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2019年度幫扶工作計劃書

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  2019年度幫扶工作計劃書

  一、指導(dǎo)思想

  以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧幫困工作,緊緊圍繞加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo),以集中力量抓好提高村級組織能力為根本,以增加農(nóng)民收入為核心,以改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件為關(guān)鍵,達(dá)到整體提高,走向共同脫貧致富。

  二、幫扶內(nèi)容

  1.宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳國際、國內(nèi)形勢,做好結(jié)對幫扶困難戶的思想政治工作。引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。

  2.以建強基層組織為根本,以整村推進為主體,主動入戶走訪,聽民意、化矛盾,多為老百姓辦實事好事,協(xié)助、指導(dǎo)幫扶村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫扶不低于5萬元的資金,治理農(nóng)村生活垃圾。

  3.以產(chǎn)業(yè)化扶貧為突破口,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。通過小額貼息信貸、專項資金扶持等形式扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。努力增加群眾收入,加大科技扶貧、智力扶貧力度。主動出擊,積極爭取上級支持,爭取更多的項目資金投入。加快貧困群眾脫貧步伐,促進社會經(jīng)濟各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  4.在重大節(jié)日期間,組織黨員干部到結(jié)對幫扶對象家中開展慰問和志愿服務(wù)活動。

  三、幫扶要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強對鎮(zhèn)村的幫扶工作,局成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副局長擔(dān)任,每名正科級干部聯(lián)系幫扶4戶,每名副科級干部聯(lián)系幫扶3戶,一般干部幫扶2戶。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期研究結(jié)對幫扶工作,及時研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。并結(jié)合單位職責(zé),積極牽線搭橋,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé),確保扶貧幫困工作落到實處。

  (二)精心組織,務(wù)求實效。要把結(jié)對幫扶活動作為密切干群關(guān)系,作為促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一件大事來抓,切實擺上位置,認(rèn)真抓緊抓好。局幫扶工作人員要帶著感情,帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動中去,對幫扶對象做到“政治上關(guān)心,經(jīng)濟上資助,技能上培訓(xùn),生活上照顧,精神上慰問。”要經(jīng)常深入幫扶對象家中走訪,重大節(jié)日要開展慰問活動,及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況,確保幫扶活動取得實效,不斷推向深入。

  (三)建立制度,加強監(jiān)督。一要完善和落實好與幫扶點鄉(xiāng)、村黨組織和村委會“雙聯(lián)”制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,共同探討脫貧致富之路,指導(dǎo)村集體做好項目管理工作;二要健全扶貧幫困款物使用、項目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報制度;三要做好扶貧幫困工作信息和總結(jié)上報工作。

  2019年度幫扶工作計劃書

  一、迅速行動、狠抓落實

  2月25日動員大會后,盧利新局長立即帶領(lǐng)工作組與大莊坨鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和東興村黨支部書記、村長見面,了解村總體情況,研究幫扶重點。工作組進駐東興村后,先后與村兩委班子、黨員和群眾代表進行座談,了解該村目前的現(xiàn)狀和存在的問題,確保幫扶工作底數(shù)清、情況明。

  二、深入農(nóng)戶、摸清實情

  工作組從駐村第一天起,即開始進行入戶走訪,走訪中廣泛聽取群眾的意見,了解他們的需求。通過入戶調(diào)查走訪,掌握了該村的基本情況和存在的具體問題。

  該村基本情況是:該村位于古冶區(qū)林西東南端,屬于城中村。該村現(xiàn)有502戶,總?cè)丝?525人,其中農(nóng)業(yè)人口1052人。該村耕地面積僅為164畝,基于人多地少的現(xiàn)狀,村民經(jīng)濟來源主要依靠外出務(wù)工、經(jīng)商與養(yǎng)殖。2014年該村人均年收入為8870元。

