工程管理的職責(zé)是什么
明確職責(zé)能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。工程管理的職責(zé)是什么怎么寫，這里給大家分享工程管理的職責(zé)是什么，供大家參考。
工程管理的職責(zé)是什么篇1
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計量器具管理；
3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護工作；
4、負(fù)責(zé)接管驗收期間工程遺留問題的收集和反饋；
5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題；
6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計劃；
7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
8、協(xié)助辦公室進行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；
9、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
10、對管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管；
11、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護計劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計劃；
12、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。
工程管理的職責(zé)是什么篇2
1、負(fù)責(zé)項目公路施工的環(huán)境保護工作，減輕因公路施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，保護自然，維持生態(tài)平衡。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《公路建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》以及《環(huán)境保護法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。
3、定期與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，取得工作上的支持和指導(dǎo)。
4、加強對全體員工的環(huán)保意識教育，重視環(huán)境保護，倡導(dǎo)文明施工。
5、制定本項目的環(huán)境保護措施以及檢查、評比和獎罰制度。
6、保護好在施工中發(fā)現(xiàn)的文物以及歷史遺跡，及時報告文物考古部門處理。
工程管理的職責(zé)是什么篇3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開合屋蓋產(chǎn)品的銷售和推廣;
2、負(fù)責(zé)跟進公司平臺已有客戶資源。
任職要求:
1、熟悉建筑工程行業(yè)市場,有工程行業(yè)銷售經(jīng)驗,有良好的資源和人脈關(guān)系;
2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,善于自主開發(fā)和跟進客戶。
工程管理的職責(zé)是什么篇4
1、門店日常上門客戶接待和講解。
2、門店人事招聘。
3、門店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。
4、門店日常辦公用品的購買和盤點。
5、門店制度完善和監(jiān)督。
工程管理的職責(zé)是什么篇5
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理的職責(zé)是什么篇6
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。
五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關(guān)人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
工程管理的職責(zé)是什么篇7
1、負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營和管理工作;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)部團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;
3、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;
5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、安保等相關(guān)管理工作;
8、負(fù)責(zé)園區(qū)消防應(yīng)急管理工作;
9、負(fù)責(zé)園區(qū)客戶服務(wù)管理工作。
工程管理的職責(zé)是什么篇8
1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。
4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。
5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。
7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進行管理。
9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。
12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。
工程管理的職責(zé)是什么篇9
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；
5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；
6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；
7、負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批；
8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；
10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負(fù)責(zé)；
11、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理的職責(zé)是什么篇10
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;
2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;
5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。
工程管理的職責(zé)是什么篇11
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作，完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣?、管委會、設(shè)計院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研，對工程設(shè)計提出功能、定位等要求，組織工程報建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計、造價和招標(biāo)工作，參與大宗設(shè)備和材料及重要項的供應(yīng)商招標(biāo)。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作，達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作，實現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作，完工后參與編制工程總結(jié)報告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程管理的職責(zé)是什么篇12
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機電設(shè)備的.訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程管理的職責(zé)是什么篇13
(1)市場營銷：
給高凈值客戶提供：資產(chǎn)保全，財富傳承，避債避稅，子女婚姻資產(chǎn)隔離等。給普通客戶提供：大病，醫(yī)療，養(yǎng)老，教育金等服務(wù)。
(2)團隊管理：組建管理團隊，團隊日常管理，團隊績效管理。
工程管理的職責(zé)是什么篇14
崗位職責(zé):
一、在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。
三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進行施工。
六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,準(zhǔn)備好驗收工作有關(guān)資料。
九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。
任職要求:
一、大專及以上學(xué)歷,土木工程、路橋、鐵路、交通工程等相關(guān)專業(yè),工作滿二年;
二、身心健康,有較強的語言表達(dá)能力,良好的溝通能力,較高的誠信度和責(zé)任感,較好的團隊合作精神,能吃苦耐勞。
工程管理的職責(zé)是什么篇15
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力、物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;
2.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程緊密，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲;
4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量;
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核;
6.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;
7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;
8.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。