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房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

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  如何制定對應(yīng)部門的職責(zé)要求時(shí),時(shí)考驗(yàn)一個(gè)公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

  1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價(jià),提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。

  4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場的全面管理;

  3、組織項(xiàng)目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對項(xiàng)目的意見和要求;

  6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單; 定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、 組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價(jià)其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

  15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

  一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

  三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

  四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

  五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時(shí)開工。

  六、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。

  七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。

  八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

  九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

  十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

  十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

  十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

  十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

  十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

  十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

  十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

  十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。

  二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。

  二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

  二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。


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