  東興村現(xiàn)有黨員29人?,F(xiàn)任"兩委"班子由6人組成,現(xiàn)任村黨支部書記鄭佑,68歲,初中文化程度?,F(xiàn)任村委會主任鄭國強,56歲,初中文化程度。

  目前東興村存在的主要熱點難點問題有:

  1、村內(nèi)沒有集體企業(yè),村集體無經(jīng)濟來源。村內(nèi)無經(jīng)濟來源的主要原因在于村內(nèi)歷史欠賬較多。具體表現(xiàn)為,一是村內(nèi)曾長期在赤字狀態(tài)下運行,無力發(fā)展經(jīng)濟。二是村內(nèi)歷,在處理多次土地征占、塌陷等相關(guān)補償問題時,所涉及到的土地補償費用多為一次性給付,且進行了人均分配,阻斷了集體土地重復(fù)創(chuàng)造價值的可能性。

  2、村內(nèi)配套生產(chǎn)生活設(shè)施相對落后,村容村貌有待進一步提高。具體表現(xiàn)在:第一,村民各戶及村莊內(nèi)排水設(shè)施嚴(yán)重老化失效,致使生活用水及雨后積水無法及時排出。第二,村內(nèi)主要街道雖已硬化,但入戶輔路還沒達(dá)到硬化要求,雨雪天氣給農(nóng)戶出行造成不便,亮化設(shè)施不完備,給廣大農(nóng)戶的生活造成很大的不便。

  3、村內(nèi)人均土地少,人均土地只能以分計算,并且土地利用率低。

  三、幫扶方案

  針對上述問題,我們在與村兩委班子積極溝通、共同研究的基礎(chǔ)上,最終制定了與東興村基本村情相適應(yīng)的幫扶方案:

  規(guī)定動作:

  1、新修長1000米、寬3.5米共3500平方米村街道路,預(yù)計此項目于今年9月底完成,工程造價為28萬元,省出資20萬元,幫扶單位出資8萬元,現(xiàn)在正在規(guī)劃設(shè)計中。

  2、挖溝1.5萬長米,鋪設(shè)自來水主管線1.5萬長米,并給每戶更換自來水水表。此項目已完成初步測量,預(yù)計于今年10月底完工,工程造價為80萬元,由省出資32萬元,市、區(qū)、村各16萬元完成。

  3、建設(shè)面積為80平方米的村衛(wèi)生室,此項目已完成,工程造價為6萬元,由市出資5萬元,區(qū)出資1萬元完成。

  4、每百戶設(shè)清潔員一名,每個保潔員配清潔車和相關(guān)用具,建立了"戶收集、村清運、鄉(xiāng)處理"的長效保潔機制,建地坑式垃圾轉(zhuǎn)運站4個。此項目已經(jīng)完成,工程造價為16.7萬元,由區(qū)出資4.3萬元,村自籌12.4萬元完成。

  5、將一臺原有100kva變壓器增容到200kva,此項目是市里指定幫扶項目,由供電局統(tǒng)一安排,現(xiàn)正向上級申報中,預(yù)計造價為10萬元,由市出資完成。

  6、實現(xiàn)了電信、網(wǎng)通、移動信號全覆蓋,通郵全覆蓋。此項目現(xiàn)在已完成。

  7、給農(nóng)家書屋新增圖書3000冊,工作組及機關(guān)干部捐贈圖書400冊,征訂15種報刊、雜志,添置投影儀、幕布、無線接收器,新增體育健身器材一套?,F(xiàn)設(shè)備已經(jīng)到位,報刊已經(jīng)征訂,工程造價為4萬元,由省出資1萬元,市出資18400元,區(qū)出資5200元,幫扶單位出資6400元完成。

  8、對該村環(huán)境整治和村莊建設(shè)進行詳細(xì)規(guī)劃,出具正式文本。此工程預(yù)計于今年10月底完成,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備中。

  9、對養(yǎng)殖大戶進行技術(shù)培訓(xùn)。預(yù)計于今年8月底完成,工程造價為6000元,由省出資完成,現(xiàn)正在向市里申報中。

  自選動作:

