酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)說明
崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)(一)
1、 質(zhì)檢員每日準(zhǔn)時參加早例會。
2、 詳細匯報前日工作情況;按規(guī)定呈交各項工作報表,及客戶反饋信息。
3、 準(zhǔn)備進行日常工作,向主管說明當(dāng)日工作計劃。
4、 嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的日工作計劃(時間、路線、地點)進行日常巡檢工作。
5、 質(zhì)檢員在現(xiàn)場監(jiān)督工程進展?fàn)顩r,根據(jù)公司對施工方面規(guī)定的條例進行全面逐項嚴(yán)格檢查,如實填寫表格,由相關(guān)人員簽字;發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況,立即按照相應(yīng)規(guī)定對其工作人員指明,責(zé)其整改;后根據(jù)現(xiàn)場工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應(yīng)處罰,并詳細記錄。
6、 在工作中按照有關(guān)規(guī)定辦理工程增減項手續(xù),及時送達中期款交款通知單,并帶回回執(zhí)。
7、 監(jiān)督并協(xié)助施工隊辦理工程各種驗收及手續(xù)。
8、 每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當(dāng)日工作內(nèi)容,提交工作記錄,以備核查。
9、 客戶在任何時間因施工或材料問題表示質(zhì)疑、不滿或投訴時,負責(zé)該項工程的質(zhì)檢員必須及時采用有效的方式打消顧客的不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴大。
10、 每周向主管呈報周工作總結(jié)(包括樣板間情況)。
11、 每月向部門呈報月述職報告。
酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)(二)
酒店質(zhì)檢人員應(yīng)具有較強的責(zé)任心,嚴(yán)格按酒店的各項標(biāo)準(zhǔn)對各崗位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題做到“三不放過”即:
(1)對發(fā)生的問題沒有搞清楚不放過;
(2)違紀(jì)者對錯誤沒有認識不放過;
(3)未對當(dāng)事人按酒店規(guī)定進行正確處理不放過。在日常檢查中,秉公辦事,不摻雜個人感情,做到對事不對人。
酒店質(zhì)檢員的工作是一個要求很嚴(yán)格的工作,因此,質(zhì)檢人員的素質(zhì)要求是很重要的,這就對質(zhì)檢人員能否勝任自己的工作提出了挑戰(zhàn)。
酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)(三)
1、負責(zé)酒店質(zhì)量檢查工作,每日按不同時間、不同部門,從員工到經(jīng)理、從前臺到后勤對酒店進行巡回督導(dǎo)、檢查。
2、以事實為依據(jù),以飯店規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,采用不定時的檢查方式在酒店進行勞動紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況全方位檢查。
3、作詳細檢查記錄,發(fā)現(xiàn)重大、緊急問題后及時通知所在部門,及時解決整改。
4、對質(zhì)檢結(jié)果負責(zé),出具質(zhì)檢獎罰通知單;對質(zhì)檢整改情況進行復(fù)查。
5、將每日質(zhì)檢記錄整理匯總后上報質(zhì)檢主管。
6、匯總、分析質(zhì)檢通知單,并能提出合理化建議,報質(zhì)檢主管。
7、參加酒店每月一次的質(zhì)量分析會。
8、完成上級布達的工作指令及其交辦的其它相關(guān)工作。
酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)(四)
1、每日按不同時間、不同部位,對酒店進行全日制巡回督導(dǎo)、檢查。
2、作詳細檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題后及時通知所在部門及時解決問題。
3、將每日檢查記錄整理匯總后上報部門經(jīng)理。
4、將一周質(zhì)檢情況整理、匯總,擬寫《質(zhì)檢通報》,打印下發(fā)各部室。
5、月底根據(jù)每日量化記錄進行分析。
6、匯總分析寫出質(zhì)量分析月報,提出解決措施、建議及下月重點,報部門經(jīng)理。
7、每月匯總《客人意見反饋表》,計算出賓客滿意率,記錄并處理賓客投訴,輸入電腦。
8、統(tǒng)計各部門員工受處分及被扣罰情況,以書面形式報人力資源部。
酒店質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)(五)
1、每日早、中、晚對一線崗位檢查一次并有檢查記錄,二次日早8:30將記錄送到人力資源部辦公室。
2、收集客人意見反饋,包括客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的肯定和批評。
3、完成酒店每月獎懲報告,并上報人力資源部和酒店領(lǐng)導(dǎo)。
4、負責(zé)打印并下發(fā)《質(zhì)檢通報》。
5、跟蹤酒店重要經(jīng)營活動,對員工違紀(jì)行為現(xiàn)場開出罰單。
6、參與酒店一切服務(wù)質(zhì)量檢查工作,包括衛(wèi)生環(huán)境、培訓(xùn)效果和節(jié)假日安全的檢查。