家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本標(biāo)準(zhǔn)范文

　　崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本(一)

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效。

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本(二)

　　1. 家具制作技術(shù)一流，精通各種家具的結(jié)構(gòu)，精通各種家具生產(chǎn)設(shè)備和刀頭，能夠非常熟練的做出樣品;

　　2. 具有管理頭腦，干事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不馬虎，不“差不多就行”，為人坦率真誠(chéng);雷厲風(fēng)行，說(shuō)到做到;能夠協(xié)調(diào)各方面的力量，達(dá)成目標(biāo);

　　3.善于創(chuàng)新，善于改進(jìn)工藝生產(chǎn)流程，能夠不斷提高生產(chǎn)效率;

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本(三)

　　1.精通實(shí)木、紅木家具、板式家具制作;

　　2.擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等;

　　3.熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理?yè)碛胸S富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理物流管理方面工作經(jīng)驗(yàn)。

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本(四)

　　1、根據(jù)市場(chǎng)訂單，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利實(shí)施，按要求的工期完成入庫(kù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，達(dá)到公司要求的入庫(kù)產(chǎn)品合格率。

　　3、配合設(shè)計(jì)部新產(chǎn)品開發(fā)，保證按規(guī)定時(shí)間完成產(chǎn)品開發(fā)，并且達(dá)到質(zhì)量要求。

　　4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用，不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費(fèi)、積壓等情況。

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　6、上傳下達(dá)，定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工廠運(yùn)作情況，及時(shí)向工廠傳達(dá)上級(jí)指示，避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。

　　7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核，同時(shí)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和工廠紀(jì)律的管理，達(dá)到總廠要求。

　　10、完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)。

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本(五)

　　1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉(cāng)庫(kù))與日常管理工作，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問(wèn)題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對(duì)各方審核，對(duì)因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;

　　4.負(fù)責(zé)管理新項(xiàng)目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項(xiàng)目管理制度，識(shí)別項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的規(guī)范性和及時(shí)性，以達(dá)到研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按期完成。

　　5.負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。