功能,全體教職工進一步確立全員、全方位、全過程的大德育觀,對德育工作不力或失職的,在各項評優(yōu)活動中實行一票否決。

  2、加強班主任隊伍建設,不斷提高育人水平和管理能力。

  (1)堅持班主任月例會制度

  班主任例會是加強班主任隊伍建設、強化班級管理、建立暢通的德育工作渠道的基本保障。通過班主任例會,班主任論壇,總結階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況,學習前沿的德育工作理論和典型的德育工作實踐,提高班主任的思想、業(yè)務素質,提高班級管理水平。

  (2)進一步規(guī)范班主任常規(guī)工作,建立有效的考核機制。

  對班主任到校后的常規(guī)工作堅持做到“五個到位”,即時間到位、課間巡視到位、間操到位、活動課到位、談話到位;班級管理上做到“五個一”,即一周一班會、一周一要求、一月一例會、一人一目標、一周一家訪,從而實現(xiàn)有目的、精細化的、到位的班級管理。在班主任工作的考核上,通過《班主任工作量化考核方案》,量化考核班主任工作,克服班主任工作的隨意性,充分調(diào)動班主任工作的積極性。

  3、扎實開展德育實踐活動,營造文明、上進的校園文化氛圍。

  (1)強化日常行為規(guī)范教育,努力構建學生“自我教育”的德育工作體系。

  從新學期報到這一天開始,持之以恒地抓緊抓好學生的行為規(guī)范教育和日常行為的養(yǎng)成訓練。本學期,在學生日常學習生活中開展“五小”、“三爭”實踐創(chuàng)評活動,“五小”即“在家做父母的小幫手,在社會做文明禮貌的小標兵,在學校做同學的小伙伴,在公共場所做保護環(huán)境的小衛(wèi)士,在獨處時做主宰自己的小主人”;“三爭”即“在學校爭做好學生、在家庭爭做好孩子、在社會爭做好公民”。

  各班級要通過制定班規(guī)、舉辦主題班會、開設櫥窗、板報等形式組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)則(修訂)》及學校一系列規(guī)章制度,在全校繼續(xù)深入開展“文明班級”流動紅旗競賽活動,在學生中開展“爭做升旗手”活動,建立學生文明監(jiān)督崗等,堅持從點滴做起,從小事抓起,狠剎校園不文明的傾向和行為,努力將“五小”、“三爭”實踐創(chuàng)評活動落到實處,使全體學生能自覺遵守中學生守則和規(guī)范。

  (2)開展誠實守信和責任心教育主題活動,提高德育工作的實效性。

  結合《公民道德建設綱要》開展的誠實守信教育活動,開展責任心教育,旨在教育學生學會做人,學會學習。圍繞“誠實守信是一種美德”為主題教育,通過討論、演講、征文比賽、心得體會、自發(fā)性行為活動等形式,讓學生了解誠實守信是一種美德。通過“是非觀--愛什么--對什么負責--做什么人”責任心教育使學生樹立對自己負責,對父母負責,對他人負責,對集體負責,對社會負責,對祖國負責的良好心態(tài),養(yǎng)成良好的責任行為,使學生逐步成為自我教育、自我管理、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的主體。

  (3)開展弘揚和培育民族精神教育活動,扣緊德育工作的主旋律。

  牢牢把握愛國主義教育這個核心,在學生中開展“五個一”活動,即要求學生每學期至少讀一本好書、看一場有教育意義的電影、觀看一場藝術演出、參觀一次教育場館、參加一次社會公益活動,弘揚和培育學生民族精神教育,激發(fā)學生的愛國主義精神。

  (4)加強學生心理健康教育。

  對“特殊家庭”、“特殊生”情況逐一登記,對父母不在身邊或無力管教、交友不慎、行為習慣差的學生,繼續(xù)開展“師生手拉手”活動,從各個方面對“特殊家庭”、“特殊生”給予生活上的關懷、思想上的幫教、學習上的指導,讓學生有健康的心理進行學習和生活。

