服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

　　要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自?xún)?nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施供應(yīng)鏈支持中心年度規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑;

　　2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)重要環(huán)節(jié)的管控，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付跟進(jìn);

　　3. 建立并完善供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)與貨期;

　　4. 優(yōu)化并整合供應(yīng)鏈全流程，助力各事業(yè)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展;

　　5. 完善面料核價(jià)體系，輸出時(shí)尚行業(yè)面料圖書(shū)館;

　　6. 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)中層管理人員進(jìn)行帶教、培訓(xùn)、考核激勵(lì)等管理。

　　服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

　　1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　2、統(tǒng)籌供應(yīng)鏈體系工作，對(duì)接物流公司，對(duì)供應(yīng)鏈資源統(tǒng)籌規(guī)劃;

　　3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)成本;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，統(tǒng)籌各品類(lèi)訂單預(yù)測(cè)、購(gòu)銷(xiāo)銜接，實(shí)施監(jiān)控和管理;

　　5、推動(dòng)進(jìn)、銷(xiāo)、存流程的產(chǎn)品化;

　　6、推動(dòng)品牌全線(xiàn)產(chǎn)品統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配;

　　7、團(tuán)隊(duì)搭建及內(nèi)部人才培養(yǎng);

　　服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

　　1、架構(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系，制定內(nèi)部工作流程及管理制度以及橫向銜接流程;

　　2、組建成立IE成本核算部(面料核價(jià)、毛衫核價(jià)、附加工藝核價(jià))，及規(guī)范各項(xiàng)成本內(nèi)/外控制流程;

　　3、對(duì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控;

　　4、審批供應(yīng)商原材料、成衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、優(yōu)化紙樣，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并制作簡(jiǎn)工藝樣版標(biāo)本;

　　6、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，開(kāi)發(fā)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系;

　　7、管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　8、與各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)員工作意識(shí)和技能。

　　服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

　　1、協(xié)助總監(jiān)跟進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)展，督促業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品上新、采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)貨的日常業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)過(guò)程中問(wèn)題解決。

　　3、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)鏈中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總分析，協(xié)助總監(jiān)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程提升業(yè)務(wù)效率。

　　4、和數(shù)據(jù)部門(mén)同步商品信息(終端商品需求，市場(chǎng)信息調(diào)查，新品上市反饋，暢滯銷(xiāo)原因調(diào)查等)。

　　服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

　　1.制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計(jì)劃，管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2.組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3.負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善;

　　4.完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);

　　5.供應(yīng)鏈部門(mén)人員管理、績(jī)效管理、流程管理等。

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