生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
生產(chǎn)總監(jiān)需要熟悉計劃、物流、機械加工工藝、質(zhì)量管理、倉庫庫存、成本控制、設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理等，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
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生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運營管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，制定原料藥廠年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，并組織實施，確保及時供貨;
3、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;
4、根據(jù)集團(tuán)人力資源的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級政府及職能部門公共關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇2
1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細(xì)推進(jìn)步驟，推進(jìn)到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警，并采取應(yīng)急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。
3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準(zhǔn)時入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。
6、定期對訂單運行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。
7、定期對加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇3
(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
(2)組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
(3)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;
(4)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
(5)領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、安全環(huán)保制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系、安全環(huán)保等工作的運行;
(6)隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
(7)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
(8)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
(9)領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
(10)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
(11)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
(12)代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審，產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇5
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù)，對完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配，對重點工程進(jìn)行明確指導(dǎo)，執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會會議精神。
5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織相關(guān)職能部門和工程項目進(jìn)行落實。
6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運行計劃，掌握工程進(jìn)度，搞好各項目部協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;
8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇7
1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;
2.負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;
3.負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;
4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計;
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計、分析、匯總;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議，對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見;
4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實、執(zhí)行。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇9
1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6 負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9 參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11 負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲， 制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、能理解英語說明書、標(biāo)識等，熟練計算機及辦公軟件應(yīng)用;
4、能在威海長期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);
5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;
按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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