2020年經(jīng)典的工藝技術(shù)員職責(zé)范文
技術(shù)員職責(zé)是負(fù)責(zé)根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于技術(shù)員職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
技術(shù)員職責(zé)1
一、 責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。
二、 負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
三、 根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
四、 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。
五、 負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。
六、 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。
七、 參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。
八、 負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。
九、 通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。
十、 組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。
十一、 負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。
十二、 負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)員職責(zé)2
1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理開展公司新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、新成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)創(chuàng)新工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)各崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定;
4、參與新產(chǎn)品的試制、試驗(yàn)工作，并掌握試制和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)解決;
5、負(fù)責(zé)檢查和了解生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗情況，研究提出解決方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);
6、組織各生產(chǎn)操作人員交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì);
7、參加安裝、裝配質(zhì)量事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施;
8、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)圖樣等需要保密的內(nèi)容要恪盡職守，嚴(yán)防外泄。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
技術(shù)員職責(zé)3
◆ 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解、檢查分廠生產(chǎn)工藝的運(yùn)行情況并及時(shí)反饋，確保工藝運(yùn)行穩(wěn)定;
◆ 跟進(jìn)分廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量狀況，及時(shí)執(zhí)行有效的工藝措施，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量受控;
◆ 根據(jù)《工藝管理辦法》相關(guān)規(guī)定，協(xié)助完成或跟進(jìn)分廠的工藝改進(jìn)項(xiàng)目，根據(jù)需要撰寫技術(shù)報(bào)告或總結(jié);
◆ 根據(jù)確定的工藝控制程序和要求，及時(shí)、合理處理分廠常見工藝質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向工藝主管匯報(bào);
◆ 協(xié)助完成對(duì)原材料、輔料等進(jìn)行評(píng)估、考察工作，及時(shí)總結(jié)并反饋;
◆ 協(xié)助上級(jí)對(duì)工藝體系文件、技術(shù)報(bào)告和資料進(jìn)行管理，確保完整和可追溯性;
◆ 負(fù)責(zé)對(duì)工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，按要求提供給上級(jí)和相關(guān)人員。
技術(shù)員職責(zé)4
1.協(xié)助保持實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2.熟悉相關(guān)的實(shí)驗(yàn)原理和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，熟悉實(shí)驗(yàn)室各種儀器設(shè)備的使用方法;
3.完成檢測(cè)任務(wù)，全面執(zhí)行、監(jiān)控從樣品接收到出具檢測(cè)報(bào)告全過(guò)程;
4.完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù)，確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù);
5.參與實(shí)驗(yàn)室耗材、儀器采購(gòu)相關(guān)的供方評(píng)審，協(xié)助確定采購(gòu)價(jià)格;
6.完成官方管理機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證、水平測(cè)試及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng);
7.遵守公司及實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及安全，服從調(diào)動(dòng)，遵守紀(jì)律，做好本職工作;
8.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室試劑、耗材的庫(kù)存管理及領(lǐng)用登記，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行每月一次的盤點(diǎn);
9.完成上級(jí)交辦的其他工作。
技術(shù)員職責(zé)5
1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配;
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題;
4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù);
5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);
6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;
8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核
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