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預(yù)算主管工作職責(zé)精編集錦大全

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預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些呢?預(yù)算主管需要具備一定領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力強(qiáng)、具有溝通匯報意識和團(tuán)隊合作精神。以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇1

1、 組織項目財務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制;編制項目預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn);編制項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報審核;匯總、平衡項目各人員的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價格的審核以及申報工作等。

2、負(fù)責(zé)項目的成本管理,根據(jù)項目成本指標(biāo)和項目開發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo);配合本部完成新項目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制;審核項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報公司。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)10KV、35KV、110KV電力工程項目預(yù)結(jié)算工作;

2、電力輸變電工程項目前期報價、招投標(biāo)相關(guān)工作;

3、項目進(jìn)行過程增量核算以及最終結(jié)算(預(yù)算量建模/清單填寫報價/與業(yè)主核對工程量);

4、熟悉運用造價軟件和電子標(biāo)書制作,能獨立進(jìn)行標(biāo)書編制工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)項目各專業(yè)準(zhǔn)確計量,并協(xié)助工程師要求詢價;

2、編制工程造價估算及預(yù)算,提供項目方案比選及優(yōu)化建議;

3、編制招標(biāo)文件、工程量清單、參與評標(biāo)并編制評標(biāo)報告;

4、跟蹤合同管理,期中付款、變更簽證審核及結(jié)算審核;

5、配合業(yè)主目標(biāo)及動態(tài)成本的編制管理;

預(yù)算主管工作職責(zé)篇4

1、參與項目的前期測算,確定成本費用的控制目標(biāo)、及時向業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況;

2、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時按修改設(shè)計、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算;

3、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析;

4、參與公司各項工程投標(biāo)項目,編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo),做出指標(biāo)分析;

5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場施工實際情況據(jù)實結(jié)算相應(yīng)項目工程量;

預(yù)算主管工作職責(zé)篇5

1、預(yù)算管理,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制;

2、及時組織對各項目(部門)業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算的審核,確保預(yù)算編制收支相對合理;

3、督促財務(wù)及時出具月度報表,及時核查報 表準(zhǔn)確性;

4、充分解讀財務(wù)報表,及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,形成月度分析報告,為項目決策提供依據(jù);

5、資金計劃管理,根據(jù)項目年度預(yù)算,編制項目每季度收付款資金計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇6

1、參與項目的前期測算和新拓展項目的成本費用分析,確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃,為財務(wù)部門的資金預(yù)算提供依據(jù);

2、負(fù)責(zé)開展項目的合約成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)各費用等);

3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)相關(guān)招標(biāo)工作,包括招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商庫管理、評標(biāo)定標(biāo)流程、合同交底、合約執(zhí)行情況后期評估等;

4、負(fù)責(zé)編制或組織編制項目成本預(yù)算及資金計劃;

5、負(fù)責(zé)開展項目成本信息資料的收集、整理和分析;

6、負(fù)責(zé)項目實施中進(jìn)度款審核、組織合同變更費用處理、組織項目款項的審核。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇7

1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,熟悉工程圖紙。

2、掌握工程預(yù)決算定額及有關(guān)政策規(guī)定,編制和審核預(yù)算。

3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、清單、現(xiàn)場踏勘情況和投標(biāo)答疑編制商務(wù)投標(biāo)文件。

4、參加項目目標(biāo)成本的編制。

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