企業(yè)市場(chǎng)部2017年工作計(jì)劃(2)
企業(yè)市場(chǎng)部2017年工作計(jì)劃(三)
市場(chǎng)部計(jì)劃安排如下
1、人員培訓(xùn),對(duì)公司內(nèi)市場(chǎng)部所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行統(tǒng)一安排培訓(xùn)具體時(shí)間另行通知。
2、信息收集,對(duì)該組業(yè)務(wù)員要求4月18號(hào)之前對(duì)近三個(gè)月內(nèi)所有在XX市的展會(huì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并準(zhǔn)確詳細(xì)記錄在案(包括公司,時(shí)間,地點(diǎn),形式以及聯(lián)系方式)。
3、網(wǎng)上業(yè)務(wù),對(duì)該組業(yè)務(wù)員要求在58同城,趕集網(wǎng),及大海南等企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)站做公司入駐并展開業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
4、公共關(guān)系,部門所有業(yè)務(wù)員通過自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系并維持所有客戶及潛在客戶(主要形式為b2c或c2c,個(gè)人與公司的關(guān)系維護(hù)及公司與公司的合作關(guān)系維護(hù),對(duì)象只要針對(duì)企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及會(huì)展和傳媒公司負(fù)責(zé)人)。
5、要求:所有業(yè)務(wù)員考核期為一個(gè)月,依據(jù)任務(wù)完成情況而定試用期表現(xiàn),通過則正是入職,不能通過則勸辭退,4月18日下午3點(diǎn),市場(chǎng)部所有人員在XXX開會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況。
6、如對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理所做的工作安排有任何問題請(qǐng)于收到計(jì)劃書后24小時(shí)之內(nèi)與經(jīng)理聯(lián)系。
注:
工作室利潤(rùn)分配:
1、工作室總經(jīng)理分得每月純利潤(rùn)總額2、5%,市場(chǎng)部和人事部經(jīng)理分得業(yè)績(jī)總額2%;
2、工作室業(yè)務(wù)部成員,每談成一單業(yè)務(wù),可分得該項(xiàng)目總額的4%;
3、工作室人事部成員,負(fù)責(zé)完成一單業(yè)務(wù)后,可分得該項(xiàng)目總額的2、8%;每個(gè)項(xiàng)目的參與人數(shù)多少由人事部經(jīng)理安排;
4,工作室每個(gè)成員在工作室工作一年滿后可根據(jù)其綜合表現(xiàn)通過合法程序獲得本公司部分股份額。
工作室部分制度:
1、各部門獨(dú)立而又配合工作,互不干涉卻又緊密配合;
2、目前規(guī)定,業(yè)務(wù)員每談成一個(gè)項(xiàng)目,匯報(bào)給業(yè)務(wù)部經(jīng)理,業(yè)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)給總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理同意后,與人事部經(jīng)理接洽,轉(zhuǎn)交項(xiàng)目,然由人事部負(fù)責(zé)選人、帶人、保證人事安全、并結(jié)算總費(fèi)用并詳細(xì)做賬。
3、工作室成員如對(duì)其上司工作有不滿意,考慮清楚后覺得有必要可直接聯(lián)系總經(jīng)理,經(jīng)調(diào)查,如所說屬實(shí),賞罰分明。
4、工作室成員如對(duì)工作室的發(fā)展現(xiàn)狀或者未來有好的建議或者意見,可向領(lǐng)導(dǎo)反映,如被采納,根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、工作室所有人必須以公司的利益為主導(dǎo),不得搞個(gè)人主義,或者搞個(gè)人私下回扣等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),則無條件開除本公司。
6、本工作室采用高比例分配利潤(rùn)制度,所以在工作中,各部門因工作需要的開銷暫不實(shí)行報(bào)銷制度。
7、公司制度大綱、市場(chǎng)部制度、人事部制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)罰制度、報(bào)銷制度等見公司制度冊(cè)。
8、公司每半個(gè)月做一次小結(jié),每一個(gè)月做一次大總結(jié)及匯報(bào),并制定下個(gè)月任務(wù)計(jì)劃。
現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)列表:
公司總經(jīng)理 XXX
市場(chǎng)部經(jīng)理 XXX
人事部經(jīng)理 XXX
行政部經(jīng)理 XXX
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