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售后主管工作職責參考模板7篇

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售后主管首先要具有團隊管理能力,擅溝通,表達、處理應急事務能力強,以下是小編精心收集整理的售后主管工作職責篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

售后主管工作職責篇1

1、協(xié)助上級建立、完善呼叫中心實施方案、管理制度、業(yè)務標準及流程;

2、管理呼叫中心團隊,包含呼入呼出電話,在線技術支持業(yè)務,合理調(diào)配客服、坐席資源,監(jiān)控運營質(zhì)量,不斷提升運營能力;

3、負責呼叫中心運作,跟蹤業(yè)務流程和部門間的工作銜接,不斷優(yōu)化流程,持續(xù)提升服務效率,使得呼叫中心提供高水平的服務。

售后主管工作職責篇2

1、負責空調(diào)等家用電器產(chǎn)品的安裝、售后服務管理工作;

2、團隊建設和人員規(guī)范管理及培訓;

3、投訴處理,部門協(xié)調(diào)配合;

4、廠家及服務單位的政策學習及宣講執(zhí)行;

5、空調(diào)安裝及售后維修服務的技術支持與團隊管理。

售后主管工作職責篇3

1.負責整理客戶保單資料,掌握電話邀約技能;

2.協(xié)助售后主管跟進客戶保單情況;

3.協(xié)助人事主管做好部門招聘、面試等工作;

4.完成上級交辦的其他事務性工作。

售后主管工作職責篇4

1.參與新品方案評估、質(zhì)量評審、 首件封樣及試產(chǎn)跟進;

2策劃制訂產(chǎn)品檢驗規(guī)范標準及工廠生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃;

3供應商質(zhì)量稽核與輔導,績效考核管理;

4質(zhì)量客訴處理 及原因分析, 協(xié)助制定改善方案;

5推動供應商質(zhì)量改善,制定改善方案,監(jiān)督執(zhí)行;

售后主管工作職責篇5

1. 優(yōu)化和完善客服部的相關制度和工作流程;

2. 負責訂單售后部團隊建設工作;

3. 完成訂單部的目標設定及績效管理;

4.對訂單人員的工作進行安排、監(jiān)督和管理;

5.對部門人員售后的處理情況進行追蹤、考核;

6.對銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析;

7.對部門人員的定期進行培訓、考核;

8.協(xié)助完成其他部門需要協(xié)助的工作;

售后主管工作職責篇6

1、根據(jù)公司下達的售后任務和部門現(xiàn)有水平,制定售后服務工作計劃,報主管領導審批后組織實施,以推動目標實現(xiàn)。

2、根據(jù)市場變化、客戶反饋信息以及業(yè)務現(xiàn)狀,協(xié)助服務經(jīng)理對售后服務策略進行調(diào)整與完善并組織實施,以確保服務營銷策略的有效執(zhí)行

3、遵循主機廠和公司要求,改進售后服務的業(yè)務流程及提出改進建議。

4、執(zhí)行主機廠質(zhì)量運行標準,落實改善客戶滿意度措施,做好服務細節(jié)。

5、控制、協(xié)調(diào)維修生產(chǎn)工作,確保所有服務顧問在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶接待及其委托的業(yè)務。

6、提交具體的售后業(yè)務市場開拓建議和服務優(yōu)化計劃,并督導實施。

7、積極開展和推進各項業(yè)務工作,控制管理及運作成本,組織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務手段,完成售后經(jīng)營指標并及時回款。

8、對部門的工作流程、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等工作進行監(jiān)督、檢查、指導與考核,隨時掌握售后服務業(yè)績指標的完成情況,并對其進行督導。

9、督促部門各項管理制度督落實到位,確保遵從主機廠標準服務模式和原則。

10、強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念,消除不安因素和事故隱患,保證經(jīng)營服務工作高效的有序進行。

11、督促公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞,確保公司政策傳達及時性;

12、對服務人員的業(yè)務進行管理、考核和督促,審核并統(tǒng)計各類業(yè)務數(shù)據(jù),完成各種信息報表及其他報表提交。

13、監(jiān)督指導工作執(zhí)行,定期總結(jié)執(zhí)行情況,并不斷改進、優(yōu)化、執(zhí)行。

14、對部門人員的行政和業(yè)務執(zhí)行情況的激勵建議,督促部門硬件設備、軟件系統(tǒng)、消防設施、物品財產(chǎn)、能源資源的安全管理,保障正常運行管理。

15、協(xié)調(diào)業(yè)務接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關系,保證工作環(huán)節(jié)暢通高效。

16、協(xié)調(diào)與其他部門的工作開展,以有效支持公司政策的落實與執(zhí)行。

17、維護與供應商等業(yè)務單位的合作關系,以營造和諧高效的工作氛圍。

18、客戶來店維修時的各部門協(xié)調(diào),對疑難問題提出合理化解釋與建議。

19、收集客戶信息,進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求,開拓客戶資源,進行重點客戶的開發(fā)與維護,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率。

20、積極處理客戶抱怨及投訴,做好客戶投訴危機管理。

21、組織本部門創(chuàng)新并為客戶提供多種差異化服務,提高客戶滿意度,保證成績穩(wěn)定在先進梯隊。

22、直接下級日常工作和行為規(guī)范管理、考核。

23、組織開展部門崗位技能及服務培訓,做好培訓記錄,提高員工工作技能及團隊工作效率。

24、領導和激勵下屬員工,充分調(diào)動員工工作積極性,并使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。

售后主管工作職責篇7

1、負責售后服務工程師的招聘、培訓管理;

2、與工程師對接,協(xié)助解決安裝上的技術問題及師傅的臨時調(diào)配安排;

3、負責區(qū)域內(nèi)服務營銷任務的達成;

4、負責公司所有工程師資料及培訓資料的更新、保管工作。

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