工程部項目經(jīng)理的工作崗位職責簡單版
工作上，每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(一)
1.嚴格監(jiān)控相關(guān)項目操作流程進行操作，保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。
3.控制車輛運行狀況。
4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核;項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(二)
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準備落實工作。
2、按工程進度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進場人員進行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(三)
1.負責項目的市場開拓。
2.完成下達的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責公司內(nèi)部及外部程序的推進和管理。
4.負責簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。
5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。
6.負責發(fā)展、維護和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(四)
1.負責跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。
2.負責各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。
3.負責寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。
4.負責基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。
5.負責組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。
6.負責定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(五)
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。
5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風險并正確處理。