下半年幼兒園園務(wù)工作計劃2019
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下半年幼兒園園務(wù)工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
幼兒園以學(xué)習(xí)落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》、《指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，積極開展保教工作，努力提高工作成效。
二、工作目標(biāo)：
1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大家長和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響品牌園。
2、精細(xì)化管理，實行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。
3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式，將成語故事、家長故事會等納入教學(xué)內(nèi)容，將幼兒球類游戲入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把蒙氏閱讀、識字、作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)。
4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效。
5、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。
6、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。
7、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見，成立家長委員會，看看我們還能為家長和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。
8、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工積極性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。
三、具體措施：
(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實提高管理水平。
1、加強(qiáng)班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取家長、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理辦法，切實提高管理水平。
2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度。
3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理意識，加大安全管理力度，細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。
4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實施，不斷提高教師責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組評比活動，從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。
(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。
1、積極推進(jìn)課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系。
2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長。要改變教研方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和家長的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。
(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。
1.強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導(dǎo)。本年度計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：課題研討、互觀互摩，研討交流等。
2.強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動，切實提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān)，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。
(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。
1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和班級復(fù)檢工作。
2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。
3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新.
(五)、重視家長工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。
1、加強(qiáng)家長委員會的工作。
2、繼續(xù)開展好“家長跟崗制”、“家園半日活動”、“分享日”活動。
3、創(chuàng)新開展“家長故事會”活動，運用家長這一人力資源，為幼兒園服務(wù)。
(六)、其他工作
1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，確保財物的充分利用。
2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、家長學(xué)習(xí)討論和互動的平臺，指導(dǎo)教師建立班級網(wǎng)站、微信群、QQ群、開設(shè)好“互動寶寶”工作平臺。
3、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。
四、每月工作安排：
9月份
1、教師新一年體檢工作
2、開學(xué)報名工作
3、新學(xué)期園舍大掃除
4、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。
5、制定計劃，討論新學(xué)期活動安排。
6、開學(xué)工作、安全檢查
7、新教師崗培訓(xùn)工作
8、教師節(jié)活動籌備工作
9、召開新學(xué)期全體職工會議
10、召開新學(xué)期第一次安全工作會議及簽訂安全責(zé)任狀
10月份
1、新學(xué)期家長會籌備工作
2、慶三八主題活動(分享日活動及家長故事會)
3、幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作
4、新學(xué)期安全第一課教育
5、安撫新生入園哭鬧及做好新生家長工作
6、召開家委會會議
7、班級做好“家園之橋”的建設(shè)工作
8、教師手工制作展示
11月份
1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。(家長故事會)
2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。
3、全園教師觀摩課活動。
4、召開本學(xué)期第二次安全工作會議
5、安全檢查和演習(xí)活動
12月份
1、準(zhǔn)備“六一”活動
2、開放日教學(xué)活動
3、召開本學(xué)期第三次安全工作會議
4、戶外器械安全大檢查及開展防震演練活動
5、教師舞蹈基本功培訓(xùn)
1月份
1、開展“元旦”慶?；顒?/p>
2、籌備畢業(yè)班畢業(yè)式
3、畢業(yè)班照畢業(yè)相
4、召開本學(xué)期第四次安全工作會議園務(wù)會議，
5、開展食品安全、乘車安全、防溺水安全主題活動
2月份
