工程部主管崗位職責(zé)

在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的工程部主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部主管崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審;

6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、維修等;

8、做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

9、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作;

工程部主管崗位職責(zé)2

前期介入工程主管（職能部門(mén)）西藏新城悅物業(yè)服務(wù)股份有限公司

崗位職責(zé)：

1、前期介入，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專(zhuān)業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件，提出合理化建議；

2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件，保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的有效溝通，確保前期介入工作順利開(kāi)展；

3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤，并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作；

5、從職能部門(mén)角度管控各項(xiàng)目工程條線工作；

6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。

任職資格：

1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、年齡及性格：30—45歲，性格開(kāi)朗；

3、工作經(jīng)驗(yàn)：有工裝精裝項(xiàng)目或大型商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目工程前期介入經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗(yàn)；

4、能力：能熟悉施工圖紙，熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神；

5、其他：具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書(shū)者優(yōu)先；

工程部主管崗位職責(zé)3

1，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入的測(cè)試工裝,治具的制作及生產(chǎn)流程優(yōu)化改善提案;

2，負(fù)責(zé)工程測(cè)試相關(guān)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂、審核等;

3，根據(jù)測(cè)試結(jié)果制訂工裝設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格;

4，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司內(nèi)部，如技術(shù)員、PIE、品管部門(mén)人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試操作培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)

5，負(fù)責(zé)工程部測(cè)試工程師的管理與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

6，協(xié)助研發(fā)經(jīng)理規(guī)劃制定公司的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與策略，協(xié)助研發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施測(cè)試，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理目標(biāo)。

工程部主管崗位職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門(mén)職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

工程部主管崗位職責(zé)5

一、對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)目標(biāo)、政策、規(guī)定等，對(duì)本部門(mén)的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、按照公司管理方針、目標(biāo)，制定小區(qū)的公共設(shè)備、設(shè)施的使用及管理規(guī)定，檢查、維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)住戶二次裝修審批，制定部門(mén)月度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算及采購(gòu)計(jì)劃，包括日常消耗、維修用具、用品等。

四、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工具、物品的管理、使用和保養(yǎng)計(jì)劃，定期核算各項(xiàng)物品的消耗量、存量，嚴(yán)格控制成本，減少浪費(fèi)。

五、負(fù)責(zé)工程維修技術(shù)員、土建技術(shù)員工的考勤，對(duì)其工作表現(xiàn)及態(tài)度進(jìn)行批評(píng)、糾正、表?yè)P(yáng)、指導(dǎo)、評(píng)估，每月歸納總結(jié)呈報(bào)公司經(jīng)理。

六、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)機(jī)電設(shè)施、土建工程的驗(yàn)收、交接，外委維修設(shè)備、土建工程跟進(jìn)接管。

七、每日合理安排員工進(jìn)行小修、急修、裝修監(jiān)督、設(shè)施檢查，并作好記錄，每月歸納總結(jié)呈報(bào)公司經(jīng)理。

八、每月組織員工進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)培訓(xùn)及工作例會(huì)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

九、對(duì)影響公共設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的緊急事故、突發(fā)事件，及時(shí)采取措施解決、處理和跟蹤。

十、各部門(mén)、住戶密切聯(lián)系，隨時(shí)了解小區(qū)設(shè)施運(yùn)行狀況，及時(shí)解決問(wèn)題，接洽有償維修服務(wù)，為公司創(chuàng)收。

工程部主管崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患，落實(shí)安全措施。

3、主持召開(kāi)工程部相關(guān)生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項(xiàng)工作。

4、負(fù)責(zé)下屬人員的日常管理及考評(píng)，加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

6、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

工程部主管崗位職責(zé)7

1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃表開(kāi)展有序的客房維修程序并監(jiān)督。監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機(jī)房按照營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低于2間)的設(shè)備，確保設(shè)備的正常功能的要求。

3、主管作為本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)管。解決任何設(shè)備故障及客人提出的問(wèn)題,保證滿足客人的需求。

5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評(píng)表，于每月25日前提交經(jīng)理審批。

6、接受部門(mén)經(jīng)理工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好班組管理工作。

工程部主管崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé)9

1、編制并落實(shí)電氣專(zhuān)業(yè)（供配電、防雷接地、機(jī)電、消防自動(dòng)報(bào)警、閉路監(jiān)控、安防、可視對(duì)講、樓控、電梯等專(zhuān)業(yè)）前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行服務(wù)管理方案并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)消防報(bào)警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等工程前期方案跟進(jìn)、質(zhì)量檢查、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制電氣高壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程，在檢修過(guò)程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的節(jié)能降耗工作。

5、具體負(fù)責(zé)與電力、設(shè)備檢測(cè)部門(mén)溝通。

6、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，制訂相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件。

7、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制并組織執(zhí)行相關(guān)預(yù)算。

工程部主管崗位職責(zé)10

1、開(kāi)展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;

2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

5、協(xié)助校方對(duì)設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的月度工作績(jī)效考核;

工程部主管崗位職責(zé)11

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門(mén)的工作，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成部門(mén)的工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，對(duì)本部門(mén)的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

3、參加管理處的日常例會(huì)，貫徹上級(jí)指示，溝通信息，建立良好的部際團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。

4、制定部門(mén)的年度預(yù)算方案，審閱部門(mén)內(nèi)的各類(lèi)報(bào)表，進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，做出管理決定和成本控制方案。

5、組織和參與部門(mén)的會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，群策群力的做好各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)工作，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的工作能力。

7、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的考核、評(píng)估，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)析，提高員工的工作效率。

8、制定部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評(píng)估方案，組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查。

9、組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、運(yùn)行管理，維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。

10、負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作，做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。

11、負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。

12、房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

13、與業(yè)主保持溝通，建立良好關(guān)系，及時(shí)處理業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。

14、審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案，建立良好的外協(xié)工作關(guān)系。

15、做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計(jì)劃，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

工程部主管崗位職責(zé)12

1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車(chē)間的6S。

6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

工程部主管崗位職責(zé)13

工程部崗位職責(zé)

1、在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí)；

2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能源的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開(kāi)支的工作；

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件；

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策；

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，組織實(shí)施，遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃；

8、組織員工開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí)，并檢查計(jì)劃的完成情況；

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生；

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正；

12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因，1 提出處理意見(jiàn)及工作改進(jìn)措施，以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生；

13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃，以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)；

14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量；

15、成上級(jí)交代的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)14

職責(zé)描述：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門(mén)員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理；

4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào)；

5、督促和檢查物業(yè)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)；

6、督促和檢查各承包商按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理及零配件更換情況和記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔；

7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)各類(lèi)工程整改問(wèn)題的實(shí)施和跟進(jìn)。

任職要求：

1.同崗工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

2.有全面的物業(yè)工程維修管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的工作原理。

3.有責(zé)任心，良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。

工程部主管崗位職責(zé)15

1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進(jìn)行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作，確保工程順利進(jìn)行;

4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

5、對(duì)工程類(lèi)突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理;

6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。