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工廠食品車間主任崗位職責精選范本5篇

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  食品車間主任崗位職責(一)

  1、負責本車間內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、做好設備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

  食品車間主任崗位職責(二)

  1、業(yè)務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

  食品車間主任崗位職責(三)

  1、組織實施車間生產計劃

  1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;

  2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

  3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

  2、生產過程管理

  1)主持班級例會,全面協(xié)調車間工作;

  2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  3、生產現(xiàn)場管理

  1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

  2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

  3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  4、車間安全生產管理

  1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  5、車間生產成本控制

  1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、車間設備管理

  1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作;

  2)合理安排車間設備得使用,使設備發(fā)揮最大效率;

  3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

  7、車間員工管理

  1)組織車間生產員工參加培訓;

  2)配合生產統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  食品車間主任崗位職責(四)

  一、嚴密組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

  二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備,會同機修工、保全工及時做好設備維護保養(yǎng),避免機械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

  三、為保證成品率,要根據(jù)生產實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到安全生產,文明生產。

  四、考核員工出勤、生產、安全、質量、效益情況,按要求做好生產計量,確保統(tǒng)計工作準確無誤。

  五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時, 督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務不明不交,做好交接班記錄。

  六、認真貫徹執(zhí)行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

  七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產中安全,對生產中出現(xiàn)的安全問題負有領導責任。

  食品車間主任崗位職責(五)

  一、執(zhí)行生產指令

  1、根據(jù)生產指令合理安排車間班組進行作業(yè);

  2、嚴格執(zhí)行產品的生產工藝要求,合理控制人員、能源、設備方面的成本管理;

  3、保證產品按時按量完成;

  4、編制生產領退料單;

  5、審核每日生產報表。

  二、設備管理

  1、合理安排生產設備的使用及維護;

  2、對下屬班組人員正確使用設備進行安全宣導;

  3、參與設備操作規(guī)程的編寫,并執(zhí)行相關要求。

  三、質量管理

  1、指揮現(xiàn)場衛(wèi)生改善及每日清潔;

  2、根據(jù)質量控制點的要求進行監(jiān)控;

  3、宣導員工5s生產作業(yè)。

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