  10、新修村內(nèi)排水設(shè)施約250米。此項目為"一事一議"項目,工程造價為10萬元,預(yù)計于今年10月底之前完成,現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計中。

  11、美化墻體6000平方米,現(xiàn)在已完成,共花費資金3萬元,由幫扶單位出資完成。

  四、保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

  我局把幫扶工作做為當(dāng)前工作的重中之重來抓,我們以深入貫徹十八大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路作為指導(dǎo)思想,以改善村民生活環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量為目標(biāo),以提升農(nóng)村經(jīng)濟能力為重點,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定完成任務(wù)的信心和決心,明確了成員的分工,落實了責(zé)任,建立了層層負(fù)責(zé)的機制,確保了包村各項工作落實到位。

  2、認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃

  積極與村兩委共同研究、謀劃制定了科學(xué)合理的工作方案,我們進駐該村后積極與兩委班子座談,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究區(qū)委安排意見等有關(guān)文件,召開群眾代表大會,走訪農(nóng)戶,找熱點、難點問題,按照區(qū)委的總體要求制定確實可行的規(guī)劃,先搞什么,后搞什么,打算搞什么,都做出了科學(xué)合理的安排,為村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體經(jīng)濟建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會穩(wěn)定提供可靠保證。

  3、積極扶持、加大投入

  搞好幫扶工作,離不開資金的支持,我們按照"爭取上級財政支持一點,幫扶單位幫一點、農(nóng)民出一點、社會籌一點"多元投資辦法,積極籌措資金、同時向市局和社會各界有識之士爭取資金,限度從人力、物力、財力上提供支持,克服一切困難,確保圓滿完成區(qū)委下達(dá)的任務(wù)。

  2019年度幫扶工作計劃書

  一、基本情況

  小壩村位于修文縣西北面,距縣城25公里,全村共轄7個村民組,總戶數(shù)530戶,總?cè)丝?450人,耕地面積2056畝,其中水田230畝。20xx年,全村農(nóng)民人均純收入為6150元。小壩村是貴陽市實施農(nóng)村茅草房集中改造的村,也是貴陽市首批新農(nóng)村建設(shè)市、縣共建示范點。

  近年來,在各級黨委、政府的關(guān)心和支持下,小壩村干部群眾搶抓西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)、貴陽市實施農(nóng)村茅草房改造和新農(nóng)村建設(shè)等歷史機遇,求實奮進,扎實苦干,全村經(jīng)濟發(fā)展不斷加快,村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾生活水平得到了明顯提高。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁上新臺階,以"三種二養(yǎng)"(種紅花、大蒜、核桃,養(yǎng)肉牛、生豬)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整模式基本形成,已成為群眾增收致富的主要支柱。二是村容村貌發(fā)生新變化,通過實施農(nóng)村茅草房改造、以工貸賑異地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等項目,新建了一個250余戶農(nóng)戶集中居住的農(nóng)民新村,并配套了街道、人行道、綠化、環(huán)衛(wèi)、排污、休閑小景、體育場、客車站、公廁等公共設(shè)施建設(shè)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成績,全村道路硬化率、串戶路硬化率、自來水入戶率均達(dá)100%,60%的農(nóng)戶使用了沼氣,新建了小水池建設(shè)152口、漚糞池50口,建立了2個農(nóng)家超市、新增垃圾箱5個。四是群眾文化生活有了新提高,以創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型村寨"為載體,建成了"農(nóng)家書屋"1個,存書5000冊,標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄300平方米,組建村級花燈表演隊,村級配備了4臺電腦并安裝了2m寬帶adsl,納入了市遠(yuǎn)程教育網(wǎng),全村通電視率達(dá)98%,98%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進農(nóng)民增收,村委會于201x年引進貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶我村,現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)500余畝。