  (5)認真組織好升旗儀式活動。

  把國旗下的講話作為宣講政治、宣傳時事、談人生、談理想、談道德、談學習的陣地,使學生在這一活動中受到教育,得到熏陶,使學生初步養(yǎng)成自信、自尊、自強、自愛、好學、喜歡創(chuàng)新、富有責任感和愛心等良好的個性品質。

  4、加強家校聯(lián)系,提高育人效果。

  (1)通過建立家長委員會、家長學校、家長接待日,定期召開家長會,利用“校訊通”平臺等方式,建立家校聯(lián)系,及時溝通學校與家長的關系,及時反饋信息,了解學生在校外時空的學習生活等情況,有目的、有針對性地做好家長科學的家教觀念的傳播與熏陶工作。

  (2)充分發(fā)揮家訪的作用。繼續(xù)把全面性家訪工作列入班主任工作計劃和教師工作計劃中,確保做到每學期每位學生至少達到1次被家訪,把家訪工作作為教師年度考核和評優(yōu)晉級的一項指標。建立和完善家校信息聯(lián)絡網(wǎng)、家校熱線電話,方便家校之間的溝通與聯(lián)系,拉近家長與教師間的距離,使家庭教育和學校教育始終保持一致,為學生發(fā)展營造一個家庭與學校融為一體的教育環(huán)境。

  (3)積極爭取有關部門和群眾團體共同做好學生德育工作,配合有關部門加強校園周邊治安環(huán)境治理,努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產(chǎn)生良好的育人效果。

  (四)教學教研工作

  教學工作是學校的中心工作。要把提高教學質量作為學校發(fā)展、教師發(fā)展,作為提升教育形象的一項根本性的工程來抓,堅持提高教研、科研水平,提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重。為此,本學期要做好以下幾項工作:

  一是強化教學工作的責任管理、規(guī)范管理、目標管理、過程管理、質量管理;強化崗位意識、教學常規(guī)執(zhí)行意識、質量目標達成意識。要進一步強化教學常規(guī)管理,落實備、教、改、輔、考、評六個基本環(huán)節(jié),加強指導、檢查和督促,保證穩(wěn)步提高教學質量。將教學五認真落實到整個教學過程之中,每月進行全校性的教學五認真檢查,嚴格執(zhí)行考核制度。強化集體備課制度和個人二次備課。

  二是認真抓好初三畢業(yè)班的各項工作,確保高質量地完成中考目標。全力支持和幫助初三的各項工作,提高初三教師工作的積極性和創(chuàng)造性。召開初三年級研討會,分析和研究初三的現(xiàn)狀,確定明年中考的目標,找出的教學“藥方”。強化初三年級工作的計劃性、主動性和全面性。定期召開教學策略研究活動,有目的地控制教學思想。重視提優(yōu)補差工作,提優(yōu)補差要抓到實處,補到點子上;既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

  三是繼續(xù)深化課堂教學改革。一要認真組織學習新課程標準,研究新教法,并通過教師沙龍、專題報告會以及走出去請進來等多種培訓途徑和形式,讓全體教師熟悉、實踐課堂改革,努力提升教師的理論素養(yǎng),更新教育理念,改進教學方式。二要實施適應課堂教學改革的評價體系,積極開展聽課、評課活動。堅持中層以上干部每周聽課不少于2節(jié)的規(guī)定,聽課要有詳細紀錄,并進行反饋。一般教師學期聽課16節(jié)以上。三要搭建教師成長平臺,開展中青年教師“一幫一”幫教活動,促使青年教師迅速成長。四要加強課題研究,本學期我校要形成人人有課題的新局面,促進學校和個人的共同發(fā)展。

  四是認真抓好基礎年級工作,樹立“三年一盤棋”的思想。強化過程管理和階段性目標的達成,積極進行教改實驗,切實提高教學質量。加強學法指導,端正學生學習態(tài)度,加強學風、考風建設,強化規(guī)范訓練,確保初一、初二年級高質量完成學年度目標任務。

