小學(xué)二年級班主任工作計劃范文
班主任是一個班級的領(lǐng)袖人物,所以工作方面要安排到位,下面由小編為大家精心收集的小學(xué)二年級班主任工作計劃范文,歡迎大家閱讀與借鑒!
小學(xué)二年級班主任工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校務(wù)實求真,學(xué)做真讓人為思路為指導(dǎo),結(jié)合班級特點,以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)文雅、活潑、大方全面發(fā)展的一代新人。
二、班級口號
一次比一次有進(jìn)步。
三、學(xué)生現(xiàn)狀分析
我班本學(xué)期共有學(xué)生30人,他們活潑可愛,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。本班學(xué)生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學(xué)習(xí)方面,不能做到自覺、自學(xué),對學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識,從而整個班級的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)氛圍不夠理想。個別成績好的學(xué)生能主動求學(xué)好上進(jìn),可以成為全班的學(xué)習(xí)榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀(jì)校規(guī),熱愛勞動。
四、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。
4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。
五、班級紀(jì)律
1、課堂紀(jì)律:再次強(qiáng)調(diào)班規(guī)班紀(jì)和相應(yīng)的獎懲辦法。這樣使學(xué)生可以自覺的遵守紀(jì)律。
2、課間紀(jì)律:課間是學(xué)生休息的時間,豐富多彩的課間活動,可以使學(xué)生有秩序的活動。我將針對學(xué)生的年齡特點,組織學(xué)生跳繩,做游戲,并隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地。
六、衛(wèi)生工作
為了創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我決定從以下幾點入手:
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生工作計劃:每天早,中分派值日生清掃,由班長進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。
七、班干部培養(yǎng)
班級管理光靠班主任一人是不夠的,而班干部是班主任的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制,讓每個孩子都能嘗到作干部的快樂,使孩子們學(xué)會合作和學(xué)會管理。
如何制訂班主任作計劃
前期準(zhǔn)備
班主任工作具有很強(qiáng)的階段性、周期性,一般以一個學(xué)期為一個工作單元。所以,班主任工作計劃最好一個學(xué)期制訂一次。計劃不是想當(dāng)然拍腦袋生造出來的,制訂計劃之前和制訂過程中都要進(jìn)行縝密的思考。每一個班、每一個學(xué)期的工作計劃都是不同的,因為每個班級有不同的基礎(chǔ)和特點,每個學(xué)期班級的發(fā)展?fàn)顩r也不同。工作計劃必須與班級實際情況相吻合。
1、指導(dǎo)思想
班級要在班主任的引領(lǐng)下在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。這些進(jìn)步包括班級整體學(xué)習(xí)成績的推進(jìn)、學(xué)生個體素質(zhì)的提升、班級面貌的不斷改善、班級凝聚力的增強(qiáng)、班級榮譽(yù)的獲得,等等。成績的取得不是靠運氣,而是靠實實在在的工作,靠師生雙方共同努力。一個班級健康發(fā)展的過程,也就是不斷積累成功的過程。
2、基本班情
在制訂計劃之前,班主任要對班級情況進(jìn)行全面的了解。否則,計劃就是脫離實際的空談。這些了解包括:(1)學(xué)生的自然狀況:人數(shù)、男女生比例、學(xué)生來源(原所在學(xué)校、地區(qū)社會背景等);(2)入校時學(xué)習(xí)成績:各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;(3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;(4)學(xué)生個性:內(nèi)向、外向,對集體事務(wù)的參與熱情等;(5)學(xué)生的志向:有無奮斗目標(biāo)、每個學(xué)生的具體奮斗目標(biāo)等。
