會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)描述_會(huì)計(jì)工作職責(zé)是什么
我國(guó)從周代就有了專設(shè)的會(huì)計(jì)官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行月計(jì)、歲會(huì)。亦即，每月零星盤算為計(jì)，一年總盤算為會(huì)，兩者合在一起即成會(huì)計(jì)一詞。下面是小編給大家?guī)淼臅?huì)計(jì)的崗位職責(zé)描述，希望能夠幫到你喲!
會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)描述
1、負(fù)責(zé)審核原始報(bào)銷憑證;
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單位的往來對(duì)賬
3、負(fù)責(zé)月度會(huì)計(jì)憑證的制單，及財(cái)務(wù)報(bào)表的出具工作;
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行月底稅務(wù)申報(bào)，統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作;
5、國(guó)稅所得稅匯算清繳工作;高新研發(fā)加計(jì)扣除申報(bào)工作
6、為公司項(xiàng)目申報(bào)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料
7、參與業(yè)務(wù)流程梳理，財(cái)務(wù)分析等相關(guān)輔助工作
8、其他臨時(shí)性工作
學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.學(xué)歷要求低，不管你是中專、大?；蚴潜究?、研究生都可以從事會(huì)計(jì)工作，并且可以考取相關(guān)證書，只要公司在招錄時(shí)候沒有具體要求，就可以進(jìn)入相關(guān)企業(yè)工作。
2.就業(yè)范圍廣，不管公司的規(guī)模大小，或是從事什么行業(yè)，只要公司需要運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開會(huì)計(jì)從業(yè)者，甚至還有一些小企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“一會(huì)難求”的狀態(tài);如果你想要在以后換工作的話，會(huì)計(jì)證件也是一直通用的。
3.工作環(huán)境好相對(duì)輕松，會(huì)計(jì)的工作一般都在室內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)不用遭受雨打風(fēng)吹，更不經(jīng)受日曬雨淋，而且因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的保密性，有時(shí)候甚至還是獨(dú)立的辦公室。
而且會(huì)計(jì)工作一般不用加班，尤其是只參與財(cái)務(wù)工作的話，更加輕松。
4.工作相對(duì)穩(wěn)定，會(huì)計(jì)一般掌握了公司的一些重要信息，尤其是財(cái)務(wù)相關(guān)的更是公司的商業(yè)機(jī)密，相信公司都會(huì)希望會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)更小，以防公司機(jī)密流出。
5.不吃青春飯，會(huì)計(jì)的發(fā)展空間大，剛剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)工作者往往不清楚具體的行業(yè)操作流程，只知道一些書本上的知識(shí)，而隨著工作年限的增長(zhǎng)，對(duì)于技術(shù)的掌握也越來越嫻熟，越做越熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，有著多年會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人更受到歡迎。
6.自身受益，學(xué)到會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)于自己未來的就業(yè)創(chuàng)業(yè)也是非常有利的，學(xué)好會(huì)計(jì)知識(shí)，懂得理財(cái)。同時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)還能夠培養(yǎng)自身細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
會(huì)計(jì)主管需要具備的能力
1 專業(yè)能力
作為一個(gè)主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面：一是從書本中來，一是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
2 溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。
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