  五是重視體藝衛(wèi)、實驗等工作。規(guī)范體育課堂教學,提高體育教學質量,強化出操、集隊、集會紀律,抓好課間操的入場,做到快、靜、齊;認真組織安排好課外活動,指導學生參加體育鍛煉,有效提高學生身體素質,并在此基礎上努力打造學校特色。開放教育資源,學校圖書館、閱覽室等定期向學生開放,拓寬學生知識面,提高動手實踐能力。重視理化生實驗開設,開課率達100%,不斷提高學生實驗技能。進一步抓好健康工作。定期組織師生體檢,基本達到《學生體質健康標準》(試行方案)。音樂、美術課成績合格率各達95%以上;加強青春期教育,做好衛(wèi)生保健工作。

  (五)強化安全工作,創(chuàng)建“平安校園”

  一是成立安全工作組織管理體系。以對學生負責、對家庭負責、對國家負責的態(tài)度,高度重視學校安全工作,認識學校安全工作的重要性,樹立安全工作是學校一切工作的根本保障的意識,形成人人講安全,事事思安全,處處保安全的工作格局。

  二是建立健全各項安全管理制度。實行校園安全日巡視制度,一月一總結。實行安全責任追究制。建立安全臺帳。確保學校無重大傷害事故發(fā)生。

  三是加強安全法制教育。堅持以經(jīng)常性教育和專項教育相結合,以校內(nèi)教育和校外教育相結合,以課內(nèi)教育和課外教育相結合,以面向全體學生和重點對象相結合的原則,加強法制教育與宣傳。一方面發(fā)揮學校法制副校長和法制輔導員的作用。請他們定期為全校師生作法制宣傳。另一方面,充分利用櫥窗、板報、班會、演講、征文、參觀、觀看法制教育專題片等形式,宣傳《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》等有關法律法規(guī),增強師生遵紀守法和自我保護的意識。確保“四個不發(fā)生”,即學校不發(fā)生人員傷亡和重大資產(chǎn)損失的惡性案件;不發(fā)生師生犯罪事件;不發(fā)生惡性治安事故;不發(fā)生集體性滋事事件。

  四是制定各項安全預案,開展一些切實可行的安全演練項目,提高師生的安全防范能力。

  五是積極開展“青春自護行動”,教育學生拒絕誘惑(尤其網(wǎng)絡和手機)、遠離危險、防范侵害。通過板報、專欄、墻報、廣播等方式在校內(nèi)對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛(wèi)生教育和自護自救教育。結合家長會,舉行安全講座,推廣安全知識,宣傳安全常識,將校內(nèi)的安全與家庭安全和社區(qū)安全有機結合起來,形成“人人講安全,處處講安全,安全伴我在校園,平安校園在身邊”的輿論氛圍。

  (六)開展校園文化建設,切實提高師生的文明素質

  文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。學校文化體現(xiàn)了學校整體的價值取向、校園內(nèi)部的人際關系、校園人帶有共性的思維習慣和行為準則。在新的學期里,著重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創(chuàng)造出能體現(xiàn)本校特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設、推進“學習型組織”建設、加強校園文化軟硬件建設,努力營造寬松、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”。以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為背景加強班級文化建設;在全校學生中廣泛開展“文明禮儀標兵”創(chuàng)建活動;組織教師開展以中華傳統(tǒng)文化為主題的讀書競賽、社會實踐活動;進一步完善學校網(wǎng)站的形式和內(nèi)容,樹立起我校對外展示的新形象。

  (七)后勤工作

  按照學校的總體工作要求,以提高后勤人員的服務水平、以提高學校環(huán)境建設為重點,創(chuàng)建“綠色校園”;以開源節(jié)流為手段,創(chuàng)建“節(jié)約型校園”;以完善后勤管理制度為主線,探索后勤管理的有效模式,建立一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的、講奉獻的后勤隊伍。

  1、加強總務后勤人員的思想政治教育工作。建立定期學習制度,組織全體總務后勤人員學習時政,學習學校的總體工作計劃,促進大家解放思想,與時俱進,增強緊迫感,牢固確立“雙服務”意識,緊緊圍繞教學這個中心,吃大苦,耐大勞,工作中真正做到“高效、負責、主動、創(chuàng)新”,爭做誠信的工作人員,創(chuàng)建“示范處室”。

