庫房主管工作職責【7篇】
庫房主管需要對下屬員工進行業(yè)務技能的業(yè)務培訓與考核，提高員工素質和工作效率。以下是小編精心收集整理的庫房主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
庫房主管工作職責1
1、負責倉儲管理平臺的日常運行與優(yōu)化，不斷提升倉儲管理平臺的有序性、高效性;
2、根據(jù)庫房管理制度、生產(chǎn)投料計劃與物料需求情況，負責組織完成庫存物資的存儲管理與收發(fā)管理;
3、負責庫房的人員管理、團隊建設，從而提升庫房管理工作的效率與質量
庫房主管工作職責2
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;
3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析，并提出改進方案;
6、對承運商的協(xié)同管理。
庫房主管工作職責3
1. 參與倉儲設計，承接公司倉庫管理指標，建立倉庫管控流程及各項指標體系，并監(jiān)督落實各項流程和指標體系工作;
2. 按公司的要求，負責監(jiān)督倉庫的商品車收發(fā)存管理，盤點，過程質量、安全等管理工作;
3. 熟悉項目流程，監(jiān)控分析倉庫數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)管理保證庫內(nèi)系統(tǒng)高效運轉;
4. 執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;提高工作效率，制定預算，降低企業(yè)成本;
5. 對客戶投訴進行有效處理，進行信息反饋;
6. 制定倉儲流程，控制倉儲整體出錯率，確保倉儲業(yè)務運作狀況符合公司要求;
7. 建立及時有效的匯報機制,做好倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運作分析的反饋工作
庫房主管工作職責4
1、負責庫房日常工作整體安排;
2、庫房工作的籌劃與進度控制，合理調配人員，對庫房現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;
3、負責庫房日常收、發(fā)、存管理工作，確保庫存數(shù)量準確，使在庫原材料和成品處于良好狀態(tài);
4、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫 合 理 化 的使用率;
5、負責倉庫賬務管理，保證賬實相符;
6、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;
7、負責定期組織庫房人員進行盤點，監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。
8、庫房員工崗位技能等工作培訓;
庫房主管工作職責5
負責整體庫房及倉儲、配送等作業(yè)的全面管理，確保賬務相符，確保運行質量及效率達到公司要求;
負責檔案用品及檔案的出入庫管理，檔案箱上下架、日常維護、盤點等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)異常分析及質量監(jiān)控;
控制營運成本、報賬運作安全、發(fā)現(xiàn)并改善現(xiàn)場運作中出現(xiàn)的各種問題，保證作業(yè)順暢;
合理安排、調配團隊成員、提高作業(yè)效率;
負責庫房及所有設施設備的安全及可用性和庫房規(guī)范性的管理(衛(wèi)生、對外協(xié)調等)。
庫房主管工作職責6
1、負責配送中心進、出、存商品的管理:
2、負責內(nèi)部流程的通暢及各組運作之間的協(xié)調:
3、負責內(nèi)部流程的修訂及考核制度的建立:
4、負責商品的儲存安全，合理利用倉庫實行定置管理;
5、負責商品配送的準確性、時效性、負責對配送商品的庫存數(shù)量與商品質量的管理，通過數(shù)據(jù)分析及時調整庫房商品，及時滿足門店訂貨，對滯銷商品的匯總、跟蹤處理:
6、負責下屬員工的技能、專業(yè)培訓:
7、負責配送中心運作現(xiàn)場指揮，督促下屬員工按程序操作:
8、負責商品周轉率、揀貨率的達標:
9、負責協(xié)助上級領導處理日常事務;
庫房主管工作職責7
1)根據(jù)到貨計劃，安排貨物及時合理的接收;
2)根據(jù)發(fā)貨計劃，及時合理的組織發(fā)貨;
3)管理核對貨物的入庫單據(jù)，清點入庫貨物，與送貨人員辦理交接，及時請檢并安排合格物料存儲;
4)監(jiān)管各類常規(guī)單據(jù)的填寫試用，及時在ERP系統(tǒng)進行賬目操作;
5)根據(jù)領料單組織生產(chǎn)線配料發(fā)料并錄入生產(chǎn)系統(tǒng)，
6)產(chǎn)成品入庫出庫管理;
7)組織月度與年度盤點，分析盤點報告，確保賬實相符;
8)實施庫齡管理，確保庫房存儲品的良性管理，無呆滯，無不合格品;
8)確保庫房的先進先出，鎖定庫位管理;
9)實施倉庫HSE管理與培訓;
10)周轉托盤，周轉箱等器具管理;
11)庫房團隊建設，提高團隊執(zhí)行力與凝聚力;
12) 完成領導安排的其它工作;
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