公司團委2017年度工作計劃范文
公司團委要把團結(jié)和帶領(lǐng)團員青年積極投身于公司中心工作作為首要工作來抓,圍繞如何突顯青年形象,發(fā)揮青年才智,造就一批青年人才,如何依靠黨建帶團建,進一步鞏固和加強共青團的自身建設(shè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于公司團委2017年度工作計劃范文的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
公司團委2017年度工作計劃范文(一)
xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年,企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間,也使團青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團團委將堅持以人為本,以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),進一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想,深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,主動適應(yīng)企業(yè)各項工作,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團工作的切入點,在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
xx年集團共青團工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的路線、方針、政策,加強組織建設(shè)和思想建設(shè),全面提高團員自身素質(zhì),活躍企業(yè)青年員工的文化,推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理,探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法,加強干部團員的培訓(xùn)與考核,為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
一、強化組織意識,體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,企業(yè)體制變革的加速,以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園,走上工作崗位后,就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委,就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,重新找回應(yīng)有的集體意識,讓大家都有一種歸屬感,并建立組織體系,以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍,我們團委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài),通過完善團員的登記、注冊、考核等工作,建立完整的團員個人檔案,宣傳策動,從點滴做起,塑造并強化團組織的思想意識,提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力,行動上合拍。
其次,加強對團干部的考核力度?;疖嚺艿目?,全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織,如何團結(jié)廣大的青年才俊,發(fā)揮團的作用,是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人,一定要走在前面,發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級團干牢固樹立“對上負責(zé),對下服務(wù)”的工作態(tài)度,塑造責(zé)任意識、服務(wù)意識。第一,依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作,定期聽取青年工作匯報,及時研究解決青年工作中存在的問題。比如,我們明年將建立青工思想月報制,及時了解青年思想動態(tài)。第二,各級團組織應(yīng)深入基層,接觸了解青年職工,傾聽他們的心聲,在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助,拉近團組織的和團員青年的感情。
最后,充分利用組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。現(xiàn)代民營企業(yè),除了強調(diào)經(jīng)濟效益外,更要注重社會總體效益,同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要,而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織,在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。因此,團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面,起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,青工隊伍的比例,特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
xx年,集團團委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗,充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況,本著“圍繞(黨政)中心是根本,服務(wù)青年是宗旨,當(dāng)好助手是關(guān)鍵,發(fā)揮作用是重點,加強建設(shè)是保證,不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則,開展活動,把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一,在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋,一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理,努力做到團員流動不流失。
第二,在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強主動適應(yīng)、自我完善、自覺提高的能力,才能實現(xiàn)基層團組織建設(shè)的長遠發(fā)展。一是要發(fā)揚團內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設(shè)。
第三,在提高基層團組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團組織所能的結(jié)合點,把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來,內(nèi)容上要尊重青年的選擇,實施中要強化青年的參與,效果上要注重青年的評價。“需求+可能”,始終應(yīng)該是基層團組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項目帶動?;鶎訄F組織不可能也沒有必要包打天下,要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢,打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務(wù),通過每年扎扎實實抓幾個具體項目,輻射帶動服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實效。由易到難,由簡到繁,由點到面,腳踏實地,務(wù)求實效,既是工作方法和計劃,也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容
公司團委2017年度工作計劃范文(二)
在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司團委的指導(dǎo)和幫助下,機關(guān)團支部要緊緊抓住團員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢開展工作,現(xiàn)對今后的工作進行如下安排:
一、確定工作目標(biāo)
(一)團結(jié)互助。加強團員之間的交流與合作。提高團員之間的熟識度,在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系,促進工作高效運行。
(二)積極進取。表現(xiàn)出團員青年的朝氣,工作積極認真,不等、不靠、不拖沓,不把工作當(dāng)成任務(wù),而是當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營、來完成、來創(chuàng)造。
(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團員青年的業(yè)余生活,樹立積極、樂觀的態(tài)度,拒絕宅男、宅女狀態(tài),打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式,努力拓展更多的活動空間和時間。
二、加強組織建設(shè)
(一)加強團支部班子建設(shè),明確工作職責(zé)。剛剛成立的團支部班子要充分發(fā)揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性,定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作,提高團干部參事、議事、做事、成事能力,根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用,不斷拓寬團支部工作的深度及寬度。
(二)加強團的制度建設(shè),促使團支部的工作更加規(guī)范和高效。進一步完善和落實“三會一課”(團員大會、支部委員會、團小組會和團課)制度,對團員進行教育和管理,健全團的組織生活,開展批評和自我批評,監(jiān)督團員切實履行義務(wù),保障團員的權(quán)利不受侵犯,表彰先進,執(zhí)行團的紀(jì)律,提高團員參與組織建設(shè)的積極性。
(三)加大“推優(yōu)”力度,強化“推優(yōu)入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子,帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏
三、豐富活動內(nèi)容
(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺,加強學(xué)習(xí)教育,提高團員的綜合素質(zhì)。
1、適時開展團課教育。
組織團員青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。可以針對如“英國騷亂”、“美國大選正酣”、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學(xué)生就業(yè)”等國際國內(nèi)時事,開展系列團課教育,用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題,組織團員青年進行學(xué)習(xí)與討論,從而堅定理想信念,提高團員的政治素養(yǎng)。
2、努力做到每月進行一次管理知識學(xué)習(xí)。
圍繞“董事長、經(jīng)理在職代會上的講話”、“企業(yè)核心價值觀”、“規(guī)范化管理”、“公司管理制度”等為內(nèi)容,加強青年團員的科學(xué)管理意識,不斷提高管理能力和管理水平,為公司科學(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。
3、努力做到每月進行一次崗位技能知識交流。
團員青年分布在各部室,專業(yè)不同,特長不同,集中各自特長開展“法律知識”、“photoshop”、“財務(wù)知識”等專業(yè)知識小講堂,互相學(xué)習(xí),互相溝通,從而提高團員青年的崗位技能,努力鍛煉成為復(fù)合型人才。
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