  2、建立健全全員崗位職責。嚴格以崗位職責為標準,每月進行一次對照自查,每學期組織全體師生員工對后勤崗位人員進行評議,定期考核、評定、實施獎懲;不斷提高崗位服務意識,忠于職守,奉獻爭先,搞好本職工作;加強對青年職工的培養(yǎng),積極鼓勵他們進行業(yè)務學習和進修,組織他們定期學習專業(yè)知識和技術,爭取做到一專多能。

  3、強化管理,提供一流服務。

  一是抓好學校的資產(chǎn)管理工作,完善各種校產(chǎn)管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執(zhí)行公物領用登記審批制度。逐步使我校資產(chǎn)管理邁進規(guī)范化的管理軌道。

  二是加強財務管理。切實做好報支工作,及時做好報表,按規(guī)定存放現(xiàn)金,堅決抵制亂收費現(xiàn)象,平時要做好代辦費使用統(tǒng)計工作,并每月向校長室匯報一次,使校長及時掌握代辦費使用情況,學期結束時要及時做好學生代辦費的結算工作,多退少補,并把代辦費結算單向每個學生家長公布。財務人員自覺接受領導和同志的檢查監(jiān)督,嚴守財務紀律。

  三是加強水電使用的管理。制定建立各班水電每日檢查制度。后勤人員要經(jīng)常檢查全校水電設備情況,及時維修,保證安全,防止浪費。師生員工要愛護水電,節(jié)約水電,用完水要擰緊水龍頭,堅決杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象。對水電維修器材,應建立帳冊,嚴格領用手續(xù)和加強管理。

  四是創(chuàng)建“綠色學校”。一是收集和整理各種創(chuàng)綠檔案資料。二是繼續(xù)利用櫥窗、校園網(wǎng)、知識問答等形式,做好綠色環(huán)保的宣傳工作,提高全校師生的環(huán)保意識。三是進一步搞好校園環(huán)境建設,加強綠化管理,提高成活率。教育師生員工愛護樹木草坪、關心綠化建設。

  五是加強教學硬件建設。要配合信息部,從學校財力出發(fā),在用好現(xiàn)有教育資源的同時,不斷改善教育教學條件,加快現(xiàn)代化教育工程建設,進一步優(yōu)化教學手段。

  六是抓好校園環(huán)境衛(wèi)生。學校的環(huán)境衛(wèi)生實行班級責任區(qū)和專人清掃相結合的辦法,劃區(qū)負責,包干到人。學校環(huán)境衛(wèi)生要求做到每天三小掃,每周一大掃。堅持每日檢查制度,每周評比制度。做好健康衛(wèi)生知識的宣傳和傳染病的預防工作。利用墻報、板報、知識講座等形式,向全校師生宣傳衛(wèi)生知識,確保健康知識的知曉率達90%以上。

  七是認真做好消防安全工作。健全安全制度,無安全隱患,無責任事故,無使用中的危房,定期進行各項安全檢查,確保各種設施完好,進一步完善各類《應急預案》,并組織應急預演,切實提高突發(fā)事件應急處理能力。

  (八)工會等其他工作

  一是從切實維護教職工的合法權益,有利于學校事業(yè)發(fā)展,有利于大局穩(wěn)定出發(fā),認真仔細地做好工會工作。辦好“教工之家”,積極開展形式多樣的活動,豐富教職工的文化生活。經(jīng)常性地深入基層,關心困難教職工的疾苦,做好扶貧解困工作。了解教職工的思想動態(tài),及時化解矛盾,特別是做好青年教師和女教師的思想工作,為學校的發(fā)展添磚加瓦。

  二是加強共青團工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調(diào)動團員青年積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質工作為重心,為培養(yǎng)適應新世紀要求的優(yōu)秀學生而努力。有計劃地發(fā)展新團員,幫助學員了解團的基礎知識,幫助他們樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。以校園自護管理為重點,繼續(xù)開展志愿者活動,大力倡導文明風氣,樹立團員的服務意識,環(huán)保意識和主人翁精神。組織并指導學生開展形式多樣、豐富多彩的活動。

