2017年人事政工科工作計(jì)劃

2017年人事政工科工作計(jì)劃

　　政工科工作的開展要切實(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，著力政法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力，努力塑造政法隊(duì)伍公正嚴(yán)明的良好形象，下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2017年人事政工科工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　2017年人事政工科工作計(jì)劃(一)

　　一、抓好黨建服務(wù)工作大局

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好黨建的思想工作

　　1.抓好班子學(xué)習(xí)。每月學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用、形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把班子的學(xué)習(xí),作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,以班子的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以班子的學(xué)習(xí)帶動黨員和干部職工的思想政治學(xué)習(xí)。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。

　　2.抓好職工學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全職工學(xué)習(xí)長效機(jī)制。在集中學(xué)習(xí)方針政策、決策部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合季讀一本書根據(jù)股室、局屬單位工作職能有針對性的購買書籍，由股室、局屬單位對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測評考核，確保學(xué)習(xí)效果。

　　(二)依托載體，抓好黨建的組織工作

　　1.抓好四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)為依托，不斷拓寬視野，增強(qiáng)大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)班子成員的戰(zhàn)略思維能力，突出班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升班子的整體戰(zhàn)斗力。

　　2.抓好五好黨支部創(chuàng)建活動。在系統(tǒng)所有黨支部中開展五好黨支部創(chuàng)建活動，通過活動的開展，提高黨支部的整體水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　(三)廉政防控，抓好黨建的作風(fēng)工作

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，努力形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強(qiáng)自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保教育工作風(fēng)正源清。

　　強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度。依法履行職責(zé)，落實(shí)三轉(zhuǎn)，切實(shí)加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。

　　二、狠抓宣傳展現(xiàn)工作成效

　　以全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于宣傳工作的相關(guān)文件精神為主線，按照求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯為目標(biāo)，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣為內(nèi)容，以創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，為實(shí)現(xiàn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動力和文化支持。

　　1.完善工作機(jī)制，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步完善宣傳工作機(jī)制，加大對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，年末進(jìn)行嚴(yán)格考核落實(shí)，把宣傳工作切實(shí)納入規(guī)范化管理的軌道。把握正確的輿論導(dǎo)向，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，創(chuàng)新宣傳方式，講求宣傳實(shí)效，擴(kuò)大宣傳影響，以擴(kuò)大數(shù)量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀，開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

　　2.加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化宣傳平臺。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺合作開辟宣傳專欄，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，以此作為××年宣傳工作的重要平臺，提高對內(nèi)對外宣傳的成效與水平。上報(bào)活動資料給上級刊物、簡報(bào)、媒體等宣傳陣地。

　　3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高宣傳水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把宣傳工作列入我局重要議事日程上來，股室、局屬單位信息員及時溝通工作信息，保證宣傳信息暢通。加強(qiáng)信息員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高新聞報(bào)道質(zhì)量。

　　4.圍繞中心工作，合力打造精品。圍繞我局重點(diǎn)工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時期的宣傳重點(diǎn)，打造宣傳精品。

　　三、著力干部管理提升工作效率

　　圍繞干部管理出效率，管理干部促發(fā)展的工作思路，探索干部管理新路子，促進(jìn)干部管理逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

　　1.在干部考核上下功夫。一是平時考核與年度考相結(jié)合。為避免年度考核走過場，出現(xiàn)考核失真現(xiàn)象。××年從建立健全制度化、經(jīng)?；臋C(jī)制入手，將干部績效平時考核與年度考核緊密結(jié)合起來。平時考核分季度進(jìn)行，并將干部職工的績效考核情況作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二是定性考核與定量考核相結(jié)合。立足工作實(shí)際，探索建立干部職工績效考核評價新體系，將任務(wù)指標(biāo)，能量化考評的工作都納入百分制考核。對難以定量考核的指標(biāo)，采取定性分析比較。通過將定性與定量考核結(jié)合起來，確?？己嗽u估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。

　　2.在臨聘人員管理上求突破。嚴(yán)格臨聘人員準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進(jìn)能出，能上能下，激發(fā)能干事、想干事的人的積極性。

　　四、發(fā)揮群團(tuán)作用豐富精神文化生活

　　緊密聯(lián)系廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設(shè)計(jì)、落實(shí)各種活動形式，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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