財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述10篇
財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。那么你知道財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么嗎？今天小編在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、制定與實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
2、全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;
3、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，制定年度預(yù)算、季度目標(biāo)和月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析和反饋;
4、建立健全集團(tuán)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;
5、為企業(yè)決策提供完整及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)等規(guī)劃管理，對(duì)預(yù)算指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，并能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和推動(dòng)解決;
6、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策，包括重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同等，參與審定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行下屬子公司稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)組織下屬子公司的所有審計(jì)工作，協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等政府部門的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)組織下屬子公司的財(cái)務(wù)檔案管理和使用工作，統(tǒng)籌計(jì)劃及安排下屬子公司財(cái)務(wù)人員的招聘、考核及培訓(xùn)工作;
10、協(xié)助資金管理、對(duì)外投融資分析等工作;
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金管理、賬務(wù)管理、稅務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)管，要求財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全、財(cái)務(wù)體系完善健全、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目進(jìn)行審核，有很強(qiáng)的成本意識(shí);
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理 ;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管年度財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)告、月報(bào)分析、季報(bào)分析、年報(bào)分析并匯報(bào)總經(jīng)理同時(shí)提出整改建議方案;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4
全面負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、納稅籌劃、資金運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、預(yù)算分析、內(nèi)部控制等六方面的財(cái)務(wù)管理工作;
參與公司IPO相關(guān)工作，配合會(huì)計(jì)師、律師、券商等完成IPO的相關(guān)財(cái)務(wù)工作;
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)流程;
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)完成公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，組織制定公司的財(cái)務(wù)核算、利潤(rùn)計(jì)劃、成本計(jì)劃及收支預(yù)算;
負(fù)責(zé)定期報(bào)告、分析和預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)狀況，運(yùn)營(yíng)結(jié)果，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)控，全面控制資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)(物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售以及行政等);
負(fù)責(zé)公司成本管理，優(yōu)化成本預(yù)測(cè)、核算和分析流程，組織財(cái)務(wù)人員做好成本控制與分析
制定公司稅務(wù)籌劃方案，協(xié)調(diào)落實(shí)稅務(wù)繳納情況，規(guī)避公司的稅務(wù)期后風(fēng)險(xiǎn);
組織完成資金預(yù)算、資金調(diào)拔、資金分析等資金管理工作;
做好財(cái)務(wù)部的信息化建設(shè)工作;
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)工作;
參與公司的投融資管理，對(duì)其方案進(jìn)行可行性分析，對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、建立核算體系期初建賬、期中建賬
2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來(lái)管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊
3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算
4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅
5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理
6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析
7、納稅申報(bào)國(guó)地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)
8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證，憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂
9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財(cái)務(wù)管理工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立跨部門的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理核算網(wǎng)絡(luò)。
3、參與公司重大投資決策。
4、組織制定并審批公司財(cái)務(wù)管理、核算和內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。
5、組織編制公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;批準(zhǔn)下屬公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、根據(jù)公司預(yù)算，合理安排資金收支，擬定公司的融資計(jì)劃并實(shí)施。
7、參與完善和實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度，參與實(shí)現(xiàn)公司管理信息化運(yùn)用ERP軟件管控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
8、組織編制并簽署公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)報(bào)表。
9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及股東會(huì)、董事會(huì)決議，維護(hù)股東權(quán)益。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制等;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、負(fù)責(zé)公司上市前期準(zhǔn)備工作，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立溝通并保持良好的關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8
1、參與投資成立子公司、分公司、及海外收并購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盡調(diào)及接管處理;
2、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)管理工作;
3、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)板塊的稅收籌劃方案;
4、負(fù)責(zé)海外公司的融資及融資渠道的拓展;
5、組織審核海外業(yè)務(wù)板塊的年度預(yù)算,合理調(diào)劑資金的使用并作運(yùn)營(yíng)分析,保障資金流動(dòng)性、收益性及安全性;
6、負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)本部的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),配合其他崗位工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、從財(cái)務(wù)管理角度為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略，并協(xié)助擬定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，完善內(nèi)控體系;
3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
4、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、協(xié)調(diào)和維護(hù)公司同銀行、工商稅務(wù)等政府部門的關(guān)系;
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,有美國(guó)和香港上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,制定擬上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)、股權(quán)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)重組方案;
3、負(fù)責(zé)擬上市公司資金運(yùn)作,協(xié)助公司資金計(jì)劃的進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)擬上市公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。
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