1、召開畢業(yè)班畢業(yè)式
2、召開本學(xué)期最后一次安全工作會議
3、進(jìn)行學(xué)期末安全工作大排查
4、學(xué)期末各項材料歸檔
5、分發(fā)暑假“致家長一封信”
6、做好假期值班安排工作
下半年幼兒園園務(wù)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀，以《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù)，實施依法治園，深化課程游戲化，推進(jìn)素質(zhì)教育，努力打造平安、文明、和諧的幼兒園。真抓實干，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升教師整體素質(zhì)為切入點，以新思路，新舉措開展工作，力爭使各項工作取得新的突破。
二、工作目標(biāo)
(一)以師德建設(shè)為載體，樹立幼兒教師良好形象。
(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
(三)教育教學(xué)工作精細(xì)化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)以求真務(wù)實為基礎(chǔ)，后勤工作保障有力。
(五)合理利用家長資源，實現(xiàn)家園合作共贏。
(六)以綜合考評為目標(biāo)，各項工作盡善盡美。
三、工作措施
(一)以師德建設(shè)為載體，樹立幼兒教師良好形象。
我園將從以下幾點來實現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師的良好形象：1.長打“預(yù)防針”，加強(qiáng)思想政治工作。2.筑好“防火墻”，加強(qiáng)忠誠廉潔教育。3.套上“緊箍咒”，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。4.勤下“毛毛雨”，加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作。5.擦亮“監(jiān)視器”，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督制約。
(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
1.尊重孩子的人格。我們倡導(dǎo)一種平等的關(guān)系，就是讓孩子從小得到的是尊重，同時也懂得尊重老師和長輩，只有把握好了“平等尊重”這樣一種原則，學(xué)校教育、家庭教育中的一些問題都會迎刃而解。
2.尊重孩子的成長規(guī)律。(1)把握期望的“度”，讓孩子“跳一跳，夠得著”。(2)克服從眾心理，期望要符合孩子的特點。(3)消除唯我獨尊的心理，期望要取得孩子的認(rèn)同。(4)從實際出發(fā)，隨時調(diào)整自己的期望。
3.尊重孩子的學(xué)習(xí)特點?！?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基礎(chǔ)上，將幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、要求，按不同的年齡段進(jìn)行細(xì)化，對各個年齡段的幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理的期望。建議非常清晰、具體、有指向性。列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為幼兒園教師和廣大家長提供了具體、可操作的指導(dǎo)。故本學(xué)期，所有教師要把熟悉《指南》《昆山市學(xué)科教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)要求》作為最基本的專業(yè)素養(yǎng)。
(三)教育教學(xué)工作精細(xì)化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
1.規(guī)范園本課程。本學(xué)期初，年級組長組織本年齡段老師，討論商議五大領(lǐng)域教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)實際需要刪減或增添，制定相應(yīng)的主題教學(xué)計劃。從小班到大班做到知識體系的循序漸進(jìn)、逐步深入。
2.加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教育行為。開學(xué)初，根據(jù)教育局重新修訂的“六認(rèn)真”常規(guī)要求。我們合理調(diào)整了一日活動常規(guī)及操作實施細(xì)則，并將于大教研活動中組織全體教職工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，使每位教師、保育員明確一日活動各個環(huán)節(jié)中具體的操作要求是什么，通過細(xì)化的實施要點，讓新老師盡快熟悉幼兒園的各項工作，規(guī)范老師們的教育行為。
3.進(jìn)一步改善教育教學(xué)環(huán)境。為了讓幼兒有充分體驗和探索的機(jī)會，我們將一如既往地進(jìn)行區(qū)域活動、自主性游戲和主題墻面的創(chuàng)設(shè)。滿足了幼兒操作和探索的需求。也將隨著市級層面的游戲課程化研究一起推進(jìn)。
(四)以求真務(wù)實為基礎(chǔ)，后勤工作保障有力。
1.完善各類基礎(chǔ)建設(shè)和教學(xué)設(shè)備。
根據(jù)幼兒運動、學(xué)習(xí)、生活、游戲的需要，我們依據(jù)省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)添置大中小型的運動器材;購置了部分積木、角色游戲玩具、教學(xué)電子白板等設(shè)施設(shè)備。
2.安全防護(hù)和安全教育工作扎實開展。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我園按要求配齊了保安室、配備了警棒、鋼叉等安全器械維護(hù)幼兒園的安全。接送孩子時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員以及各班教師輪流在幼兒園門口進(jìn)行安全保衛(wèi)，努力做到防患于未然。在后勤組長的帶領(lǐng)下，我園將形成各條線共同參與每月一次對校園設(shè)施、大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行認(rèn)真、全面、仔細(xì)的安全大檢查;每周一次的不定時抽查;每日的班級教師、保育員、食堂工作人員等各崗位人員的自查形式相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理。
3.加強(qiáng)新保育老師的培訓(xùn)工作
由于開班需要，每年都有新進(jìn)保育員擔(dān)任保育工作，為了讓她們盡快熟悉、勝任保育工作，我們將組織保育老師開展“師徒結(jié)對“活動。師徒每個月開展理論學(xué)習(xí)和實踐操作各一次，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)分析，共同進(jìn)步和成長，避免兩極分化。每周1次保育員及后勤人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一保育操作方法，提高工作積極性。
(五)合理利用家長資源，實現(xiàn)家園合作共贏。
我們將繼續(xù)做好家委會、膳委會的各項工作。開展豐富多樣的親子活動。加強(qiáng)家園合作方式：1.讓家長了解幼兒園教育目標(biāo)，并參與到我們的教學(xué)活動中，可以開展“爸爸老師、媽媽老師進(jìn)課堂”。2.通過平等對話、交流中，增進(jìn)家園了解。通過家委會、膳委會的開展，讓家長參與到幼兒園日常事務(wù)的管理中。3.創(chuàng)新溝通方式，暢通家園聯(lián)系。通過“家長會”、“短信”、“講座”、“家訪”、“園電子小報”、“成長檔案”等形式讓家園聯(lián)系更密切。
(六)以綜合考評為目標(biāo)，各項工作盡善盡美。
上學(xué)期接受了市教育局對我園的綜合考評，我們深知開辦兩年的幼兒園在很多方面做得還不夠成熟、完美。但是我們?nèi)w教職員工都滿懷信心和希望。把各項工作都要以更高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到盡善盡美。