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工程總監(jiān)工作職責(zé)【7篇】

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工程總監(jiān)需要具有優(yōu)秀的預(yù)算管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力,具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力,以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程總監(jiān)工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,統(tǒng)籌、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí),確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成,組織相關(guān)考核工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針,圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源,確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。

4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī),協(xié)同安全事故處理。

5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作,部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測(cè)評(píng)工作,及時(shí)解決顧客投訴和重大意見的處理。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)2

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費(fèi)用成本;

4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)3

1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項(xiàng)目管理體系;

2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,技術(shù)工程方案,具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

3、 指導(dǎo)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目部的施工組織和管理,確保施工安全和施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度;

4、 組織監(jiān)督各項(xiàng)目的施工質(zhì)量,為各項(xiàng)目提供技術(shù)支持,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實(shí)施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支善管理,懂經(jīng)營(yíng),講誠(chéng)信的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)4

一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

1、根據(jù)事業(yè)部總體營(yíng)銷戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測(cè)及營(yíng)銷計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司,大力開拓、開發(fā)新的工程類項(xiàng)目;

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系,獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

7、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

二、工程合作商的開發(fā)與管理工作

1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開拓工作;

2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn),以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

2、負(fù)責(zé)大型集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控,風(fēng)險(xiǎn)控制;

4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

四、客戶關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作,通過商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

五、其他

1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國(guó)家的宏觀政策走向;

2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),市場(chǎng)資料,分析報(bào)告等,依據(jù)營(yíng)銷環(huán)境制定適合公司的營(yíng)銷對(duì)策;

3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求,為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé)5

1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo),推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊(duì)伍;

3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢,并對(duì)工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作,包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施,部門人員管理、績(jī)效考核等;

2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程,規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)審批施工方案,并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況,明確工程管理人員的管理職責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。

2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;

3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目,確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;

5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中,重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;

7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施,督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,回款催促;

8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。

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