  三是全方位開展關心下一代工作。積極配合其他部門做好學生思想教育工作、愛心教育工作、環(huán)保教育、普法教育、幫扶濟貧等工作。關心學校的改革與發(fā)展。

  四是加強檔案和圖書室的規(guī)范化管理。根據(jù)市局統(tǒng)一部署的要求,立即著手本校的檔案和圖書整理歸檔工作,力爭創(chuàng)建農(nóng)村中學一流檔案室和圖書室。

  總之,面對日益激烈的教育競爭格局,在新的一年,我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇,奮發(fā)努力,把學校發(fā)展與質量的提高作為今后各項工作的第一要務,堅定信心,拼搏進取,在激烈競爭中求生存、求發(fā)展,力爭把我校建設成為一個環(huán)境優(yōu)雅、管理科學、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學校。

  初中學校2019年度工作計劃精選

  一、指導思想

  本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念為指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現(xiàn)學校發(fā)展的轉型升級。

  二、具體目標

  1.實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考核達優(yōu)。

  2.注重精神引領,促進專業(yè)成長,打造徳業(yè)雙馨團隊。

  3.建設特色社團,豐富學?;顒?,提升校園幸福指數(shù)。

  4.夯實教學管理,再創(chuàng)輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

  三、工作舉措

  (一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

  1.加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發(fā)展自我,才能發(fā)展教師;唯有發(fā)展教師,才能發(fā)展學生;唯有發(fā)展學生,才能發(fā)展學校”的理念,始終站在師生發(fā)展、學校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學?,F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內(nèi)外優(yōu)秀學校找差距,對照省內(nèi)外名校找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合,摒棄思想松懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發(fā)展”的管理格局。從傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗主義中解放出來,尊重規(guī)律,集聚智慧,大膽創(chuàng)新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。

  2.加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發(fā)揮學校管理制度對學校發(fā)展的保障、引領和促進作用,進一步規(guī)范辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生征詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

  (二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業(yè)雙馨。

  建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續(xù)發(fā)展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內(nèi)生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養(yǎng)。

  3.強化師德修養(yǎng)。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發(fā)展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”征集、向市首屆道德模范學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規(guī)教育,繼續(xù)深化教師職業(yè)理想、職業(yè)信念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師職業(yè)精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監(jiān)督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

  4.引領自主研修。繼續(xù)開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,并做好讀書學習筆記;至少開設一節(jié)校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經(jīng)驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵并結集發(fā)表;每學期制作幾份優(yōu)秀原創(chuàng)試卷;參與一項課題研究。

  5.促進專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導師作用,適時邀請名師到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;扎實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,加強業(yè)務指導,經(jīng)常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環(huán);以組內(nèi)研討、校內(nèi)展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設為抓手,以大型教研活動為契機,錘煉教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協(xié)作爭優(yōu)”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關系和睦、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考核共同體)之間的教研聯(lián)誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師群體快速成長,讓更多的教師成為學習型、創(chuàng)新型教師,成為“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

  (三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統(tǒng)實效。

  6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內(nèi)涵,豐富活動載體,開發(fā)校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學生自理能力,豐富學科課程培養(yǎng)學生自主意識,開辟活動課程提高學生自立精神,優(yōu)化環(huán)境課程熏陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志愿服務”等主題活動,嘗試采用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行為自律、人格自強、發(fā)展自覺”,助推學生生動發(fā)展,靈動成長。

  7.扎實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業(yè)寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節(jié)作用,強化素養(yǎng)涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。以社團活動為平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教于樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續(xù)扎實推進“體藝2+1”工程,以六大節(jié)日(藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、社團節(jié))為平臺,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養(yǎng)。

  8.構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優(yōu)化班會組織形式,豐富活動內(nèi)容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理咨詢工作,邀請專家開展講座,為學生提供心理指引;重視學生家庭教育,大力開展家校聯(lián)系活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長為學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區(qū)派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區(qū)居委會的合作與聯(lián)系;聯(lián)系素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網(wǎng)絡的建設,開展網(wǎng)絡道德教育和網(wǎng)絡道德體驗。

