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校本培訓個人發(fā)展計劃(2)

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校本培訓個人發(fā)展計劃

  3、培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)是素質不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。

  4、從中培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍,努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

  三、培訓形式

  由于我校規(guī)模和教師所教學科差異和知識儲備不同,本學年校本培訓采用集中和分散兩種形式:即教師集中培訓和個體自由組合學習。

  集中培訓學習。 培訓內容由學校統(tǒng)一組織安排,培訓學習要做到三個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一人員,并要求教師人人參與。各組指定時間每兩周集中一次集體學習,主題有組自定。

  分散學習??梢允抢蠋焸儌€體自學,也可以是幾個人自由組合的學習。教師以學習的摘記、心得、就某課教案的反思以及參加交流的記錄或感想,作為自由學習的成果與材料上交備案。

  四、工作要點

  1.以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念,新教材,新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。針對教師教育教學中普遍出現的疑難和困惑,全校教師開展經驗交流,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

  2.搭建平臺 借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的教師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。

  3.開闊視野,平時觀看網絡教學和專家講座,假期期間組織全體教師參加進修校組織的培訓學習,抓住盡可能實現的學習機會來提升教師的知識水平。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師的教學水平。

  4.抓好“一人學習,眾人受益”式培訓

  堅持“請進來,走出去”,多向兄弟學校學習先進的教學經驗和教學方法。本學期,我校將分批一部分中青年教師去縣聽優(yōu)秀教師的示范課,向優(yōu)秀班主任跟蹤學習他們日常管理班級的先進方法?;匦:蟀褜W到的東西帶回來,把人家的亮點與本校實際相結合,變成自己的亮點。并且要求他們在業(yè)務學習時間向全體教師交流學習收獲和今后的工作想法,或者上匯報課。

  5.擇本校之能人,訓本校之教師。

  啟用校內實踐經驗豐富,理論水平較高的教學能手。骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和師范作用,讓他們承擔校本培訓任務,交流平時的心得體會。開展講座傳授課堂教學經驗,通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  6.多讀教育科研書籍,走進經典文學,在閱讀中反思,在反思中成長。鼓勵教師多親近世界文學和中國文學,提高自身素質和修養(yǎng)、專業(yè)知識。

  校本培訓個人發(fā)展計劃篇三

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,及時有效的開展校本培訓有利于學校發(fā)展規(guī)劃與辦學理念的落實,有利于教師的成長和專業(yè)化發(fā)展,有利于新課改理論與課堂教學實踐的完美結合。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

  三、校本培訓的基本原則:

  1、全面性原則。從我校教師專業(yè)化發(fā)展的實際需要出發(fā),確定培訓內容。從專業(yè)理想、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個方面,全面開展校本培訓工作,促進教師業(yè)務素質的全面提高。

  2、針對性原則。堅持以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,通過多種途徑,運用多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師在教育、教學實踐中出現的問題。

  3、實效性原則。避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育、教學實際,以“問題”為中心,著眼于課程、教材、教法、學法、管理的探討。

  4、差異性原則。根據教師發(fā)展的不同水平的不同特點,因人制宜,分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓,做到高標準、高起點、嚴要求,以促進這些教師快速成長。對45周歲以上教師培訓,做到從基礎入手,采用集中學習與自主學習相結合,個別輔導與集中培訓相結合的辦法。

  5、協同性原則。對內要充分發(fā)揮校內優(yōu)秀教師、高職稱教師、骨干教師的引領作用,實行校內教學、教研、培訓的有機整合;對外與兄弟學校開展教研活動,建立密切的合作關系。

  6、開放性原則。依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。充分利用校園網,使教師之間實現資源共享,教學相長。

  四、培訓內容:

  1、師德培訓 :

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  (1)專題講座:以新時期教師職業(yè)道德的要求為主題,分階段進行深化培訓,建構教師的自我道德意識;

  (2)行動研究:抓“敘事教育故事”的研究,在研究中激發(fā)教師真心愛教育、真情愛學生的情感,尋求教師職業(yè)的幸福感;

  (3)自我修正:把“學規(guī)范,強師德,樹形象”師德師風主題活動引向深入,在反思中提升認識,在行為中見證成果。

  2、教師專業(yè)素質培訓

  (1)落實校本培訓目標:完成教師專業(yè)素質培訓任務,重視過程與評估記錄,保證參加培訓的每一位教師都能學有所獲。

  (2)專題研討、專家視頻講座:針對實施教學過程中的實際問題,分別制定校一級、教研組一級培訓專題。結合農遠資源定期開設專家講座,重點促進全體教師教育理念提升,掌握教育教學規(guī)律,實施科學、高效的教學。

  (3)教研訓一體化:以“案例分析”和問題研討為主,研究真問題。以此帶動教師學科專業(yè)教學技能提高,促進課堂教學優(yōu)化與高效。

  (4)課題研討:以制度為保障,定期舉行課題研討活動,以深層的科研推動力拉動課堂教學改革。

  (5)遠程教育校本培訓:借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。

  3、現代信息技術知識的培訓 :

  (1)多媒體技術在課堂中的應用:資源庫利用、課件的設計與制作、教學資源整合等。

  (2)網絡應用培訓:利用校園網搭建教師學習交流的平臺,實現資源共享、經驗共享、文化共享。比如,設立網上論壇進行在線交流,學會充分利用網絡信息學習與互動,讓網絡文化融入教師的學習與研究生活,年輕教師通過個體培訓,完成網絡培訓任務。

  4、班主任培訓:

  設定專題,針對我校學生的成長需要(特別是與情感態(tài)度與價值觀有關的心理、道德品質、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學期一個專題。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風格特色;定期舉辦特色管理經驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。

  五、保障措施:

  1、建立組織、加強領導、明確職責、有序管理

  成立由校長為組長的校本培訓領導小組,宏觀指導、提供資源、制定措施、建立評價機制等。校長是校本培訓的第一責任人,負責把握校本培訓的方向,做到校本培訓內容、人員、時間、場地和經費“五落實”。校中層干部、各學科教研組長和校骨干教師主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動。具體做好四項工作:①制定校本培訓制度;②師資隊伍建設;③組織校本培訓;④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位,使培訓工作有序、有效、扎實的開展。

  校本培訓領導小組

  組 長:朱信平

  副組長:趙厚樂 吳昌璽

  成 員:朱衛(wèi)東 崔詳建 董桂禮 馬培健 劉守峰 劉洪亮

  職責:

  1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

  2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

  3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

  2、制度健全、檔案完全

  校本培訓能更新教師教育教學理念,提升不同層次教師的專業(yè)素養(yǎng),促進基礎教育課程改革進程。

  (1)嚴格執(zhí)行校本培訓制度,規(guī)范培訓

  參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容、學時、學分。學校將進一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制,建立切實可行、行之有效的校本培訓學習制度、管理制度、考核制度、證書登記制度和學時登記制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  (2)建立檔案登記制度

  規(guī)范檔案管理,實行檔案工作專人負責制,做到材料完整,管理規(guī)范。對教師個人建立教師成長記錄袋,對教師的年度學習目標,學習內容,學習形式、學習體會、考核成績、教育教學成果、專業(yè)發(fā)展水平都要有詳細的記載。

  總之,我校以“校本培訓”為重點,以“提高教師隊伍專業(yè)化水平”為目標,以“提高教育教學質量”為中心,以“構建學習型學校”、“培養(yǎng)學習型教師”為核心,進一步加大校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,辦人民滿意的教育。


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