施工經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

時(shí)間：2022-10-25 08:55:35 思欣0由分享

施工經(jīng)理需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水準(zhǔn)，能全面、精準(zhǔn)地實(shí)施和把控項(xiàng)目施工全過程;以下是小編精心收集整理的施工經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

施工經(jīng)理工作職責(zé)1

1、全面管理項(xiàng)目所有相關(guān)事務(wù)，控制時(shí)間、質(zhì)量以及成本;

2、審查研究施工設(shè)計(jì)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案;

3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)方案施工;

4、對(duì)于工程中存在的問題，及時(shí)提出并安排整改;

5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、及時(shí)處理工作中的突發(fā)事件;

施工經(jīng)理工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的工程管理和運(yùn)作，按照合同要求、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和安全要求，控制項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本，完成項(xiàng)目和施工管理;

2、制定項(xiàng)目施工方案和項(xiàng)目執(zhí)行過程(采購制造、運(yùn)輸和安裝)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行調(diào)整、控制;

3、在項(xiàng)目運(yùn)行過程中對(duì)材料進(jìn)行控制，包括供貨時(shí)間、配貨狀況等;

4、在項(xiàng)目運(yùn)行過程中對(duì)成本進(jìn)行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行中變更的確定和談判等;

5、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動(dòng)預(yù)見和解決內(nèi)外部產(chǎn)生的各種現(xiàn)場(chǎng)問題;

6、處理及解決工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題并跟進(jìn)落實(shí)

施工經(jīng)理工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部人、財(cái)、物和施工團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行項(xiàng)目施工，編制施工組織計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程各階段施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類施工計(jì)劃。

2、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全方面文明施工，確?？茖W(xué)合理;負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成;負(fù)責(zé)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

3、熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專項(xiàng)技術(shù)工程方案;

4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能。

施工經(jīng)理工作職責(zé)4

1、掌握制定多種合同的基本知識(shí)，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。

3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

4、掌握工程管理的知識(shí)，公共關(guān)系知識(shí)，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

5、能妥善處理日常和突

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì) 劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必須向工程部移交材料清單，測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。

施工經(jīng)理工作職責(zé)5

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

施工經(jīng)理工作職責(zé)6

1、現(xiàn)場(chǎng)安裝前準(zhǔn)備工作;

2、現(xiàn)場(chǎng)安裝過程的監(jiān)控跟進(jìn)管理;

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、費(fèi)用管理、工程驗(yàn)收管理;

4、其它相關(guān)工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)對(duì)接出貨，(缺貨、少貨、送貨周期、送貨時(shí)間、產(chǎn)品變質(zhì)、調(diào)貨、送貨人)