項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)經(jīng)典模板

　　不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)(一)

　　1、通過(guò)和供應(yīng)商的談判和分析完成原材料年度降價(jià)目標(biāo)

　　2、根據(jù)新項(xiàng)目進(jìn)度要求，完成新品的按時(shí)定點(diǎn)，合理定價(jià)和新物料的按時(shí)到貨工作。

　　3、配合銷(xiāo)售部報(bào)價(jià)小組，及時(shí)提供新項(xiàng)目的整機(jī)材料成本。

　　4、為滿足公司采購(gòu)生產(chǎn)的需求，結(jié)合總部的采購(gòu)戰(zhàn)略，并根據(jù)公司的需要開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商同時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商。

　　項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)(二)

　　1、評(píng)估和挑選塑膠模具供應(yīng)商

　　2、管理供應(yīng)商

　　3、模具定點(diǎn)、定價(jià)

　　4、制定項(xiàng)目模具管控表，隨時(shí)更新每天進(jìn)度狀態(tài)，及時(shí)回復(fù)相應(yīng)的模具工程師(工程部)

　　5、一旦外協(xié)模具出問(wèn)題時(shí)，組織相關(guān)部門(mén)共同解決問(wèn)題

　　6、組織相關(guān)部門(mén)做好模具驗(yàn)收工作

　　7、有必要時(shí)需出差供應(yīng)商處現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題

　　項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)(三)

　　1、主持采購(gòu)招投標(biāo)，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目滿足采購(gòu)需求，如車(chē)載電子類(lèi)產(chǎn)品;

　　2、按照公司項(xiàng)目的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;

　　3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

　　4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)，精通模具

　　5、熟悉采購(gòu)流程，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如模具加工，工藝流程，及采購(gòu)成本控制等，進(jìn)行供應(yīng)商全方位的考查和引入合作;

　　6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,撰寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。

　　項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)(四)

　　1.統(tǒng)籌和跟蹤本部門(mén)RFQ報(bào)價(jià)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理報(bào)價(jià)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，并與NPI一起評(píng)估RFQ價(jià)格的合理性&準(zhǔn)確性

　　2.針對(duì)RFQ報(bào)價(jià)給與SCM降價(jià)要求和建議

　　3.分析現(xiàn)有項(xiàng)目的BOM材料成本，制定項(xiàng)目Cost Down及MOQ調(diào)整計(jì)劃并予以實(shí)施

　　4. 定期與SCM同事review 降價(jià)計(jì)劃by category and by product

　　5.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵物料供應(yīng)商,進(jìn)行價(jià)格、付款周期、交貨、合同等商務(wù)談判

　　6. 及時(shí)了解物料行業(yè)動(dòng)態(tài)并建議相關(guān)措施和計(jì)劃。

　　7. 監(jiān)控RFQ,CER,QAR的完成進(jìn)度,確保MRP運(yùn)行通暢

　　8. 定期整理并優(yōu)化廠商

　　9.監(jiān)控各項(xiàng)目的物料供應(yīng)異常，協(xié)助材料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利

　　10. 協(xié)助各部門(mén)及上司完成其重要項(xiàng)目

　　項(xiàng)目采購(gòu)工程師崗位職責(zé)(五)

　　1. 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，本地化項(xiàng)目和成本降低項(xiàng)目;

　　2. 負(fù)責(zé)零部件釋放;

　　3. 根據(jù)圖紙和技術(shù)要求與研發(fā)合作選擇合適的供應(yīng)商;

　　4. 與商務(wù)采購(gòu)合作，實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù)和采購(gòu)策略;

　　5. 跟蹤評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。