大區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理需要落實(shí)總部下達(dá)的營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)政策和考核任務(wù)，擬定并組織營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的實(shí)施，追蹤市場(chǎng)動(dòng)向，并依據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;以下是小編精心收集整理的大區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
大區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
(1) 對(duì)所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn)，包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;
(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營(yíng)分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(3)定期對(duì)門(mén)店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng);
(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務(wù)的目標(biāo)計(jì)劃、管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
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1、負(fù)責(zé)公司屋面建材產(chǎn)品(樹(shù)脂瓦、PVC瓦、鐵木瓦)的推廣及渠道銷(xiāo)售;
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);
3、開(kāi)拓空白市場(chǎng)，發(fā)展新客戶(hù)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的原有客戶(hù)，提升客戶(hù)銷(xiāo)量和質(zhì)量;
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1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售渠道的建設(shè);
2、管理區(qū)域市場(chǎng)，并完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)與管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)分銷(xiāo)服務(wù)，做好客戶(hù)資源的維護(hù);
4、與客戶(hù)保持良好的溝通，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息;
5、在具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能與管理能力的情況下，進(jìn)行相關(guān)銷(xiāo)售管理工作;
6、其他相關(guān)工作。
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1、負(fù)責(zé)公司潤(rùn)滑油產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;
2、開(kāi)發(fā)所管轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商和大終端客戶(hù) ;
3、完成區(qū)域內(nèi)月度、年度的銷(xiāo)售指標(biāo);
4、協(xié)助所轄區(qū)域內(nèi)公司經(jīng)銷(xiāo)商完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以及終端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作;
5、跟進(jìn)客戶(hù)銷(xiāo)售款項(xiàng)與回款管理。
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1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解與策略制定，確保達(dá)成區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商開(kāi)發(fā)、維護(hù)及優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域情況，與代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與施工應(yīng)用指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品信息情況的收集分析，為上級(jí)提供有效的決策支持;
6、負(fù)責(zé)做好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)銷(xiāo)售政策執(zhí)行到位。
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1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷(xiāo)方案;
2、根據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷(xiāo)售指標(biāo)，各項(xiàng)管理政策的傳達(dá)、落地和實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)向終端店鋪給予銷(xiāo)售支持;
4、定期對(duì)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為銷(xiāo)售決策提供依據(jù);
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1、完成所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局及新客戶(hù)前期進(jìn)場(chǎng)談判工作;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)賣(mài)場(chǎng)的出樣規(guī)劃布置，整體形象的維護(hù);
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品線(xiàn)的設(shè)定，產(chǎn)品零售價(jià)、標(biāo)價(jià)的制訂，整體價(jià)格體系的維護(hù);
5、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況;
6、負(fù)責(zé)渠道促銷(xiāo)方案的制訂
7、負(fù)責(zé)預(yù)算、確認(rèn)渠道客戶(hù)的各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)對(duì)賬、催款;
8、掌握所轄區(qū)域內(nèi)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，并制訂出相應(yīng)策略
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