2022年質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé)內(nèi)容
質(zhì)量管理專(zhuān)員需要工作責(zé)任感強(qiáng)，具備良好的溝通能力和邏輯思考能力，抗壓力強(qiáng);下面是小編整合的2022年質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
2022年質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé)內(nèi)容1
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的整理，下發(fā)，監(jiān)督執(zhí)行。
按PDCA模式及時(shí)處理服務(wù)事故及客戶(hù)投訴，每月跟進(jìn)未結(jié)案事故，并形成月度、季度、年度事故分析報(bào)告。
每月檢查各部門(mén)質(zhì)量管理體系過(guò)程運(yùn)行記錄，對(duì)記錄完整性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)估，形成檢查報(bào)告。
定期開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，形成客戶(hù)滿(mǎn)意度分析報(bào)告。
負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，定期組織外部校準(zhǔn)和內(nèi)部自校工作。
協(xié)助管理者代表和體系管理部門(mén)做好內(nèi)審和管理評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)包裝原輔材料的來(lái)料驗(yàn)收、包裝成品的檢驗(yàn)放行。
定期開(kāi)展對(duì)公司各作業(yè)場(chǎng)所(倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、辦公室、食堂、廠區(qū)等區(qū)域)的5S檢查，形成檢查報(bào)告，并跟蹤責(zé)任部門(mén)的整改進(jìn)度和驗(yàn)證改進(jìn)效果。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室每月質(zhì)量目標(biāo)及年度計(jì)劃的信息收集;
2、負(fù)責(zé)生物試劑以及實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量體系維護(hù)工作;
3、起草、修訂、審核質(zhì)量體系文件;
4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后質(zhì)量跟蹤調(diào)查， 對(duì)反饋質(zhì)量意見(jiàn)提出解決辦法;
6、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。
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1、出具月度經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表，細(xì)分至大區(qū)、分區(qū);協(xié)助建立分析體系;
2、從財(cái)務(wù)角度分析業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)區(qū)域并提出有效的解決方案;
3、定期出具月度及年度經(jīng)營(yíng)考核數(shù)據(jù)結(jié)果;
4、管理報(bào)表線(xiàn)上化推進(jìn);
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1、根據(jù)部門(mén)的工作規(guī)劃，制定和實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作計(jì)劃的達(dá)成。
2、根據(jù)工作需要，建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3、根據(jù)部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
4、根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
5、根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)助、參與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核、評(píng)審等工作，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;
6、根據(jù)文件《大族智能裝備集團(tuán)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量評(píng)級(jí)及處罰辦法》，對(duì)供應(yīng)商采取評(píng)級(jí)、整改、處罰、淘汰管理，確保供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)的提升;
7、根據(jù)工作需要，定期對(duì)供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn)，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;
8、根據(jù)工作需要，收集和管理供應(yīng)商質(zhì)量類(lèi)相關(guān)文檔，確保供應(yīng)商質(zhì)量類(lèi)文檔的完整性;
9、根據(jù)工作需要，分析和處理供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)索賠費(fèi)用并反饋，反饋采購(gòu)部追責(zé)供應(yīng)商。
10、在權(quán)限范圍內(nèi)，審核相關(guān)文件流程，以達(dá)到工作的規(guī)范性;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各公司/事業(yè)部QEHS管理體系的建立及運(yùn)行;
2. 負(fù)責(zé)針對(duì)QEHS管理體系運(yùn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施;
3. 負(fù)責(zé)建立完善集團(tuán)內(nèi)外部滿(mǎn)意度調(diào)查制度并進(jìn)行落地實(shí)施;
4. 協(xié)助審計(jì)專(zhuān)員完成體系審計(jì)相關(guān)工作并根據(jù)審計(jì)結(jié)果針對(duì)體系建立提出改進(jìn)建議;
5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)體系管理部相關(guān)制度文件的建立以及落地實(shí)施。
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1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行基礎(chǔ)信息核對(duì)、數(shù)量復(fù)核、信息反饋，產(chǎn)品的上鎖和解鎖、隨貨同行單、檢驗(yàn)報(bào)告查看等。
2.參與產(chǎn)品的出庫(kù)放行，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行基礎(chǔ)信息核對(duì)、數(shù)量復(fù)核、信息反饋等。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)簽確認(rèn)、首件確認(rèn)、抽檢、放行并記錄等。
4.協(xié)同庫(kù)區(qū)產(chǎn)品溫濕度的監(jiān)控、庫(kù)區(qū)蟲(chóng)鼠害控制;質(zhì)量信息的收集、反饋;質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施等。
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1. 品質(zhì)類(lèi)文書(shū)的收集，做成，內(nèi)容初步確認(rèn)。
2. 品質(zhì)不良的對(duì)應(yīng)(包括聯(lián)絡(luò)廠家反饋不良事件，收集8D報(bào)告，初步確認(rèn)8D報(bào)告內(nèi)容)。
3. 品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)---按照客戶(hù)的系統(tǒng)要求，定期從廠家處收集相關(guān)品質(zhì)文書(shū)，確認(rèn)內(nèi)容以后上傳系統(tǒng)，完成客戶(hù)品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)。
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