  (一)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r。一是村集體基本上沒有經(jīng)濟收入來源,是典型的"空殼村"。村集體無經(jīng)濟支撐,對發(fā)展社會公益事業(yè)、扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、關(guān)愛和幫助困難群眾和調(diào)動基層干部的積極性,都造成嚴(yán)重的影響。二是群眾家庭收入主要是務(wù)工收入和農(nóng)作物銷售收入。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)十分單一,主要種植玉米,有極少戶種植大蔥西紅柿等作物。201x年,全村共種植玉米2000余畝,占全村耕地總數(shù)的95%以上。201x年引進貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶我村后,現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)500余畝。外出務(wù)工主要是沿海一帶,每年在外務(wù)工人員近百人,方式都是自發(fā)的、松散的。村內(nèi)原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè),沒有形成規(guī)模。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。小壩村是鄉(xiāng)政府駐地,是灑坪的經(jīng)濟文化中心,基礎(chǔ)設(shè)施相對于其他村較好,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較相差甚遠(yuǎn)。目前全村7個組道路全部硬化,配套排水溝,解決了村民出行難的問題;建設(shè)了村民健身廣場,使村民有了文體活動地點,村支部和村委會有了工作場所;對村莊進行了綠化,沿188縣道灑坪煤管站至青山村一組段安裝了路燈,村容村貌煥然一新。電話、自來水、有線電視均已普及。

  (三)村級組織運轉(zhuǎn)情況。村支部書記、村委會主任計生、遠(yuǎn)教、社保協(xié)管員也配備完成,"兩委"班子成員團結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全村黨員30人、積極分子1人,黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。通過走訪調(diào)查,大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護,具有較高的期望值;希望在駐村工作組的幫扶下,進一步為群眾辦好事、辦實事,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。

  二、存在的問題及原因分析

  從駐村后調(diào)研情況看,該村的問題主要集中在以下幾個方面:

  (一)組織建設(shè)方面。一是該村"兩委"班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動,但因部分時間忙于自己生意或農(nóng)活,精力不夠集中,開拓意識不夠強,缺乏應(yīng)有的工作力度;二是黨員隊伍老齡化較為嚴(yán)重,全村32名黨員中,45歲以下的僅15人。黨員文化程度偏低,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上模范帶頭作用發(fā)揮不夠;三是組織生活不夠健全。因為平時農(nóng)活較多和農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工人員較多,黨員會議組織少,制約了基層組織活力的發(fā)揮。

  (二)經(jīng)濟建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。為典型的農(nóng)業(yè)種植村,幾乎沒有集體收入來源;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一,絕大部分村民以種植玉米、水稻為主,抗御自然災(zāi)害的能力比較差,目前只有烤煙育苗大棚一個,引進貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶一家;三是群眾致富門路較少。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切,但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長,年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟這個模式中循環(huán)運行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事,一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難,也不愿留在村里,致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。該村每年勞務(wù)輸出近百人,還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài),缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo),基本

  從事短期勞務(wù),且缺乏一定的專業(yè)技能。

  (三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責(zé)任感淡化,對履行義務(wù)觀念淡薄,更很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議。村民的精神生活相對匱乏,在走訪中,部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在"迷信"現(xiàn)象。

  (四)群眾關(guān)心的熱點難點問題。小壩村干小壩、沙坡等地土地博,保水條件差;彭家灣山塘、沙坡山塘因年久失修,已嚴(yán)重?fù)p壞無法使用;小壩村水淹壩無排洪溝導(dǎo)致雨季山洪沖毀農(nóng)田影響群眾生產(chǎn)生活,能否近期解決這都是我們在駐村工作中遇到群眾急需解決的問題。

