生產經理崗位職責精選
生產經理需要具有良好的協(xié)調、表達溝通、分析和寫作能力;作風正直、身體健康。今天小編在這里給大家整理了一些關于生產經理崗位職責，我們一起來看看吧！
生產經理崗位職責篇1
1、負責生產系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調工作，對協(xié)調平衡生產，安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，生產制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;
5、負責生產運營成本管理，嚴格控制成本;
6、負責執(zhí)行過程質量控制，對生產穩(wěn)定性及產量、質量負責，分析處理生產中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產團隊人員培養(yǎng)與團隊建設;
8、協(xié)助企業(yè)領導完成有關產品的其它工作;
9、負責與相關部門進行聯(lián)絡和協(xié)調。
生產經理崗位職責篇2
1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預算。
2.重點管理指標：產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。
3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。
4.督促檢查生產現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調各生產環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產品品質能夠一貫穩(wěn)定。
生產經理崗位職責篇3
1、項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者，對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標，直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配;
5、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見;
7、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護;
9、統(tǒng)籌項目生產管理現(xiàn)場，與外部各機構單位溝通聯(lián)系。
生產經理崗位職責篇4
1.根據(jù)生產訂單編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2.和相關部門溝通、協(xié)調和反饋信息。
3.產品生產周期、現(xiàn)場人員、設備生產能力的掌控。
4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。
5.生產計劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協(xié)調。
7.負責產品訂單的跟單，生產溝通協(xié)調工作。
8.根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產質量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質保量按時完成。
10.供應商的開發(fā)及管理
生產經理崗位職責篇5
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產經理崗位職責篇6
一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產
1、統(tǒng)籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃
2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題
3、掌握生產動態(tài)和庫存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門內部自查、確保生產現(xiàn)場符合質量要求
2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批
3、負責生產工藝的持續(xù)改善及生產過程中成本核算
三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作
1、監(jiān)督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作
2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理
3、根據(jù)個人業(yè)績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.
四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應商遴選
五、團隊合作與部門建設
1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的編制。
3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續(xù)改善。
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。
生產經理崗位職責篇7
1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發(fā)行生產作業(yè)指導書;
2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;
3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。
4、負責制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。
5、配合技術部對發(fā)現(xiàn)的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發(fā)生 的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產品中試。
6、制定公司各類設備的維護保養(yǎng)計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。
生產經理崗位職責篇8
1.統(tǒng)籌生產部門日常相關運營工作;
2.規(guī)劃及推進本部各項規(guī)劃、預算工作等;
3.統(tǒng)籌訂單生產工作，對品質、交期、成本進行管控及負責;
4.生產工藝及技術改造等相關工作;
5.對部門“人機物環(huán)法”各項管理工作進行優(yōu)化;
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