  (四)深化改革,規(guī)范創(chuàng)新,促進教學質量更加綠色高質。

  9.強化常規(guī)管理意識。嚴格執(zhí)行新修訂的《課程標準》和《素質教育十條基本要求》;嚴格執(zhí)行江蘇省“五嚴”規(guī)定:嚴格控制學生在校時間,嚴格執(zhí)行有關“減負”規(guī)定,統(tǒng)一作業(yè)量,規(guī)定完成時間,切實減輕學生的課業(yè)負擔;廣泛開展大課間體育活動,保證學生每天至少鍛煉1小時,使學生養(yǎng)成堅持體育鍛煉的好習慣。

  10.強化綠色質量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負擔)的科學質量觀,摒棄“死楸蠻干”的教學方式,研究教材,研究學情,研究方法,切實把握教育規(guī)律,在優(yōu)化教學策略、改革教學方法、夯實教學過程、促進個性發(fā)展上狠下工夫。將“互慧教育”與“活動單導學”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學”研究,不斷優(yōu)化教學設計,靈動組織教學,激發(fā)學習興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學生的全面發(fā)展,均衡發(fā)展,基礎年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學習互慧小組,進步之星評比等方式促進后進生的發(fā)展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學生的培優(yōu)力度,通過建立導師制,以目標引領、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導等方式抓實培優(yōu)過程,切實解決優(yōu)生不足、優(yōu)而不尖的現(xiàn)狀。

  11.強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭,以微型課題為載體,以貼近學校教育教學工作實際的問題為切入點,以切實解決教育教學實際問題為重點,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學相結合為主題的學術活動,引領教師始終關注和直面現(xiàn)實,善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,并在科研過程中交流教育教學改革的經(jīng)驗、探討自身素質提高的途徑,將教科研成果轉化為教育生產(chǎn)力。

  (五)立足校本,高瞻遠矚,促進特色建設更加影響深遠。

  12.“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠行”轉化為學校的文化財富。根據(jù)年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統(tǒng)整理,精心編排,開發(fā)“自能遠行”校本課程,精心設置自能專題活動,打造“自能遠行”特色校園。

  13.“社團活動”精品化。學生思維越活潑,發(fā)展越有活力。本學期,要繼續(xù)加強精品社團建設,尊重學生個性特點,充分發(fā)揮學生的想像力、創(chuàng)造力和管理力,引導學生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動,激發(fā)學生向上進取的動力,樹立遠大理想和人生追求。同時,通過精品社團活動,帶動學校社團整體水平的提高,提升學生的創(chuàng)新意識、實踐能力和人文素質。

  14.“班級建設”特色化。班級是一個文化場,是學生成長的主陣地,無時不在熏陶影響著學生。班主任是班級管理的設計組織者,是學生健康成長的引路人。本學期,我們應開闊眼界,開拓創(chuàng)新,喚醒學生的主體意識,激發(fā)學生的參與熱情,以“一班一品”為追求,營造奮發(fā)進取的環(huán)境氛圍,共建合理健全的班規(guī)班約,培育榮辱與共的群體意識,形成健康發(fā)展的價值觀念,錘煉有著獨特風格與個性標簽的班集體。

  (六)齊抓共管,凝心聚力,促進綜合治理更加和諧美麗。

  15.抓好黨團工作。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;不斷完善黨群聯(lián)系制度,加強對青年教師的培養(yǎng),吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領導和指導,不斷提高工作的整體水平。學校團委要繼續(xù)加強組織建設,健全學校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團隊活動,做好“志愿者服務隊”工作,與共建社區(qū)加強聯(lián)系,服務社會,展示風貌。

  16.創(chuàng)建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學習,完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛(wèi)生安全,努力提高從業(yè)人員的素質。繼續(xù)加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。

  17.重視綜合治理。開展國防教育,創(chuàng)建軍民共建先進單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學生爭做“知法、懂法、守法”的文明學生。開展消防宣傳教育,進一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進一步重視關心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。

  18.提升后勤服務。后勤部門要細化人員分工,明確各自職責,切實轉變服務態(tài)度,將后勤服務工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節(jié)約,繼續(xù)加強學校財務管理、資產(chǎn)管理,規(guī)范學校財務管理制度,健全物資采購制度,完善資產(chǎn)登記、領用等審批手續(xù)。繼續(xù)加強食堂管理,以更高標準規(guī)范自己,服務師生。


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