  三、幫扶工作設(shè)想及措施

  駐村工作組的思路是:按照"激發(fā)內(nèi)力、增強合力,先急后緩、科學(xué)發(fā)展"的原則,幫助村兩委以創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo),不斷加強自身建設(shè),努力加強水利工程設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)條件,大力發(fā)展紅花、核桃西紅柿種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有條件地引導(dǎo)群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖及種植等輔助產(chǎn)業(yè),加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),組織返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)業(yè),切實增加農(nóng)民收入,大力推進精神文明建設(shè),全面推動小壩村經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展,為201x年同步實現(xiàn)小康打下堅定基礎(chǔ)。具體講,主要是分階段、分步驟做好以下三個方面的工作:

  (一)加強基層黨組織建設(shè),為小壩村的發(fā)展提供強有力的組織保證。"幫錢幫物,不如建個好支部",農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,其作用發(fā)揮得如何直接關(guān)系到全村的發(fā)展。工作組的思路是:

  一是幫助村兩委爭創(chuàng)"五個好"黨支部。以"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動為契機,進一步明確分工,嚴(yán)格落實民主集中制及各項規(guī)章制度,不斷加強自身建設(shè),切實增強村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,確保工作上有新突破。二是加強黨員科技培訓(xùn)。充分發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,定期定時播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班,使50%以上的黨員掌握1-2門發(fā)家致富實用技術(shù)。三是加強黨員隊伍管理。切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;嚴(yán)格落實三會一課、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度,加強對黨員的管理;積極做好入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)選拔工作,力爭發(fā)展2-3名黨員,同時引導(dǎo)1至2名年輕黨員參與村級管理。同時,進一步健全完善村級群團組織,充分發(fā)揮他們的作用。四是加強村級規(guī)范化建設(shè)。進一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村兩委定時、定點集中辦公等制度,明確工作任務(wù),嚴(yán)格落實責(zé)任,維護好干群關(guān)系,營造更加和諧穩(wěn)定的局面。

  (二)加大引導(dǎo)扶持力度,努力拓寬農(nóng)民增收渠道。"發(fā)展是硬道理",只有經(jīng)濟發(fā)展了,增收渠道多了,農(nóng)民才能得到更多的實惠。工作組的思路是:

  一是以抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機,平穩(wěn)引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織。引導(dǎo)群眾科技種植,推廣種植特色蔬菜,拓寬特色種植流通渠道,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入;積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程,為特色蔬菜澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極實施現(xiàn)代畜牧、特色蔬菜示范園建設(shè)。因地制宜,挖掘優(yōu)勢,引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的傳統(tǒng)種植業(yè)中脫離出來,發(fā)展畜牧養(yǎng)、種殖業(yè),使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育,切實增強農(nóng)民市場觀念。"走出去、請進來",幫助村民解放思想,開闊眼界、拓寬視野,鼓勵群眾尤其是中共黨員、退伍軍人、返鄉(xiāng)民工大膽地闖,大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進一步提高外出打工人員的素質(zhì),組織他們參加培訓(xùn),市場需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能,改變單一的外出務(wù)工方式,并使之組織化,規(guī)?;?。

  (三)著力抓好精神文明建設(shè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村、大力打造美麗鄉(xiāng)村示范點。一是積極開展"三下鄉(xiāng)"活動,廣泛開展適合群眾特點的文娛活動,不斷豐富群眾的精神生活,提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),使群眾得到實惠。深入開展小康文明示范村、文明村寨、五好基層黨組織、文明示范戶創(chuàng)建活動,開展好五好家庭評選等活動。二是豐富完善文化廣場功能,建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧,充實完善農(nóng)家書屋,方便農(nóng)民群眾查閱致富信息;四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓(xùn)班,組織群眾外出學(xué)習(xí)參觀,幫助他們解放思想,更新觀念;五是加強社會治安綜合治理,發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法"五支隊伍",確保無毒村寨、無上訪案件、無封建迷信陋習(xí)、無邪教活動鞏固成果;嚴(yán)格落實計劃生育政策,達(dá)到縣鄉(xiāng)要求。六是倡樹社會村民新風(fēng),不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平,努力營造尊老愛幼,鄰里和睦,團結(jié)向上,齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。


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