掌握這些基本情況是為了了解班級的起點,給班級設(shè)定切合實際的奮斗目標(biāo)。班主任接手一個新班時,需要處理大量瑣碎的事務(wù),工作量很大。但是,有大局觀的班主任不會陷于具體事務(wù)中,而忘記抓住奠定班級發(fā)展大格局的最佳時機(jī)。
此時,班主任的工作可以分成兩塊:一是抓緊時間處理好眼前必須完成的具體工作,如座位、衛(wèi)生、班干部分工等;二是為班級設(shè)計長遠(yuǎn)發(fā)展計劃。班主任可以采取手上做,眼睛看,心里想的工作策略,一邊做事,一邊思考和策劃,采取主動的態(tài)勢,不自亂陣腳,不被瑣事牽著鼻子走,從一開始就把握好班級發(fā)展的大方向。
當(dāng)然,班級情況不可能在短時間內(nèi)了解得十分清楚,接班之初要重點了解班級概況。諸如原始的學(xué)生學(xué)習(xí)成績、本班在年級中的成績位次、學(xué)生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的,其他信息可以采用問卷調(diào)查、談話、寫隨筆等多種方法采集。
掌握班級基本情況,是制訂班主任工作計劃前必做的功課。
3、班級定位
沒有十全十美的班級,同樣,也沒有一無是處的班級。班主任的所謂成功,并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。要想達(dá)到這個要求,給班級合理定位非常重要。班主任在了解班級情況的同時,要思考以下問題:這個班級有什么特點,根據(jù)這些特點可以開展哪些合適的教育活動?班級的起點在哪里,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?班級最迫切需要解決的問題有哪幾個,如何解決?
每一個班級都是不同的,不能用老經(jīng)驗帶新班,必須消除一切成見,用全新的眼光觀察新的班級和學(xué)生。班級定位準(zhǔn)確了,發(fā)展方向也就明晰了,行動必然穩(wěn)健而充滿理性。
基本方法
制訂班主任工作計劃既要基于班級現(xiàn)有的基礎(chǔ),同時必須以學(xué)??傮w工作要求為根據(jù),所以,既要服從大局,又要體現(xiàn)班級特點。計劃必須符合教育規(guī)律,不能對班級提出不切合實際的要求和指標(biāo);要具有實際的指導(dǎo)作用,要務(wù)實,不要寫空話套話,要有實現(xiàn)的可能。
班主任可以對班級工作進(jìn)行分類,對各方面工作給出一定的奮斗目標(biāo),這些是班主任工作計劃的主要內(nèi)容,它包含了班主任帶班的戰(zhàn)略部署,即班級通過哪些努力可以達(dá)成目標(biāo)。
具體而言,班級發(fā)展目標(biāo)有兩大塊:一個是可測量的指標(biāo),最重要的是學(xué)習(xí)成績的推進(jìn),還有班級獲得的榮譽(yù)等,這些指標(biāo)是剛性的;另一個是無形的,與學(xué)生的班級生存狀態(tài)相關(guān),包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù),等等。要想打造一個生態(tài)環(huán)境良好、各項指標(biāo)優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級,必須有一個相對完整的工作方案來逐步實現(xiàn)這些目標(biāo)。
所以,班主任工作計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:(1)班級學(xué)習(xí)成績推進(jìn)目標(biāo)以及達(dá)成方法;(2)班級管理目標(biāo)以及基本措施;(3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);(4)班級活動的開展。
對以上各項內(nèi)容還要有具體的表述。比如,關(guān)于學(xué)習(xí)成績的推進(jìn),可以具體作如下展開:(1)總平均分在年級中的排名,從入校時的第幾名可以上升到第幾名;(2)高分?jǐn)?shù)段指標(biāo),班級要有多少名學(xué)生進(jìn)入年級前多少名;(3)減少后進(jìn)生比例指標(biāo),低分?jǐn)?shù)段的學(xué)生由多少人減少至多少人;(4)以上目標(biāo)可以通過哪些工作達(dá)成,等等。
這些目標(biāo)看上去有些功利,甚至還可能被扣上不符合素質(zhì)教育宗旨的帽子,但是,對于一線班主任而言,唯有這樣具體的奮斗目標(biāo)才有現(xiàn)實的意義和可操作性。學(xué)生也會意識到一種責(zé)任,看到奮斗的方向。隨著這些目標(biāo)的達(dá)成,班級會逐步取得進(jìn)步,教育也在不斷地獲得階段性的成功。
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