設(shè)備主管工作職責(zé)_設(shè)備主管是干什么的
設(shè)備主管需要服從分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)指揮安排，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備管理，落實(shí)與協(xié)調(diào)。以下是小編精心收集整理的設(shè)備主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
設(shè)備主管工作職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)改造，參與公司自動(dòng)化設(shè)備選型和采購(gòu)工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，指導(dǎo)并實(shí)施設(shè)備檔案建立、設(shè)備驗(yàn)收安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制及實(shí)施、日常點(diǎn)檢巡檢等工作，確保設(shè)備完好率。
4、負(fù)責(zé)所需備品備件計(jì)劃制定、采購(gòu)和臺(tái)帳管理工作。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的培訓(xùn)考核、正常使用與維修保養(yǎng)等工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)FPC生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)、異常修理、設(shè)備改造工作；
2、負(fù)責(zé)新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估、初期架設(shè)工作；協(xié)助工藝部門解決工程異常問(wèn)題；
3、協(xié)調(diào)處理工廠設(shè)施方面的維修、改造和保養(yǎng)工作；
4、及時(shí)處理緊急搶修工作，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
5、有效管理設(shè)備文檔工作。
設(shè)備主管工作職責(zé)篇3
1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系及下達(dá)執(zhí)行并監(jiān)督工作。
2.建立并執(zhí)行下達(dá)設(shè)備日、周、月、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3.設(shè)備備品備件、維修耗材、供水、供電、采暖配件的采購(gòu)工作。
4.設(shè)備維修、更換配件、更換模具及工藝完善和技術(shù)督導(dǎo)工作。
5.合理管控維修成本及維修費(fèi)用預(yù)算工作。
6.記錄計(jì)算各部門月度、年度耗電費(fèi)用和采暖費(fèi)用的分?jǐn)偯骷?xì)工作。
7.記錄與計(jì)算生產(chǎn)線各班組日、月、年度耗電量的匯總工作。
8.對(duì)員工進(jìn)行《三安全》教育培訓(xùn)及食品安全知識(shí)培訓(xùn)工作。
9.制定員工績(jī)效考核指標(biāo)，提高執(zhí)行力、維修效率。
10.合理安排人員技能培訓(xùn)及工作部署。
11.制作動(dòng)力設(shè)備臺(tái)賬、動(dòng)力配電柜、照明配電柜及工具設(shè)施臺(tái)賬。
設(shè)備主管工作職責(zé)篇4
1.落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備維修及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備搶修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2.確保設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)按各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3.負(fù)責(zé)編寫及修訂崗位作業(yè)指導(dǎo)書，編寫崗位培訓(xùn)教材，落實(shí)崗位培訓(xùn)計(jì)劃
4.積極開展設(shè)備改善改良工作，提高設(shè)備使用效率，降低維修成本
5.監(jiān)督、檢查班組現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢、維修、保養(yǎng)的工作，提高工作效率
設(shè)備主管工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)、電）的點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)工作，大中小檢修計(jì)劃的制定及執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的編制及修訂，設(shè)備檔案的管理；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造工作的主導(dǎo)及實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型，備品備件的采購(gòu)和驗(yàn)收，日常庫(kù)存管理；
5、負(fù)責(zé)建立和完善所帶團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核；
設(shè)備主管工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)所屬人員的日常管理、培訓(xùn)、招聘工作；
2、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等；
3、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本；
4、監(jiān)督各樓層，要求積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行；
設(shè)備主管工作職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)IMP區(qū)域的設(shè)備異常處理，日常區(qū)域的工作安排及人員管理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)IMP的備品備件管控及采購(gòu)。
3、設(shè)備性能優(yōu)化及costdown。
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